begin-->如东县建设系统举办“工作效能和有效沟通”专题讲座end--> 发布时间： begin-->2010-05-24 16:57:52end--> 字体：[ 大 中 小 ] begin--> 5月20日，中国管理研究院中层管理研究中心主任，《前沿讲座》、《企管天下》特聘讲师，实战管理培训师、中层问题解决专家王一恒教授应邀来到如东县住建局，为建设系统全体人员讲
发布时间：2010-05-24 15:58 浏览次数： 700次 作者：赵玺 来源：政工部 本网郑州5月24日讯（通讯员赵玺）今日上午，以“打造优秀管理团队 促进队伍建设上水平”为主题的公司中层干部培训班第一期培训，在公司多功能厅正式开班。来自公司机关、各专业化公司的中层干部，以及机关工作人员共100余人参加了此次培训。公司总经理王宏生、副总经理、党委副书记王海波、纪委书记张晓虎、副总经理胡守平、
咸政中发〔2008〕26号 按照省局、市局培训工作计划和市上领导的要求，9月16日——9月25日我们又组织秦都区、兴平市、武功县等十多个县区的企业家及民营企业主管部门的业务人员共90多名先后赴浙江、广东考察学习，期间参观考察了浙江省的罗蒙集团、腾头村、娃哈哈集团、传化集团，广东省的广州、佛山、深圳市的国际级建材、轻工、医药等市场，听取了浙商文化研究专家、工商管理硕士、中国职业经理资格认证专家委员会
2008年受全球金融危机的影响，中国经济负面影响已呈现，河南经济也不可避免，面临着巨大的冲击和挑战。 为应对当前的金融形势，探索新的市场发展机遇，2008年12月26日，由豫商文化交流协会举办的“2008豫商财富论坛”在郑州举行。国家发改委经济研究所经济运行与发展研究室主任王小广、中国太平洋集团首席顾问严介和、清华大学特聘教授王一恒齐聚郑州，对中国经济发展进行了分析，并为中小企业如何“过冬”进行
记者：董畅岩 本报讯 由河南省豫商文化交流协会组织的2008豫商财富论坛昨日在郑州举行，来自国家发改委王小广主任和清华大学王一恒教授、太平洋集团严介和先生与全省400多名豫商代表一起，交流全球金融危机下的应对之策。 面对日益严峻的经济形势，河南企业家应该保持怎样的心态和思维？“创业者会‘冬泳’比加穿‘棉袄’更重要。”清华大学特聘教授王一恒提醒河南创业者。“面对危机，豫商必须思考，核心竞争力有吗？产
香港味知香集团授权苏州苏宇食品有限公司专业生产半成品便捷菜。产品名：味知香，销往上海、深圳、浙江、北京，销售额2010年已达一个亿，公司董事长偶尔在电视节目中看到王一恒老师的《中国式经理人》讲座，（此讲座已得到全国各企业家的认可并多次邀请）对王一恒老师的观点和授课风格都非常认可，并通过北京某培训公司力邀王一恒老师为苏州苏宇食品有限公司(以下简称：味知香)提供《管理层执行力》培训。此次培训在味知香
案例： AES公司是美国的一家全球性电力公司，授权管理在公司内的运作中进行了极大程度的运用。它将授权作为企业决策的一项重要的内容进行实践，同时也成为授权管理实践的最大受益者。公司董事长罗杰. 桑特和 首席执行官丹尼斯. 巴克认为，授权管理并不意味着公司领导人对企业撒手不管，每个人都有权利去做自己想做的事情。只是在企业建立起组织的运营系统之后，授权意味着人们要比在传统的公司里承担更多的责任，而对于领
山水小区宁静的道路两旁停满了私家车。谁也没有想到，停地好好地27辆小车在一个下午被利器划得伤痕累累。粗略估计，仅这些划伤的修理费就需要四五万元。有人报警，愤怒的车主们发誓要揪出恶意划车的人。 小区的监控录像被调了出来，是一大一小两个孩子干的，大一点的像个小学生，脚下还踩着滑板车，小的估计才上幼儿园。这是谁家的孩子？胆子也忒大了！太没教养了！但监控看不太清，没人认识这两个孩子。 警方开始调查。网络
与平级沟通解决棘手问题 提升后如何与同事相处 当你被提升后，昔日的同事变成了你的下属，这时，如果处理不好与他们的关系，在工作中就可能出现不合作的事情。所以，尤其要注意这种特殊时期的“上下级”关系。要处理好这一问题，需要把握以下几点； （1）谦虚待人，不摆架子 你升职以后，同事们都很敏感，会暗中注意你的一举一动，而且会显得格外挑剔。所以，提升后要谦虚谨慎，不能摆出高人一等的样子，在工作中少用命令，多
在外讲课时，经常被企业管理者问到很多关于中层管理中常遇到的问题，其中有一个问题是“面对不同类型的员工应该采取哪种管理方法更为合适，成其是反叛的员工，真的是没有什么特效的方法，我们只能不重用或放弃该人才。”管理大师罗伯特曾经说过：没有不合适的员工，只有不合适的安排。那么在这里笔者与各企业中高层管理者分享下我的一些建议。 首先我们将反叛型员工的特征进行分类，然后采取对应的措施，大致可分为五类员工。
浙公网安备 33010802003509号