客户：长园深瑞 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/8/18 0:00:00 职场双赢沟通 第一部分：有效沟通能力的基本认知 一、什么是沟通？ 1、沟通的理解2、前人的沟通经验之谈 二、怎样才是高效的沟通 三、沟通的作用和意义 1、沟通的四大原则2、沟通的四大目的 3、沟通的四大秘诀4、沟通的表现类型 5、沟通的方式类型 四、沟通的“瓶颈” 1、沟通心态 ﹡恐惧的心理﹡狂妄的心理 ﹡常见的沟通
客户：航天环宇 地点：湖南省 - 长沙 时间：2015/8/11 0:00:00 【课程意义与收获】 ?随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到领导岗位，公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效管理。然而现实中却是，当他们被提拔到管理岗位以后，不但管理工作没有做好，自己以前最擅长的技术也越来越做不好，自己的业务能力也在逐渐下滑。这一现象，困扰着许多的企业。究其原因，除了
客户：中建三局 地点：湖北省 - 武汉 时间：2015/8/10 0:00:00 高绩效团队的强力打造 【课程意义】 ?现代企业管理中，为什么我们的营销总是单兵作战，形不成团队合力？为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢？为什么我们的管理总是流于一种形式，缺乏强大的团队执行力？为什么我们的企业文化很热闹，员工却离心离德？为什么我们努力管理的团队总是士气不高，没有战斗力？为什么我们的高级人才有能力却无
客户：苏州供电公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/8/8 0:00:00 第一讲、沟通对组织的重要性 一、跨部门沟通能力的重要性 1.跨部门沟通的现状 2.沟通能力强的人更善于管理 3.新经济时代的信任建立 4.言语信息沟通艺术在财务公关中的运用 5.对沟通能力的正确观念与心态 二、沟通的意义，障碍和原则 三、要被动沟通变主动沟通 四、认识沟通 1.人际沟通的真谛 2.人际沟通的种类 3
客户：郑州煤机 地点：河南省 - 郑州 时间：2015/8/1 0:00:00 第一单元 直线经理人力资源管理的认知 ——认知角色 明确职责 企业核心竞争力的六大要素 ?人力资源管理理念正确理解 ?企业人力资源管理系统模型 ?人力资源何为企业创造价值 ?直线经理人力资源角色职责 ?直线经理 HR 能力三项修炼 ?直线经理如何配合HR 部门 ?直线经理日常人力资源管理 ?以人为本直线经理成功之道 第
客户：中国电信 地点：上海市 - 上海 时间：2015/7/28 0:00:00 第一讲 领导者的影响力塑造 ?领导者影响力的来源 ?何谓领导与领导力 ?领导者权力的基础 ?视频案例：周培公的权力运用 ?影响力塑造的方法与步骤 ?影响力塑造的有效途径 ?魅力领导的九大特质 ?视频案例：“老鹰浴火重生” ?领导者应做的七件大事 ?建立愿景 ?信息决策 ?配置资源 ?有效沟通 ?授权下属 ?激励他人
客户：长园深瑞 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/7/26 0:00:00 第一部分：有效沟通能力的基本认知 一、什么是沟通？ 1、沟通的理解2、前人的沟通经验之谈 二、怎样才是高效的沟通 三、沟通的作用和意义 1、沟通的四大原则2、沟通的四大目的 3、沟通的四大秘诀4、沟通的表现类型 5、沟通的方式类型 四、沟通的“瓶颈” 1、沟通心态 ﹡恐惧的心理﹡狂妄的心理 ﹡常见的沟通障碍﹡造成沟通
客户：公开课 地点：重庆市 - 重庆 时间：2015/7/24 0:00:00 第一单元：管理者的心态修炼 ?为什么说心态决定命运 ?人与人之间的差距到底在哪里 ?心态影响自身能力 ?心态影响生理状态 ?心态影响周围环境 ?成功=心态 X 能力 ?如何调整我们的心态 ?转移焦点和注意力 ?走出你的舒适圈 ?扩大你的影响圈 ?把心态调整到最佳状态 ?管理者必备的八大心态 ?积极进取乐观向上的心态 ?
客户：湖南新五丰 地点：湖南省 - 长沙 时间：2015/7/22 0:00:00 一、80/90后员工的特征认知 ?80/90后的成长环境分析 ?80/90后员工的心理特征 ?80/90后员工的价值取向 ?80/90后员工的行为表现 ?80/90后员工的六大优势 ?80/90后员工的高离职率 二、80/90后员工管理与反思 ?80/90后员工与现有管理方式的冲突 ?80/90后员工管理的三种观念
客户：中南电力设计院 地点：湖北省 - 武汉 时间：2015/7/21 0:00:00 一、职业生涯规划的基本认知 ?职业生涯的深层理解 ?引言：人生幸福的三大前提 ?什么是职业生涯规划 ?职业生涯规划对个人发展的意义 ?职业生涯发展的阶段与分类 ?职业锚定应考虑的因素 ?你喜欢做什么 ?你能够做什么 ?你适合做什么 ?测试：你的性格特质 ?测试：个性与职业倾向 二、职业生涯规划必备的条件 ?职业
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