一个HR总监的核心使命：给予员工无限可能如何成就每一个员工，如何帮助一线的管理者，如何一直围绕业务而提供人力资源支持，IBM独特的人力资源模式给出了答案。对于林茵来说，大中华区人力资源总监的角色已经是过去式了，如今她被任命为IBM员工关系和员工敬业度总监，负责全球范围内的工作。她最新的任务是就最新推出的“139策略”展开全球43万名员工的大调研，看看管理实践和一线作业中，员工的行为方式是否真的会与
《碟中谍》阿汤哥的四条领导力经验啊，童年的回忆阿汤哥汤姆?克鲁斯凭借新片《碟中谍5：神秘国度》重回事业巅峰。阿汤哥在好莱坞重振雄风的历程也为身处聚光灯下的领导者们提供了宝贵的教益：身处困境时，不要让自己越陷越深；将公关任务留给专业人士去做；学会自嘲，并保持专注。8月初，由汤姆·克鲁斯主演的动作电影《碟中谍》系列的第五部《神秘国度》在美国豪取5600万美元票房。彼时，这部电影的海外票房也达到了650
职场新人在试用期需考虑的7个因素无论你是刚进入职场的大学毕业生，还是已经在职场打拼数年的职场人士，或许都会面临同样的问题，当进入到新的公司公司查看更多公司是指全部资本由股东出资构成，以营利为目的而依法设立的一种企业组织形式；公司是具…中，面对新的工作环境与人际关系，冠上公司“新人”称谓，而且职场新人或将都要面对并度过这样一个时期——试用期。通常企业会在新员工试用期间考察员工的表现，决定员工是否能顺
企业爱犯的五种“致命经营失误”没落的企业几乎一定是犯了其中几个。Managershare：第四、第五不就是创新者窘境。过去几年，通用汽车、西尔斯和IBM等昔日独领风骚的企业相继走向没落。但是，造成每一个走向没落的主要原因，都至少包括五种致命的经营失误中的一种——本可以避免的失误，也会危害到最强大的企业。第一个致命的失误：对高利润率和“溢价”顶礼膜拜，这无疑也是最常见的失误。20世纪70年代几乎垮台
解密蒙娜丽莎的微笑研究人员对达芬奇的作品进行了仔细检查，声称已经解开了他创造“难以捉摸的微笑”的秘密武器。Managershare：恐怕也只有经典的艺术品才能经得起时间的解剖。也许蒙娜丽莎神秘的微笑已经征服了全世界，但这并不是唯一出自里昂纳多·达芬奇的神秘微笑。研究人员对这位文艺复兴大师的作品进行了仔细检查，声称已经解开了达芬奇创造“难以捉摸的微笑”的秘密武器。达芬奇在十五世纪末完成了《蒙娜丽莎的
面对一盘散沙的团队，你该如何管理？把“散沙”做成沙雕啊团队中一个人的消极和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦怠、团队松散的团队，该如何管理，是进行团队成员改造，还是招聘新人重新打造团队？1用绩效考核约束员工“要对现有团队成员进行绩效访谈，了解目前员工倦怠、团队松散的原因，要为团队制定整体目标，继而制定每个人的分解目标
滞销品一样能卖出去！如果没有价值，白给也送不出去“在物资匮乏的时代，可以只凭经济学的思维方式来做生意。但在物资过剩的消费型社会，想要做好生意，不仅要懂得经济学，还要了解心理学。”这是铃木的一贯主张。那么，要如何捕捉当今消费者的心理特征呢？2008年全球金融危机" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; color: rgb(41, 150, 2
平级关系处理的奥妙：职场情商“看左右”向上和向下管理都需要情商，但平级关系的处理、平级合作的展开，才是最考验情商的“界面”。合益集团的情商概念，是从360度，上下左右无死角地看一个人的情商水平。都说带好团队搞定下属，是很不容易的；都说影响上级或向上管理是更难的。不知有没有人想过，其实平级关系的处理、平级合作的展开，才是情商中最“见颜色”的那个界面。尤其是这种情况下，平级关系更加微妙而难处：· 竞争
高情商领导必须要会的8大激励技巧?如何激励下属更有效？如何以最小的物质代价，激发更大的团队贡献？6种激励智慧方法一：勤沟通如果，你认为沟通不能算是一种激励的话，那么就大错特错了。没有人喜欢和冷冰冰的命令发布者合作。恰当的沟通，不仅可以塑造领导的亲和力，而且，对激发员工激情大有裨益。除了传统的面对面的沟通方式外，不妨玩点儿花样，比如：与下属集体进餐，或与某个下属来个单独“约会”。事实上，只要是对
21条营销干货社会化营销，重要的是要讲人话，要消费者听懂，懂得跟品牌沟通，要不然一切都是白做。1、管理人不要总是只想着可以提供和改善产品和服务。营销层面来说，品牌更需要考虑的是怎样跟消费者拉近距离，跟他们深化关系。很多品牌的失败，不是产品和服务不好，而是没有去想消费者为什么要选择你，为什么要传播你。管理好跟消费者的关系，才是社会化营销的重点。2、微信也许成为第一位的社交平台，但是对某些产品而言，还
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