1.不可在下属面前显示你是至高无上的。你的权威是来自发工资的单位！不是你。你要下属对你佩服就要对下属越加尊重，关怀。如果你是老板，请你也显示你个人的素质，不要一副暴发户的嘴脸令下属讨厌。 2.不可老是在下属面前显示你那家长式的威严。下属是你的战友，你的拍档，你的朋友。不是你生出来的儿女。 3.不可老是拿着鸡毛当令箭来压下属。下属只是考虑他的饭碗问题多过怕你！也是碍于生活的压力而屈服于你的淫威。当
2011年1月5、6日在贵阳授课《激活中层》。 课间一个员工问个问题：新生代员工说走就走，中层如何留住他们，约束好像无效? 交流： “50后”、“60后”甚至“70后”的人，他们勤劳、质朴，任劳任怨，偶尔加点工资、奖金，他很 开心，没有劳动合同，他也不介意。 但新生代员工不一样，他们有了特别强烈的自我意识，而因为互联网，他们有了广阔的知识面，老板们懂的，他们都懂，老板们不懂的，他们也知道。 这就是
中层分五类，对号解剖： 一类中层是高见，预防问题再出现； 二类中层是能干，处理问题超实战； 三类中层是答案，问题背后有境界； 四类中层是裁判，遇到问题就评判； 五类中层是晕蛋，有了问题看不见。
前几天，给一家企业授课《管理沟通》，课间与一名经理交流企业中常规的沟通问题，沟通确实很重要，企业离不开沟通，沟通让企业思维和行动畅通，那么企业中出现沟通的问题究竟在那里呢？我认为沟通中的以下五个误区或许您正在经历着： 1号误区：不沟通，猜测或假设取代沟通。原因分析如下：习惯这样；事情大家都明白，何必多此一举；下属听的不是很清晰，不敢问理由；有时是有意识地不沟通，如故意隐瞒一些信息，以便给他人制造
企业介绍： 河南一品香调味品有限公司是集科研、生产、销售、服务为一体的股份制企业集团。公司自成立以来以弘扬中原烩面文化为宗旨，致力于以烩面料为核心的调味品、烩面机、烩面坯连锁、烩面餐饮连锁、烩面技艺及文化知识培训等业务。本着“品质赢天下，一品香万家”的创业理念，开创了烩面调料第一品牌。“一品香”现已成为烩面料的代名词，牢牢占据行业市场第一品牌和销量的位置，品牌知名度和美誉度誉满中原大地，已成为调味
中层培育王一恒老师畅销光盘即《做最高效的中层》后，借势力作《中层再启动》，在各新华书店、机场、全国电视台中循环播放，为了更方便经理人对此光盘的鉴赏，现在搜狐中有下载版，可下载至手机、电脑。试听下载地址：http://ting.sohu.com/info/502/502.html?sub_product_id=27753&product_id=502&page=1
1．在和别人沟通前，你认为比较重要的是应该了解对方的： A.经济状况、社会地位 B.个人修养、能力水平 C.个人习惯、家庭背景 D.价值观念、心理特征 2．参加老同学的婚礼回来，你很高兴，而你的朋友对婚礼的情况很感兴趣，这时你会： A.详细叙说从你进门到离开时所看到和感觉到的以及相关细节 B.说些自己认为重要的 C.朋友问什么就答什么 D.感觉很累了，没什么好说的 3．你正在主持一个重要的会议，而
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