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战略模式、合伙股权/实战专家!
如何做好销售,对于我们大多数组织和企业来说,都是在思考的一个命题,也都通过各种方式不断进化着,现代环境若是不能很好的借力,也是无法让业绩持续增长的。 之前,曾经组织一场品牌承载及品牌虚拟建设与运用的一场研讨会,产品对区域性选择,借区域品牌提升自己的品牌价值,这叫借力“好比,是在路边吆喝,还是放到沃尔玛里面柜台上卖”在那个地方借那个地方的力一样,借人力,环境力,借势等。 企业、组织如何更好的借力,如
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从古至今就“得人心者的天下”之说法,古往今来多少英雄好汉为了逐鹿而费尽心机,最终是得人心者的天下,得天下者得人心,人心向背、离心离德就会走向衰亡,就有符合人心趋势的组织重新洗牌,历史发展的规律就会重演,也是兴衰更替的必然产物。 现代社会,21世纪的今天,文明的进步,互联网的高层次普及,人们已经无比聪明,再无法象久远的蒙昧时代,通过神龙系数来维系统治了,这是政治而言,政治的手段是法制,法制加上倡导的
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我们经常讲的:观念决定思想,思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运,我们很少探究观念是怎么产生的。就好比大家经常谈的潜能,究竟是在什么样环境中产出,什么样的条件能产出相应思考问题的角度和视野一样?这种思辩力与个人的成长又有什么样的关系呢? 在此,我们把与生命体起源相关的关键词叫“基因”。什么是基因? 通常理解为生命体自然繁衍所需要具备最佳生存的基本因子的简称。先天基因跟生命体发育的
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渠道作为现代资源拓展和融资的最佳途径,如何更有效率的发挥企业的整合作用呢?怎样能够具备对渠道的吸引力?需要具备以什么理念为导向的品牌感召?如何建立具有吸引力政策?怎样建设渠道模式?如何形成经营共同体?就笔者多年的实业渠道经营管理经验和大家做一些分享。 近些年来,企业的终端自建,可谓是如火如荼,各行各业的连锁模式经营层出不穷,我们也看到了许多成功企业,成功模式,大家都通过建立标准店面,通过规范化管理
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这个时代很任性,任性的时代造就是任性的思想在作祟,人性的思想促进任性的时代,任性所带来的组织困苦是骨干流失,不能整齐划一,以至于理所当然成为一盘沙子!个人的任性是让亲者越来越远,朋友距离拉长,同事之间无可交流和沟通。 人与人之间隔阂的产生,害人害己,你还要任性吗? 中华文明孕育出我们伟大思想的同时,在自耕自足基础上,抵御外来入侵之时,圈住了我们的心,那个心就叫住狭隘,狭隘的心理造就了小农意识,世世
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现代竞争激烈的环境中,市场营销如何更有效益的在经营和发展中发挥作用,这是研究市场化水平最重要的载体。 营销的大范畴如何与企业经营的实效链接呢?是我们考量的主题! 营销是一种思想!营销是一种理念!营销是一种工具!营销的理解林林种种,更以营销为标题的解析思路和逻辑层出不穷,营销似乎没有定论?营销究竟是什么,我们姑且不论,然而多年来的实战经验告诉我们,营销的操作手法可以不设限,营销的流程却不可不细分,不
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一个企业的核心力是什么,是品牌,是技术,还是一个企业的商业模式呢? 无可厚非这些对一个企业来讲都很重要!是企业发展必不可少的条件之一,但是否是组织发展最重要的因素呢?答案是有待商榷的。 首先我们来分析一下,企业的品牌是怎么形成的,品牌的组合元素有哪些?品牌的内在因素又是怎么组合的。 品牌通常是指在目标客户群心智模式认知基础上的“知名度、美誉度和客户的忠诚度”。 我们发现产品-商品-品牌的相同处是同
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对于任何行业、企业来讲,市场化能力,最直接的效益就是对于大客户的运营能力上,这是、尤其工业品实业公司,在大客户的开发和维护上面费多思量的地方。 大家耳熟能详,客户的2、8定律,即;百分之二十的客户拥有百分之八十以上的业绩,百分之八十客户只占有百分之二十以下的业绩,更有甚者,一个公司的主要业绩就只有几个客户支撑。前不久应一个客户之邀,去他客户哪里协助维护一下与他的市场关系,这个客户是生产通讯配套产品
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中华大地正值中华文明的又一个飞跃时期,现代的时代犹如2500年前的春秋战国时期,诸子百家争鸣,文化的多元是思想和理念、价值观腾飞的土壤,历史上的开明时代是所有文化产业伟大成果的结晶。 中国历史上最著名也是最受西方文化推崇数汉、唐两个时代,汉武帝时代的开放政策,丝绸之路的兴盛,和各种商业贸易交往是文化和思想交流的源泉,唐代贞观和开元两个盛世也是中西方文化思想交流的典范,汉武帝开导的独尊儒术,让各种思
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如何才能做好销售,这个问题困扰着许许多多的企业,企业的高层和销售主管人员。 我们发现一个现实是,大多数做的不太理想的企业,往往是缺乏生源,就是有效的资源来自哪里? 由于缺乏资源,所以就没有潜在客户的比例,就没有成交的量,如何能够根据不同的行业、企业找到自己的生源呢,就笔者多年来的市场经验和大家做一些沟通。 比较原始的做法是陌生拜访,这是最早,也是最普遍的一种客户生源增加方式。 中国市场化开始,80
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