近日，著名管理专家颜廷录老师受邀深圳聚成集团公开课《打造高绩效团队》培训。 颜老师在课堂上从认识团队、高绩效团队建设的原则、团队的陷阱、团队冲突及其调适、如何领导你的团队、团队沟通、团队激励、团队领导的任务、执行与执行力：完成任务的学问九个方面做了精彩的阐述。图为授课现场 没有团队可以有绩效，但要达成高绩效，就一定要有高绩效的团队，这已经是企业的共识。所以，企业经常的去听关于团队的课程，
现在和各位谈一下企业安全管理。 我们经常会从新闻中听到这个地方山体滑坡，那个地方瓦斯爆炸等等让人揪心的消息。其实我们知道：有三大因素决定企业的生死存亡：资金链、税收和安全。没钱了什么也做不成，偷税漏税是违法犯法要坐牢的，严重的，要判死刑，但中间还有一个辩护的过程。而安全呢，是马上就会死人的。可见安全的重要性！任何人听到因为安全问题导致人身伤亡，心情都会沉重。如果不再沉重了，那一定是内心已经麻木。而
现在和大家谈一下团队和团伙问题。经常有学员问我，颜老师，我们公司有派别之分，互相拆台的情况，并且还非常严重，我们都不知道该怎么办？还有的说，颜老师，我身为管理人员，但现在面临最大的问题是，我手下的几个员工都是一伙的，身为他们的上级，我该怎么办？有的学员还问，我们公司是个家族式企业，他们与其他外来的员工如何达成团队？还有的说，我们公司亲人、朋友比较多，容易成帮派，这种情况下怎么建设团队？其实上面学员
会议是企业的一面镜子，企业是什么样子，从会议中都可以清晰地看得出来。从参会者的精神状态，能看出这个企业的精神；从参会者的发言，能看出这个企业存在的问题；从会议的气氛，能看出这个企业是民主还是独裁；总之，会议不仅仅是一个名词而更应是一个动词。会议体现的是一种文化、一种制度，绝对不是一个会议本身那么简单，更多是会议背后隐藏的内容。一次我去培训，一个学员问我：颜老师，有时我们在开会的时候做一个决定，总会
内容简介：由上海世纪出版集团刚刚出版发行的《茶道．非常道》一书，是颜廷录先生集他个人的智慧和多年的经验，结合当前社会现实，以幽默的形式，通过茶这个载体，对茶道进行了别具匠心的诠释分析，大大丰富了中国茶道内涵，为中国茶文化注入了一股清新的空气。《茶道．非常道》一书，触及人的灵魂、关注社会现状、通过对“茶与信仰、茶与德、茶与谦、茶与礼、茶与舍、茶与俭、茶与真、茶与美、茶与静、茶与和”等茶道的十个主要精
领导力课程背景给领导者提供哲思，让领导者抓住要领，帮领导者提高能力，为领导者出谋划策。社会已经发生了深刻的变革，而适应变革的关键，就是领导者的素养和能力的提升，不管认同与否，这都将是一个长期的现实。目前关于领导力的课程可以说是铺天盖地，但如果只是理论上的逻辑讲解，实践上的空泛之谈，已经不再合乎领导者的现实需求。如今世界，背景不再可靠，资历无关紧要，成绩是硬的指标，能力才是成功的法宝。基于这方面的原
《营销管理》认识营销管理的主要概念分析营销机会，对营销环境、市场需求、竞争者、以及市场的细分和选择等方面进行科学分析；计划营销方案，设计定价战略、选择和管理营销渠道、以及管理好销售队伍等。（相关销售技能训练、客户服务技能、渠道建设、品牌建设等课题，根据所咨询的客户企业具体需要作另外培训教育）通过案例分析如何运用这些营销概念和理论对目前国内营销管理实践中存在的问题现象和其本质进行分析以指导未来企业的
《高效管理与自我控制》认识企业管理必须有效,否则就无法生存高效管理的条件并非就是管理者的聪明、努力和知识结构，还要了解其他一些因素做到凡事能够防患于未然,能将例外管理变成例行管理深刻体会,没有组织和个人相辅相成的有效性,就难以应对全球化的激烈竞争明确自我控制对有效管理的作用与影响,重视自我修炼高效管理与自我控制是各级领导能够做到的开辟一条使管理者走向成功的途径从管理学等多角度分析是什么因素导致管理
《领导艺术与领导智慧》领导是企业的灵魂人物，他决定企业的生死存亡。本课程不是要领导能力如何强大，而是让他知道应该怎样领导一个团队，做到领导有方。他应该如何修炼，才能够做到上下同欲，完成企业目标。用智慧启迪智慧，用思维碰撞思维。让领导感悟自己不仅要是一名企业家，更应是一名哲学家。让管理不再是一种技巧一种方法，而是一种科学与哲学。掌握方法，领会艺术，自我解剖，在工作中能够自我检点、自我修炼。
战略智慧《孙子兵法与企业家思维》危机就是机会，如何走出危机，如何更好地发展、如何更安全更稳健获取企业利润，本课程专家将凭借多年的企业顾问实践作细致科学地指导。运用孙子兵法的体系和原理，在企业推动全方位管理，提升企业体质，提高经营成果。 运用孙子兵法有效开拓市场，提高业务利润。 运用孙子兵法在领导方面的原则，提高领导力、执行力和人员素质。让企业管理者汲取孙子谋略精华，通过深度解析，将孙子兵法的智慧运
浙公网安备 33010802003509号