我们常讲模式化、规范化、制度化，先优化后固化按照规律去做营销这样能少走弯路实属明智之举。从日常生活中我们能领悟到好多有价值的东西，无论是正面的还是负面的都能从相反的一面给我们一个思考。例如：随着互联网行业的蓬勃发展，电子商务应运而生给我们生活起居带来了前所未有的方便。从互联网到移动互联网，从博客到微博、从陌陌到脉脉、从大数据到云计算、从qq到微信每一次的变革都标志着时代的进步。从大到小、从无到
分析企业现状的工具有多种，企业生命周期理论给我们提供了一个很好的理论框架。在该理论看来：企业的发展，就像人类个体的生命一样，经历了从孕育，到出生，到慢慢长大，成年、衰老的过程。该理论将企业分为四个阶段：创业阶段（entrepreneurial stage）、集体化阶段（collectivitystage）、规范化阶段（formalizationstage）和精细化阶段（elaborationsta
11月9日，国务院办公厅发布《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》，将农村电商提到了推进农业信息化、现代化发展的首要位置。记者从近日举办的“2015农业信息化高峰论坛”上获悉，有关方面已将高层农村电商列为发展“互联网＋农业”的重要切入点，而首要任务则是搞好生鲜电商。《意见》提出积极培育农村电子商务市场主体，扩大电子商务在农业农村的应用，改善农村电子商务发展环境。目标到2020年，初步建成统一开
互联网如排山倒海之势来势凶猛，还没来得及看清楚弄明白早已经颠覆了日常生活。 你看看传统的门面店铺以往经营得风风火火，毫不费力天上就能掉下“馅饼”。可如今门前冷落车马稀，关门的关门转让转让一派萧条的景象。在每一座城市中苟延残喘着......于是乎互联网思维应运而生，你在单位、在商场、在学校、在公共场所君不见一个个低头族玩弄着智能手机。开口不离三句话你刷屏了吗？朋友圈有没有新的资讯？看看朋友在忙啥
刚刚结束的2015年度汇师经纪首届“师王争霸赛”中，吴齐超老师荣获“最具责任心讲师”称号！ 吴齐超老师致力于企业内训事业，他专门根据企业的发展规律和特点开发、编制了相关课程，得到了众多企业主的好评！2016年元旦期间，吴老师受邀赴山东走访几个企业，并在金石集团开展了系列培训课程，获得高度赞誉，企业主们纷纷表示年后将再度邀请吴老师来山东开展巡讲。
案例：H企业是一家拥有十年经营历史的民营企业，企业运作一直秉承先经营后发展的逻辑运转，随着企业前进脚步的加大，员工已过百人，在业界也算得上小有规模。而H企业的管理却始终停留在“作坊企业”的层面，对此H企业的刘总深感不安，于是下定决心对企业进行改革，刘总毅然决定增设“信息部”，导入目前较先进的ERP、OA等现代企业信息办公工程，希望借此来逐步铺开整个公司的改革。H企业的那些“元老”在市场上个个能争善
2016年元旦期间，吴齐超老师受邀赴山东为山东金石集团举办生产、职能部门两大管理团队内训活动，取得圆满成功！学员们纷纷表示：受益匪浅，受益良多，在今后工作中学以致用，同时，集团领导特提出希望与吴老师长期合作，每年都来企业为生产管理团队授课。
过去十年里，本土制造业，尤其是小批量行业发展迅猛，有不少成为全球的领先者。例如华为在2012年首次超越爱立信，领跑全球电信设备行业；三一重工在工程机械的全球排名，10年间上升37位，跃居到2012年的第6名；振华重工在几年前就占据了80%的国际港口机械市场。多品种、小批量行业历来是本土制造业的软肋，过去十年的整体发展也十分喜人。拿工程机械来说，2003年，全球50强的销售额中，中国设备商只占1.6
让一只猴子敲击钢琴，只要给它无限的时间，总能弹出“第九交响曲”；让多只猴子敲击钢琴，只要猴子的数量足够多，就必然会弹出“第九交响曲”（就总有一只能弹出“第九交响曲”），这就是著名的“无限猴子定理”。这个定理原本是概率论中“零一律”的其中一个命题的例子。从管理学的角度来看待“无限猴子定理”，会给企业的管理者带来许多启发。对于企业员工，经过专业的职业培训和专业技能学习之后，可以按照程序化过程，完成
痛点一：安全管理人员疲于应付一方面，企业生产作业场所多、安全风险高、安全人员配备不足、安全管理责任不清晰，使得一些企业安全管理人员疲于应付；另一方面，企业各级安全检查频繁，企业安全管理人员疲于应对检查；第三方面，各种体系泛滥，安全资料层出不穷，安全管理人员大部分时间扮演着文秘的角色。这对那些真正认认真真做事的安全人来说是一种致命的“打击”。长此以往，踏踏实实做事的安全人也开始人浮于事，随之而来的是
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