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中国咨询管理实战专家
当前中国民营企业,虽然发展较快,但没有属于自己的一套合理的运行规则,企业规范化、标准化管理水平还普遍较低,企业的基础管理水平相对薄弱,管理手段落后,制度不够健全,员工知识素质及管理素质较差,很多事情都要老板一个人来决策。加之企业规模不大抵抗力不足,这给企业发展带来了很大的风险。 同时,企业在战略管理、决策管理方面能力也亟需提高。加上目前世界经济发展处于低迷状态,从而导致营销目标无法实
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争辩在企业中是常有的事,如何争辩就显示出一个人的智慧与能力。 争辩是工作的一部分,理不辨不明。一般来说,争辩是一种比较激烈的隐性或显性沟通,作为领导者来说,学会争辩、善于争辩,就能起到说服他人维护自身形象的作用。 甘戊出使齐国,走到一条大河边,甘戊无法前进,只好求助于船夫。船夫划船靠近岸边,见甘戊一副文人打扮,便问:“你过河去干什么?” 甘戊说:“我奉国王之命出使齐国。” 船夫指着河水
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商鞅,春秋战国时期著名的政治家。春秋时,秦国地处西隅,国弱民贫、四面楚歌。那么,是什么原因使之成为春秋五霸、战国七雄之一并能够吞并六国一统天下呢?其中最主要的原因是商鞅变法。变法的核心就是客卿制和军功制,客卿制度起到了发现人才、利用人才、唯才是举和用人不疑的作用,而军功爵制则是奖励制度和激励机制。当时各国评价商鞅采用的军功制为秦国培养出了虎狼之师,该制度规定:秦军士兵斩获敌人两个首级,家人即可
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失去一次自尊,可能就蕴藏一次机会,争回一次自尊,可能就会失去更多的自尊。自尊永远是别人给的,而非自己要的。扪心自问,哪个成功者没有失去过自尊?但他们却赢得了更多的自尊! 吴督军吴俊升,外号:吴大舌头,目不识丁,性格粗鲁,民国十一年被民国政府委任为黑龙江省督军,名噪东北。 民国十年,大总统徐世昌在京亲自召见平叛有功的吴俊升,宴前大总统亲手赐香蕉给吴督军。吴以军人姿态起立致敬,接过香蕉后
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茶与长者——写给颜廷录老师 作者:刘东升你是位长者洞悉一切,掌握生命的秘密你精通茶道把茶与人生的内涵与众人分享茶是你的载体,你是茶的灵魂在一杯杯的茶水中你寻找万物的玄机在淡淡的雾气中你诉说自然与道,爱与永恒你是长者,用心血和汗水培育年轻的生命用大爱大行惨悟天地造化,融合世间百态你行走于大地行走于时间与身体之上你遨游于心怀在信念和空间中穿梭你寻找能量之极致,以有限的时光传播你毕生所学你寻找最高道德之
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福建华商管理特邀颜廷录老师作《成就出色主管的七项技能》专题讲座(图为:颜廷录老师现场授课照片) 近日,咨询管理实战专家颜廷录老师结束了受福建华商管理邀请的大型公开课《成就出色主管的七项技能》。 课堂上,颜老师从“新任主管常犯的6大错误”、“管理者应具备的综合素质”以及“如何与上级、下属沟通”等方面指导大家作为主管,如何赢得下属员工的爱戴和上级领导的赏识。 颜老师也从“如何更好、更快的提高企业竞争
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九大突破构建高效领导力—置信集团特邀颜廷录老师举行《核心领导力》专项培训(图为:颜廷录老师现场授课照片) 为了强化领导者管理实战能力,增加领导者管理智慧和修养,四川置信集团特邀咨询管理实战专家颜廷录老师作为期两天的《核心领导力》专项培训。 颜老师从“心态突破”、“构建文化能力”、“科学规范能力”以及“高效沟通能力”等9大方面通过对传统哲学的现代解读以及对品德要素的量化分析,让大家充分领会领导艺术
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如何建立高绩效的团队颜廷录老师深圳2000人大型公开课:《高绩效的团队建设》(图为:颜廷录老师现场授课照片) 近日,中国咨询管理实战专家颜廷录老师的《高绩效团队建设》在深圳2000人大剧院成功落下帷幕! 在课堂中,颜老师从认识团队、高效团队的原则以及如何领导你的团队等9大方面,为在场学员做了生动的讲解。让在场的2000多位学员充分认识到如何创建和领导团队,也让大家快速发现影响团队业绩实
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颜廷录老师——管理运营智慧总裁沙龙(图为:颜廷录老师现场授课照片) 近日,中国咨询管理实战专家颜廷录老师受福建华商管理邀请,为当地30多位知名企业家讲授企业管理运营之道。 课堂上,颜老师运用孙子兵法的体系和原理向在场的企业家们讲解了“如何化解企业中存在的9大危机”。通过颜老师的深度解析,让大家懂得如何将孙子兵法的智慧运用到复杂多变的商业竞争中。(图为颜廷录老师与企业家们分享电影《毕业那一年
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颜廷录老师福州公开课:《高效管理与自我控制》(图为:颜廷录老师现场授课照片) 近日,咨询管理实战专家颜廷录老师刚刚结束福州大型公开课《高效管理与自我控制》,在课堂中颜老师从领导素质与思维、高效管理的基础以及高效管理的15大障碍等方面,为在场学员做了充分的讲解,让大家深刻认识到自我控制对有效管理的作用与影响,也让大家明确认识到是什么影响了管理的高效,以及如何高效的相关方法等等。(图为颜廷录老师
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