一、主管为何缺乏学习动力？ 1、推说工作太忙 “忙啊，哪有时间学习，手头有做不完的事，工作就象割韭菜，割完一茬又长一茬，何时是尽头啊！”经常可以听到企业里的主管发出这种无可奈何的感叹，听起来确实让人同情，不是吗？ 如果你是主管，你就知道那忙是什么滋味，忙了一天、一月、一年，很可能还不被人理解，上级批下级怨，最终奖金难兑现。唉，真是命苦啊……顺便提醒：有话好说，你的苦你的累，大家有目共睹，不要生气
有个著名的案例叫豪猪的哲学。讲豪猪们到了严冬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，紧挨在一起，就相互刺痛，但离开了一段距离，又冷得受不了，于是又互相往一起凑。就这样几经折腾，豪猪们就能找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不致于扎到对方。 与下级的“距离”上如何把握“度”，企业的一些领导还没有意识到，即便是意识到了，也没有当作一回事。作为领导，不管大小都是个头目，你与下级走得
学习力是竞争力。倘若都忙着去爱、去恨、去赚钱，哪里还有时间学习？即便学了，却又不会将知识转化为生产力，转化为财富，又有何用？知道怎么学，学什么，如何学以致用，才是人生的“大学之道”！ 孔子在谈到学习对人生的重要性时，说：如果一个人爱仁德而不爱学习，那他肯定会被愚昧所蒙蔽；如果一个爱好智慧而不爱好学习，那必将被放荡所蒙蔽；如果一个人爱好信实但却不爱好学习，那他将被戕害所蒙蔽；如
客户：华夏银行北京分行 中高级管理人 地点：北京市 - 北京 时间：2014/4/18 0:00:00 2014年4月18日 华夏银行北京分行特邀颜廷录老师在北京作《中高层管理人员技能提升》专题培训
客户：一汽集团 地点：吉林省 - 时间：2011/7/11 0:00:00 给领导者提供哲思，让领导者抓住要领， 帮领导者提高能力，为领导者出谋划策。
客户：五华区领导干部，企业代表 地点：云南省 - 时间：2010/11/29 0:00:00 给领导者提供哲思，让领导者抓住要领， 帮领导者提高能力，为领导者出谋划策。
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