什么是企业管理？ 企业管理（Business Management）是现代企业的基本。在实践方面，管理过程涵盖日常生产经营活动的全部。在学术上，是指对计划、组织、指挥、协调及控制等一系列企业职能的总称。在近现代教育体系之中，MBA、EMBA、DBA、管理职业培训等，均为常见的企业管理教育。 企业管理，是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称，包含了企业发展过程之
杨瑞与王经理沟通何以失败？当你是个员工的时候，你要对自己的成长负责；当你是一个管理者的时候，你要对团队的成长负责。沟通案例：杨瑞是一个典型的北方姑娘，在她身上可以明显的感受到北方人的热情和直率，她喜欢坦诚，有什么说什么，总是愿意把自己的想法说出来和大家一起讨论，正是因为这个特点她在上学期间很受老师和同学的欢迎。今年，杨瑞从西安某大学的人力资源管理" style="margin: 0px; padd
为何领导和下属不能成为朋友？朋友多么珍贵的事儿，为何一定要和下属当朋友？关于是否具有领导力" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; color: rgb(41, 150, 204); position: relative;">领导力的问题，我已经苦思幂想了多年，也扪心自问了多年。我是太严厉了；还是太作风偏软；太通情达理；不够通情达理？下属是我
聪明的管理者需要知道5件事今天企业需要的不是单打独斗的人，而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长，那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。这不是一件容易的事情，一个团队意味着你需要带不同技能的人，以及不同个性的人朝着一个共同的目标来工作，而这个目标又常常不是简单的，而是复杂的。作为“Laddering”一书的作者，同时也是一个营销和产品策略公司，LadderingWo
职场要拿捏好的三个距离，你知道吗？一、与领导坚持恰当的间隔不想单纯的想着走“群众路线”而远离领导，和搭档浑然一体。有人认为只需仔细做事，就能在公司安身。但是领导或许会觉得你“体现平平”而炒你鱿鱼。也不行再三在领导眼前晃悠：开会抢坐他周围，隔三岔五自动汇报作业……这时会遭到搭档们的轻视，给领导的感触也是太爱出风头……所以离得太远，会被疏忽；离得太近，会被伤着。要坚持恰当的一个度，让自个再公司立稳脚跟
喜欢独处的人该如何融入职场？性格内向的MISS LI觉得自己是个喜欢独处的人，不能很好地融入集体中，对在工作中如何才能处理好人际关系方面的问题非常苦恼。她该怎么办？她该怎样融入职场，与同事更好的相处？改变自我适应环境有人说上班很累，累就累在“关系学”上，甚至对此畏惧三分。我认为，在工作以外，生活中你清高也好，孤傲也罢，喜欢独处是你个人的事情，别人无权干涉但在工作中，不得不与人打交道，所以必须学会改
领导者从棒球运动中获得哪些管理经验？ 对于领导者来说，如果下属团队连起步级别的基本工作都无法完成的话，又怎么能够奢望实现更高级别的团队合作项目呢？ 实际上，这正属于让底特律老虎队教练吉姆?莱兰非常为难的关键问题。目前，棒球大联盟本赛季的比赛已经进行到四分之一阶段，但球队的胜率却一直徘徊在五五分成左右。如果放到五年前的时间来看，这已经算是相当不错的成绩了；但在现今的日子里，它就属于完全不能接
九段秘书一段秘书；发通知用电子邮件或在黑板上发个会议通知，然后准备相关会议用品，并参加会议。二段秘书：抓落实发通知后，再打一遍电话与参会的人确认，确保每个人被及时通知到。三段秘书：重检查发通知，落实到人后，第二天在会前30分钟提醒与参会者参会，确定有没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况，也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。四段秘书：勤准
九段HR，你在哪段？从月薪1000元的HR，到月薪70000元的HR，同样的岗位，为什么报酬上的差距就那么大呢？其实，“九段HR”的月薪是多少并不重要，重要的是我们要让团队懂得这样一个道理，结果不同，人生不同，人生是结果的积累，结果决定人生。一段HR：“发信息，等消息”把招聘信息发出去，然后等待应聘的简历或消息，发布的渠道也许是网站、也许是人才市场，也许是猎头公司，反正是发出去了，把发出去当成结果
九段总裁，九段管理，九段HR，九段秘书，你在哪段？一、九段总裁，你在哪段？一段总裁：做榜样——创业艰难，精神可嘉，以身作则，是员工学习的好榜样。这类企业家，自己非常优秀，他们或白手起家，孤身创业；或救公司于水火，力挽狂澜，是真正的财富英雄！他们处处以身作则，是员工崇拜的偶象，学习的榜样！提示：他们只是自己做的好，就幻想员工也会学习他，做的一样好，结果并不是那么回事。自己好，不等于团队好。二段总裁：
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