员工如何增强自己在公司的价值首先，要认同公司的价值观。各个公司的价值观是不一样的。如果是文化公司，那么老板可能会重视文化素养高的人，因为这样可以促进文化公司的发展，提升公司的品位。如果是销售公司，那么老板可能会重视能说会道、腿脚勤快、能销售商品的人，文化素养高低就显得没有那么重要了。由此可见，只有把自己的价值取向调整到与公司的价值观一致，才能有助于增强自己在公司的价值。其次，要为公司作贡献，把这一
成功的领导者 “成功的领导者的特征是，他们是思考的动物。他们有分析、构思、审慎选择的能力。无论他们的活动多么繁忙，他们都知道如何给自己找到独处的时间。这些单独的时间对做出决策和认识自己，以及如何自我定位非常必要。”——托马斯·霍顿《CEO悖论》 “卓越领导者的关键特质是什么？”提出这个问题时，我们通常能得到很多答案：长远眼光、领袖魅力、推动执行的能力等等。“醒觉”或者类似含义的词很少被用来形容领
如何展现出领导魅力 领导魅力是一种作用很强的非语言的交流方式。有一项研究表明，人的情感沟通能力只有7%是通过语言所表现的，37%在于你在话中所强调的词，56%完全与言辞无关。也就是说，有超过一半的领导魅力的建立，不在于你怎么说，而在于你无言时的表现。 当你走进一个房间，便立即知道那里所有的人都在向你行注目礼，感觉是不是很好？当你走进某人的办公室，便能肯定对方将面带愉悦的笑容，然后伸手按下对讲机上
领导力之管理方法 管理之道在于迅速建立领导者在团队中的权威，使得自己的指令能够不打折扣地被贯彻执行到底，是优秀管理者必备的素质之一。 首先，要切实证明领导者是个强者。带领一个新团队，想要下属信服是个艰巨且漫长的过程，这不是短时间内就能完成的，所以为了缩短这个过程，领导者甚至可以让下属“臣服”，即要让领导者的能力得到属下的认可。一旦领导者的能力得到了认可。领导者证明了自己是个强者，才能迅速得到下
企业管理要重视领导力提升 企业家的领导力提升是一种综合能力的表达，领导者不是万能的，阿凡达也不是凭一己之力就拯救了潘多拉星球的。著名领导力提升专家彭老师表示，中国传统文化对于领导的定义，大致可分为三个视角。企业管理可以改变企业，但真正要改变企业，应该靠领导者。 船走得快不快，是众人齐不齐心、用不用力划桨的问题；船是否能够顺利避开暗礁险滩到达目的地，就是舵手不可推卸的责任了。一艘大船和船上所有人
中层管理者的角色定位及领导艺术主讲：杨阳老师课程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调下级；管理者的角色认知决定了管理者的工作成效，因此，角色
杨阳：什么是颠覆式创新杨阳 颠覆式创新是一种创新的结果。 所谓的“颠覆”，是对创新结果的一种描述。即在传统创新、破坏式创新和微创新的基础之上，由量变导致质变，从逐渐改变到最终实现颠覆，通过创新，实现从原有的模式，完全蜕变为一种全新的模式和全新的价值链。 因此颠覆式创新也可以被视作创新方式的一种终极追求。 颠覆式创新是一种新的创新思维 具体到的创新过程，也可以表示为一种超越传统创新思维的新创新路
杨阳：怎样做一位合格的厨房领导？杨阳明智的老板，都会珍爱与自己同心同德、积极向上、工作勤奋的员工。只要多从自身出发，寻求改进工作的方法，多与领导善意沟通，就没有问题不能解决。厨房领导应该如何提高自己身价呢？笔者在这里向各位支几招！ 一、严格控制管理成本 成本控制是后厨管理的一个中心。食品原材料是菜品的关键，工作中要减少不必要的浪费，厨师长有义务控制好成本率，不但要有核算成本和费用自觉性，还要有能力
杨阳：改变企业销售中的八大错误思维杨阳 在当今市场竞争剧烈的环境中，企业之前创建的产品优势在失去，渠道优势在失去，品牌优势也在失去。在此情况下，企业对销售人才的重视也达到了绝对空前的程度，但是被视为企业最后核心竞争武器的销售人才，却正在被他们所奉为的，一些销售圣经 之中的销售理念误导和欺骗着，并以燎原之势蔓延着后续的销售人员。也在慢慢蚕食着企业的业绩! 对企业来说，能实在产生销售的才叫有效的销
杨阳：菜鸟必学的销售技巧杨阳 想要做好销售，首先就是要寻找大量的客户资料，寻找客户资料最快的方法就是用搜客通——客户搜索管理软件，每次只需要登录你的账号和密码就可以了，还可以将资料导出Excel表格、管理我的客户和我的业务等，对于销售员来说是非常有帮助的。 其次就是销售技巧，对客户说话时一定要有技巧，沟通一定要有艺术，良好的口才可以助您事业成功，良性的沟通可以改变您的人生，所以销售员与客户交流
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