9月23日，赢在职业化、再次走进中化学员，一天的课程在学员的掌声、笑声中度过，巨一铭老师从职业化认知、职业化心态、职业化思维、职业化技能等四个维度，来对课程进行了阐述。 培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。 重点提高员工工作的积极性，主动性，激发员工内在的工作动力，塑造自动自发的工作习惯和工作风格。 从人性的本质出发，改变员工的心智模式，培养感恩、积极和乐观的职业化心态，培养团队协
执行力有高低之分，有到位和不到位之别，那么为什么执行力会不到位呢？本文总结10大原因供大家参考。 1、目标不确定 有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们要做什么，正确定位目标后，目标可以放大，具体可将目标设定为 “基本目标”、“挑战目标”和“极限目标”。有了方向和具体数量指标后，才能充分发挥执行者的作用。对于执行来讲，目标既是牵引力，也是驱动力。 2、战略不清晰 没有
在全球银行服务业竞争愈演愈烈的今天，职业化已经成为服务业打造核心竞争力的有力武器。在客户看来，最好的服务就是做最专业的服务，做最专业的服务来源于银行的所有岗位的员工都是训练有素的，都是职业人，都能展现专业服务形象，服务意识，良好的职业心态、高尚的职业道德，但职业化在我国的银行业中也仅仅处在起步阶段，提升的道路还任重道远
在当前全球金融危机的大环境下，企业要坚持，要发展，最可依靠的力量是谁？企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平亦占据着80%的作用, 中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！ 多数企业中，因利益与职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重；面对自己的左膀右臂，企业高管身陷两难境地,如何化解难疑？ 而如今多数的管理者还把注意力放在管事上，已经脱离
一个员工执行力的强的前提，必须要基于对于成功的渴望、个人的荣誉，有了欲望，这样做事才会生生不息，一个员工只要满足于现状，那么对于公司的制度或者自己的工作变缺少了敬畏之心。开创科技股份特邀香港光华管理学院特聘高级讲师巨一铭，进行了狼性执行力的打造。
7月12日，浙江三替集团特邀香港光华管理学院开展了为期一天的执行力培训，三替集团的学员给与巨老师最多的评价就是课程非常实战、操作性强，给予了以往所学不一样的观点。整个课程学员积极的互动、热忱的参与、认真的讨论，使得课程圆满的结束。
宝新不锈钢特邀香港光华管理学院巨一铭老师开展为期两天的销售技能、销售心态的培训，巨老师谈到，一个销售人员最为重要的就是先客服内心的恐惧，相信自我、相信产品才能销售好产品，一个销售人员所有的问题都在于恐惧、在于对产品的不自信。
哲达科技特邀香港光华管理学院高级讲师——巨一铭，开展了为期一天的执行力训练，巨老师提出有没有责任心，是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。因为工作就意味着再任，没有不需要承担责任的工作。用心去做好本职工作，不但是对企业、对社会、对国家负责的表现，同样也是对自己、对家庭、对事业负责的表现。有了责任心，精力就会集中在发展上，干工作就会用心、热心、尽心就会积极主动地想办法、出主意、拿措施，精益注精地
执行力作一门如何完成任务的学问，不是一个简单的管理问题，而是一套提出问题、分析问题、采取行动、解决问题、实现目标的系统流程。在这个流程中，人的因素是第一位的。工作任务、目标明确后，最终需要人去执行。安排工作、部署任务要因人而异，找到合适的人，选派具备执行该工作能力的人，并发挥其潜能。因此，一个团队素质的高低，直接决定执行力的强弱
7月10日，巨一铭老师为中国平安保险开展了为期一天的执行力训练， 执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的
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