主动是一种特别的行动气质，也就是说自己知道做有价值的事，不用别人去催。职场上的主动者，往往得以进入各行各业的高收入者阶层。主动和被动虽然只有一字之差，但是它们对工作的意义却是完全不同的。许多人每天都在迟迟不愿将自己的构想付诸于行动，也因此荒废了许多的宝贵时间，以下总结出9招，相信按我们说的做，你也会成为职场上幸福的主动者。 第1招：按部就班地行动 事业成功的人往往耐得住寂寞，在那些看似程式化的进
老板强，中层强，活的洒脱 老板强，中层弱，累死累活 老板差，中层强，思路不活 老板差，中层差，绝无活口
课程背景： 职场是人生的重要战场。职场像魔术师，会变出若干不解之迷：工作能力似乎不如你的人偏偏平步青云当了你的上司；你工作非常出色，但却始终不得志；你很有领导风范，但大家却不服你；面对同样的客户，别人能够搞定而你就是搞不定。请问：这是为什么？ 当我们和领导有意见分歧时，当我们和同事矛盾时，当我们和下级配合不默契时，当我们与客户不能达成共识时，请问：到底哪里出了问题？ 中层经理人的领导、协调，目标管
2011年3月18日至3月19日，王一恒老师应邀来到永新视博讲述“新晋管理人员八项技能提升”，公司项目经理、产品经理、研发测试部门55名管理干部共同参与此项目。 王一恒老师为永新视博（IT行业）量身打造的“新晋管理人员八项技能提升”课程，不单单是课上的培训，前有调研，后有课后追踪（课后作业）系统性的培训。在新晋经理人必备的几项管理技能上加入了绩效考核内容、情绪控制、人际关系处理，此次培训在授课理
2010年3月21.22号王一恒老师应邀在中国北车干部培训中心，实施了为期两天的《从技术到管理》主题培训，本次培训的服务对象为北车中层领导干部，从技术能手晋升上管理岗位的管理人员。 从2009年王老师首次给北车领导干部培训开始，参加的领导干部对王老师课程和授课风格非常满意，此次培训通过培训机构访谈、座谈、观摩、调查问卷和王老师对北车近三年的接触了解，课前一天王老师提前到达与核心领导进行了较为深入
由企业家协会组织的一场针对中高层管理人员的《中高层管理技能提升》，现场180余名来自全国的管理干部参加了此次培训，通过职场案例、生活案例的恰当切入，生动的影片和现场互动使课堂气氛活跃起来，使培训效果达到更高的顶峰。现场一学员说：“王老师的课程系统性和罗辑性很强，我听过很多老师讲过类似课程，王老师的课程是我最愿意学，效果和实操性最强的”，（本句摘自学员原话）。
2011年3月30日—31日，实战派中层培育专家、新中层TMST驱动力模型创始人王一恒老师为来自台州各地几十位优秀的中层经理人实施《如何做最高效的中层》课程培训。 王一恒老师在中层管理领域经验非常丰富，有尽十二年的中高层职场和培训生涯，一直坚持“以企业需求为宗旨，以课程满意度为导向”的培训原则，深受广大企业老板和中层经理人的推崇。 讲课过程当中，王一恒老师采用现场讲授+经典案例+影片分享+实用工
受当地培训机构的邀请，2011年4月3日-5日，中层培育专家王一恒老师，在工作人员的陪同下再次来到许昌为当地企业中层干部讲解《职场智慧沟通》，三天课程，通过案例分析，影片完美切入，与课程观点融汇贯通，在轻松的学习氛围中，学习和探讨了不同的职场案例，分享给学员实操性较强的沟通表格和工具，使职场中对上、对下、同级、客户间的沟通顺畅，提升中层干部带团队能力，同时提高领导力魄力。
5月16日至17日，我司选派的30名高中层管理人员，由袁合志董事长、吴小勇总经理带队前往龙洲公司参加培训学习。 培训班聘请了张柱庭教授（北京交通管理干部学院政法系主任、法学教授、比较经济特约研究员，北京市优秀中青年骨干教师、享受国务院政府特殊津贴、中宣部（司法部）全国先进法制工作者、交通部支援西部讲师团成员）主讲“成品油税费改革对道路运输企业的影响”。张柱庭教授从我国城乡统筹、区域统筹发展、成品
泰杰斯教育培训集团中层问题解决专家王一恒老师受邀参加银鸽集团为期两天的针对中层问题的专题讲座，此次讲座提升了该集团中层干部管理水平，满足了该集团公司迅速发展的要求，同时参加培训的员工反响强烈，收到了良好的效果！ 参加培训的员工纷纷表示王老师的授课内容与企业现实紧密结合，实用性和操作性很强，对今后的工作有很大的指导和促进，大家受益匪浅！
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