高绩效营销团队建设特训营 主讲人：闫治民 培训目标 Ø掌握组织行为学原理和在团队建设中的应用方法 Ø正确理解个人英雄主义生产的原因与正负面作用 Ø掌握提升团队领导力和执行力的实效策略、方法 Ø掌握打造从英雄的个人到英雄的团队的方法 Ø提升团队管理者团队管理能力与水平 Ø让每一位学员重新认识自我，充分激发学员个人潜能
卓越的工业产品营销渠道管理策略 主讲人：闫治民 您或您的企业是否碰到过这样的困扰： ü作为以经销商代理渠道为主要营销渠道的工业产品，渠道竞争压力巨大？ ü渠道开发过程中难以选择优秀的渠道作为合作伙伴 ü对现有渠道的关系管理水平较低，维护经销商的忠诚度成本较大 ü对渠道的管理水平有限，渠道的管理与控制能力不强 ü产品分销缺乏系统的策略和实战的技巧 培训目标 Ø掌握科学实效的质量型经销商
卓越的工业品营销实战技能训练 主讲人：闫治民 课程目标 ü使学员掌握工业品销售的流程与步骤 ü使学员掌握质量型客户的开发 ü使学员掌握高超的客户沟通与谈判技能 ü使学员掌握提升和维护客户关系的实战技能 ü全面提升企业客户关系，建立双赢的战略性客户关系 学员对象 工业品企业销售人员 课时安排 一天，不少于6标准课时 课程大纲 第一章 质量型客户的选择与开发 讨论：我们的客户主要有哪些类型？ 一、我们
《点燃火心，释放潜能---卓越的狼性团队训练营》 您的企业为什么需要这个课程？ 狼作为世界上第居团队精神的种群在动物界里强势生存，狼性生存哲学和狼性精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中，通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼性团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！中国的华为、九阳等企业也因导入狼性
《卓越的卖场谈判实战策略》 主讲人：闫治民 培训目标 Ø充分认识加强卖场沟通和谈判的重要意义 Ø掌握高效的谈判策略 Ø全面提升客户谈判技能 培训对象 Ø卖场业务主管、谈判代表 培训时间 1天，不少于6标准课时 课程特色 1.有高度、有深度、有广度 2.深度剖析,创新思维，实效策略 3.案例丰富,生动化教学 4.前瞻性、可操性、实效性 课程大纲
卓越的营销渠道管理策略 主讲人：闫治民 您或您的企业是否碰到过这样的困扰： ü区域市场运作中对渠道的企划能力不够，不知道如何规划与企划沟通模式 ü渠道开发过程中难以选择优秀的渠道作为合作伙伴，对渠道成员甄选缺乏技巧 ü对现有渠道的关系管理水平较低，厂商关系比较松散 ü 对渠道的管理与控制能力不强 培训目标 Ø掌握科学实效的区域市场渠道企划的原则与流程操作方法 Ø掌握渠
高绩效团队建设特训营 主讲人：闫治民 培训目标 Ø掌握组织行为学原理和在团队建设中的应用方法 Ø正确理解个人英雄主义生产的原因与正负面作用 Ø掌握提升团队领导力和执行力的实效策略、方法 Ø掌握打造从英雄的个人到英雄的团队的方法 Ø提升团队管理者团队管理能力与水平 Ø让每一位学员重新认识自我，充分激发学员个人潜能，实
客户关系管理创新策略与实战 主讲人：闫治民 培训目标 Ø充分认识加强客户关系管理的重要意义 Ø掌握高效的客户关系管理的实效策略 Ø提升客户关系管理水平,促进营销竞争力 培训对象 Ø企业总经理、营销总监、区域经理 Ø企业一线营销售货员 培训时间 2天， 每天不少于6标准课时 课程特色 1、深度剖析,创新思维，实效策略 2、案例丰富
《工业原料类大客户营销实战技能训练营》 主讲人：闫治民 课程简介 本人认为：培训不是图热闹，实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享，以及课程中的情景模拟练习，让学员在课堂上就掌握实战性的技巧，大客户营销实战技能全面提升。 培训对象 Ø企业营销经理、营销人员 培训时间 Ø1天，不少于6标准课时 课程特色 Ø有高度、有深度、有广度 &Oslas
《做最好的自己------电器终端人员导购与服务营销实战技巧训练》 主讲人：闫治民 您或您的企业是否碰到过这样的困扰： ü1、终端导购能力和服务水平越来越决定终端绩效 ü2、终端导购的异动性太强，总是新人 ü3、终端导购缺乏工作激情，工作积极性和主动性很差 ü 4、终端导购的服务意识不强，不能真诚积极地服务顾客 ü 5、终端导购的业务技能需要提升，但一直没有找到好方法 课程简介 本人认为：培训不是
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