客户：中铁大桥局 地点：湖北省 - 武汉 时间：2015/7/20 0:00:00 快乐工作第一步：悦纳工作 脚踏实地 ?工作是生命中的重要部分 ?把工作当做事业来做 ?让工作变成一种享受 ?和你的工作谈恋爱 ?要为自己而努力工作 ?走好脚下每一步 ?做好你的本职工作 ?利用公司职业发展的流程与工具 快乐工作第二步：阳光心态 改变习惯 ?心态决定工作状态 ?积极进取乐观向上 ?树立归属全力以赴 ?
客户：公开课 地点：安徽省 - 合肥 时间：2015/7/16 0:00:00 一、透过现象正确领悟执行力 ?执行为什么难？ ?执行危机--职业人价值观的偏离 ?中国企业执行难的三大原因 ?文化原因 ?制度原因 ?人员原因 ?执行力不佳的8大因素 ?1、管理者没有常抓不懈 ?2、管理者出台管理制度时不严谨 ?3、制度本身不合理，缺少针对性和可行性 ?4、执行过程过于繁琐，内部沟通不畅 ?5、缺少将
客户：深圳深瑞 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/7/15 0:00:00 第一部分：有效沟通能力的基本认知 一、什么是沟通？ 1、沟通的理解2、前人的沟通经验之谈 二、怎样才是高效的沟通 三、沟通的作用和意义 1、沟通的四大原则2、沟通的四大目的 3、沟通的四大秘诀4、沟通的表现类型 5、沟通的方式类型 四、沟通的“瓶颈” 1、沟通心态 ﹡恐惧的心理﹡狂妄的心理 ﹡常见的沟通障碍﹡造成沟通
客户：长沙九芝堂 地点：湖南省 - 长沙 时间：2015/7/10 0:00:00 第一单元 自我管理能力修炼 一、角色认知 ?什么是管理 ?管理能力的基本要素 ?管理者权威力的基础 ?管理者的三种角色 ?管理者的四项职责 ?管理者的五大修炼 二、时间管理 ?把你的时间花在刀刃上 ?做个会开会的管理者 ?简单管理，结果为王 ?什么样的事情是你优先选择做的 ?善于计划，赢得时间 ?识别工作的轻重缓急
客户：公开课 地点：江苏省 - 连云港 时间：2015/7/4 0:00:00 一、企业绩效管理及面临问题 ?企业核心竞争力的六大要素 ?为什么员工的表现不尽人意 ?绩效管理带给企业的六大竞争优势 ?企业绩效管理的六步循环 ?我国企业绩效管理存在的主要问题 ?如何建立科学有效的绩效管理体系 ?绩效管理实践中面临的问题与对策 ?各层次人员在绩效管理中的角色 二、企业常用绩效考评方法辨析 ?选择排列法
客户：党委党校 地点：浙江省 - 宁波 时间：2015/6/28 0:00:00 （一）绩效管理概述 1、什么是绩效管理 2、为什么需要绩效管理 3、谁会参与 4、绩效管理与绩效考核的区别 5、绩效管理是如何运作的 6、绩效管理基本工具：平衡积分卡 FSKPI （二）目标+能力=绩效？ 1、什么是能力 2、员工胜任能力与绩效之间的关系 3、如何制定目标和计划 4、能力与意愿的不同变化所勾勒的情境领
客户：如意食品 地点：江苏省 - 无锡 时间：2015/6/26 0:00:00 第一讲 团队概念的正确认知 一、为什么要组建团队 1、导入：企业组建团队的重要性 案例：汉高祖刘邦的登基感言 2、讨论：组建团队的益处 （1）组建团队对企业的益处 (2）组建团队对员工的益处 二、什么才是真正的团队 1、团队概念的深度解析 2、组建团队的五项原则 3、团队结构的三角定位 技能、责任和使命 4、案例：识
客户：神华宁夏分公司 地点：宁夏 - 银川 时间：2015/6/24 0:00:00 一、透过现象正确领悟执行力 ?执行为什么难？ ?执行危机--职业人价值观的偏离 ?中国企业执行难的三大原因 ?文化原因 ?制度原因 ?人员原因 ?执行力不佳的8大因素 ?1、管理者没有常抓不懈 ?2、管理者出台管理制度时不严谨 ?3、制度本身不合理，缺少针对性和可行性 ?4、执行过程过于繁琐，内部沟通不畅 ?5、
客户：长春200位企业HR经理公开课《人才甄选策略》 地点：吉林省 - 长春 时间：2015/6/19 0:00:00 第一讲 人才甄选的基本认知 ?人才是企业的成功之本 ?企业人力资源系统模型 ?人才甄选如何给企业带来竞争优势 ?一线经理在人才甄选工作中的角色 ?人才甄选工作的实质 ?应聘者通常关心的问题 ?优秀人才的基本特征 ?人才甄选的五大圈层 ?测试：性格色彩密码 ?人才标准的“冰山模型”
客户：银川神华 地点：宁夏 - 银川 时间：2015/6/3 0:00:00 第一单元 培训师的认知修炼篇 一、培训师的基本认知 ?认识企业培训师 ?培训师的职业使命 ?培训师的职业心态 ?培训师的职业发展 ?培训师的基本素质 ?培训师的两个职责 ?培训师的三重角色 ?培训师的四种风格 ?培训师的八大能力 ?认识组织环境与培训对象 ?组织环境与培训 ?企业培训存在的问题 ?职业培训与传统教育的区别
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