我国国有企业在国民经济中占主导地位，在国家发展中发挥着非常重要的作用。在社会主义市场经济中，在全球化竞争加剧的形势下，只有克服弱势，发挥优势才能更好更快地发展。由我国的基本国情决定了国有企业比其他类型的企业占有更大的优势。这些优势主要体现在几个方面：一是社会主义公有制的优势，虽然我国进入市场经济已经30余年，但从业者普遍存在首选进入国企的想法，为国有企业快速发展提供了丰富的人力资源，这也是其他类型
服务是履行自己的职责，服务是为社会做事。毛泽东提出了“全心全意为人民服务”的观点，后来成为中国共产党立党宗旨的高度概括。现代企业应树立服务社会的观念，要全心全意为社会大众和消费者服务。具有这样的意识，才能确保生产经营方向正确，才能保持良好的企业形象，才能获得最大化的效益。然而调查显示我国民营企业的社会服务意识还不强，这也成为制约我国民营企业发展的瓶颈之一。加强社会服务意识有利于我国民营企业的生存和
企业不单单是个营利性组织，还需要担负一种责任。所以说做一个企业家不易，做好一个企业家更不容易。一个好的企业家就必须承担三大责任，第一大责任是为社会提供合格的产品与服务，第二大责任是为国家纳税并拓展社会就业渠道，第三大责任是培育具有竞争能力的社会人才。要做好企业家，必须把国家利益、社会利益及员工利益纳入自己的利益范畴，才能赢得社会的支持。虽然我国企业家做了很多努力，但这些年频频发生的产品质量不过关引
人类存在地方，必有活动的记录、历史的沉积、生活的需要和愿望，这就是文化，是人们认识自然和改造自然的物质产物和精神产物。企业是现代社会最重要的一种组织，哪里有企业，哪里就有人，哪里就有企业文化。企业文化与企业发展之间具有相生相克的关系。良好的企业文化有利于企业的发展，低俗的企业文化不利于企业的发展。如果一个企业从管理者到员工都具有统一的价值观念和发展目标、正确的心态、良好的工作习惯，就能团结一心共谋
通过多年的研究调查，我国大多数民营企业都没有强烈的品牌意识。这是民营企业及其产品缺乏竞争力的主要原因之一，也是制约民营企业发展的主要瓶颈之一。民营企业品牌意识不强，首先表现为部分民营企业对产品质量的要求较低。品牌是企业外化的形象，代表了产品的质量和文化。很多民营企业是中小型企业，没有长期目标与长期规划，不注重产品品质与质量的提高，单方面考虑能卖多少卖多少。民营企业品牌意识不强，其次表现为企业不愿花
时光就像流水一般，一晃又一个春天即将到来。在过去的一年中，有的企业有发展的喜悦，有的企业有失败的惆怅，问题出在哪里？除了机遇和条件以外，还有非常重要的一点：有的企业根本不进行总结和计划，而有的企业即使有总结和计划也是走走过程，做做样子，并没有深刻的认识，对过去一年总结不够，对未来一年发展计划不够。年终总结就是对过去一年的企业成果进行分析，得出结论，便于存档和借鉴；年初计划就是对未来一年发展的计划，
三、领头羊方式是解决民族企业之间恶性竞争的最好出路（一）领头羊方式什么是领头羊？众所周之，羊群是一种比较散乱的组织，个体的活动都很盲目，但是在一只强有力的头羊的带领下，其他的羊会自觉地跟在后面，整个羊群的秩序会变得非常好。那么，这个首领就是所谓的领头羊，与其他羊相比，它体格健壮、眼观六路、耳听八方，具有敏锐的洞察力、准确的判断力和丰富的经验，并且通过道德信任和信用树立威望，从而带领整个羊群前进。由
我国民族企业之间恶性竞争的原因我国民族企业同行业之间的恶性竞争，有着深刻的根源。一方面是转型时期的经济体制尚不完善，另一方面我国企业自身的竞争不规范。我国市场经济制度还不完善。解放初期，照搬前苏联的计划经济模式，改革开放以后，计划经济转向市场经济。我国经济还处于转轨时期，要素市场和社会保障还很不发达，这加大了企业退出的机会成本。企业顺利从原有行业退出以及进入新的行业需要较为完善的产权、资本、劳动力
摘 要：竞争是商品经济的产物，可以推动社会的发展。恶性竞争是不同利益主体之间不正当的竞争方式，主要表现为价格战、广告战和口水战。本文从我国民族企业之间的恶性竞争出发，描述了恶性竞争的特点，从经济体制和企业自身行为两方面分析了形成原因，指出领头羊方式是解决民族企业之间恶性竞争的最好出路，也是民族企业参与国际竞争的重要途径，最后列出领头羊方式的实现步骤，即改变竞争观念，树立远大目标，增强企业活力，通过
最近与一些企业接触中发现，每个企业都存在人员流动太大的现象，这使企业无法确保正常的生产运营，也使企业陷入困境。如果这个问题得不到解决，就会严重制约企业的发展。为了解决企业的困惑，我们通过一个案例来了解人员流动的基本规律。案例：打土豪分田地的目标对广大农民的凝聚力1927年9月19日，工农革命军第三团于早饭后首先到达文家市，击溃了文家市团防局清乡队，砸烂团防局牢房，救出了陈盛龙等一批革命同志。随后，
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