作者：姚葵醴品牌房产公司的核心经营理念，已经为卓越房产企业的长期实践所证明：1、专注于开发“物美、价廉”的住宅房产品，建立起对手无法超越的“竞争障碍”。2、保证产品和服务的高质量，同时，消除所有浪费，不断降低产品成本。3、要不间断地进行工作的程序化，并对已有的程序不断进行改进。4、不懈地提高员工职业素质，培养员工客户服务意识、诚信行为、专业技能，永远以客户为中心改善经营，客户需求永远第一。5、水库
作者:姚葵醴经常有人问到我：对房产市场未来前景的看法？我也在不同场合、针对不同的对象进行过交流，我的总的看法如下：一、中国的房地产市场正方兴未艾。伴随中国农业人口的城镇化，持续的住宅建设还将延续20年或更长时间。房产的明天一定更美好。二、针对此美好前景，房产开发公司应当在三个方面提升自己，以适应市场的需求，实现更好的盈利。具体工作方面，首要的就是加强对市场需求的研究、对目标客户群需求细分的实际调查
2009年8月26日周三下午2：00第三期《房地产工程与精装修沙龙》在浙江不动产发展中心如期举行。沙龙由姚葵醴主持。本次沙龙的参加者们（分管工程和精装修的经理人）讨论了以下主要内容：1、开发商应当充分发挥监理公司对品质管理的作用。具体做法包括：选择有实力、负责人的监理公司；给与监理公司一定的权限（如，一定的财权）；加强现场沟通；杜绝监理公司与施工单位的私下交易等。2、精装修的质量把控要点。具体内容
2010年9月27-28日，姚葵醴陪同美国最大的普尔特房产集团前主席约翰盖勒革先生杭州之旅（由姚葵醴推荐，盖勒革应邀担任某大型国际养生社区项目总顾问）。老朋友重逢，高兴之余，姚葵醴特别将本次同盖勒革先生会面交流的心得，选录如下，供国内房产界的各位经理人借鉴参考。盖勒革先生的最新语录：尊重和发掘土地自身的优势，不把与土地不相干的规划强加给土地。保持你对项目的激情和热情，做出对业主来说最好的项目，利润
作者：姚葵醴2010年10月-11月份我在吉林省吉林市。万科房产公司在这之前刚刚在吉林市推出了“万科城-松花江滨江新城”项目。在征集会员、发会员卡的活动中，人气鼎沸，各阶层潜在购房者云集。我10-11月份来到吉林的时候，几乎所有的本地房地产企业的经理都去过万科的售楼处了。我还亲耳听到某些本地房产公司的经理们私下谈论：等万科正式开盘，自己也要去万科城买套房。2010年11月份，由我投资创办的吉林市星
第二届浙江房地产科技创新峰会，即将于2011年4月28日，在浙江省人民大会堂隆重举行。峰会前夕，本届峰会总策划姚葵醴特别撰写了寄发给浙江房地产企业董事长/总经理的邀请与会的公开信。信函全文如下：建筑科技创新，让房地产突破发展瓶颈！尊敬的房地产企业领导：2010年4月28日，首届浙江房地产科技创新峰会组委会在杭州成功举办，浙江以及杭州的知名房产企业的领导纷纷与会，现场交流建筑科技创新的实践成果，气氛
作者：姚葵醴房地产开发的可持续发展模式，核心内容是：1）做好楼盘的品质，每个细节都做足100%的品质；2）做好全过程的客户服务；3）要认识到房产品是不同于一般商品的特殊商品，是关系到老百姓一生幸福的大宗商品，因此决不能贪得无厌地追求暴利，应当设定一个基于市场协商的合理的价格；4）始终进行市场研究，真实听到购房者的心声；5）从头到尾进行人性化的设计。
2010年4月28日，由浙江省科技厅浙江科技报社和全国工商联房地产商会浙江不动产发展中心联合举办、姚葵醴主持策划的首届浙江房地产科技创新峰会暨首届“浙江建筑科技成就奖”颁奖仪式隆重在杭州举行。峰会内容丰富、案例生动、佳朋云集，颁奖仪式盛大而热烈，峰会获得了浙江省科技厅领导的重视和肯定，赢得了新浪网、搜狐网、住在杭州网等著名媒体的专题大幅报道，会议成果被国内著名网站与行业广泛采用。浙江科技厅领导、浙
客户：浙江金明生物科技有限公司 地点：浙江省 - 衢州 时间：2013/12/7 0:00:00 《如何成为高业绩的业务员》 主讲：姚葵醴 主要内容： 1、心态 ——责任意识 ——服务意识 ——信念 2、目标 ——数字目标 ——经济成果 ——目标分解 3、行为 ——基础性工作 ——为客户多做一些 ——大量的行动
客户：吉林省人才学会 地点：吉林省 - 吉林 时间：2013/10/31 0:00:00 姚葵醴为吉林省人才学会的高级研修班主讲：中国传统文化精髓——“大学”与“中庸”之道。 * 大学之道在明明德，在亲民，在止於至善。 知止而後有定；定而後能静；静而後能安；安而後能虑；虑而後能得。 物有本末；事有终始。知所先後则近道矣。 古之欲明明德於天下者先治其国。欲治其国者先齐其家。欲齐其家者先修其身。欲修其
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