最好的执行者千万不要忘记李嘉诚的告诫：“育新老朋友相交时，都要诚实可靠，避免没说大话。要说到做到，不放空炮，做不到的宁可不说。”在执行中也一样，一定不能说大话，说到就必须做到，做不到的一定不说，否则，就会搬起石头砸自己的脚。
执行和效率密不可分。最好的执行者，必然是一个最强调效率的人。这样的执行者，就像一个“成本师”一样，时刻都在核算，用最合适的投入，获得最大的产出。
为什么你一直没有成就？因为你随波随流没近墨者黑、不思进取，分钱没有、死爱面子！因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有主张、你不敢一个人做决定。你观念传统、只想结婚生子，然后生老病死、走你父母一模一样的路。因为你天生脆弱、脑筋迟钝只想做按班就部的工作。因为你想做无本生意。你想坐在家里等天上掉馅饼！因为你抱怨没有机遇、基于来到你身边的时候你又抓不住，因为你不会抓！因为你的贫穷，所以你自卑！你退缩了、
追求安逸是人的本性，每个人都希望轻省心。在执的时候往往也是这样，经常会对自己说：太难了，先不管它；太麻烦了，省几道程序吧；不会有问题的，就这样吧。然而，大部分时候，越想省心，反而越省不了心，因为你根本不知道事情会出现什么样的变化。与其这样，倒不如实现吧所有细节考虑好，把每件事情都落实到位。现在的“多费心”，可以确保以后的“多省心”。
很多人做事，只注重过程，也就是停留在把这件事做了的层次，但能不能做好、有没有好的结果，则一概不管。抱着这样的心态去执行，效果自然不会好。所谓结果思维，就是关注这件事情要达到什么目的、取得什么效果。同时，思考要达到这样的目的和效果，需要用什么样的过程来加以保证。
执行中最怕的问题之一就是“想当然”。绝大多数问题的出现，都是“想当然”的结果。所谓“想当然”，就是觉得事情理所当然、应该百分之百按照自己的想法发展。一旦“想当然”，就不会认真去想，就不会核实、确认。但是，客观事实与客观规律，不会以你的个人意志为转移。当你“想当然”时，许多想象不到的问题就会出现，错误甚至灾难往往也就由此产生。掌握以下的四大方法，就能很好地消灭“想当然”1. 别自以为是，改变领导意见
执行有时候很吃力，并不是因为事情有多难，而是执行者吧大量的时间耗费在“推、拖、空”上——“推”：推诿，推卸责任；“拖”：做事拖拉；“空”：浮在表面，落不到实处。要想执行变得有效和轻松，就必须坚决拒绝“推、拖、空”的出现。
海尔集团首席执行官张瑞敏称赞自己的助手杨绵绵，用了一个很好的评价：“期望二，做到十。”这其实也描绘了最好执行者的自我要求——别人或者领导对你有期望，你不仅全力以赴做好了，而且好到超乎别人和领导和领导的意料。
完成上级不置任务的状态。可以分为三种：第一种，敷衍应付，做是做了，但和预想与要求的差很多，也就是打了折扣。第二种，领导要求的，会做到，领导没要求的，不会多做。第三种，不仅领导要求的会做到，领导没要求的，只要有利于把事情做得更好的，都会主动去做，让结果远远超过领导的期望。要想成为最好的执行者，就要用第三种标准去要求自己，不去被动应付，而是能够主动负责。
1、保留意见：过分争执无益自己且又有失涵养。通常，应不急于表明自己的态度或发表意见，让人们捉摸不定。谨慎的沉默就是精明的回避。 2、认识自己：促进自己最突出的天赋，并培养其它方面。只要了解自己的优势，并把握住它，则所有的人都会在某事显赫。 3、决不夸张：夸张有损真实，并容易使人对你的看法产生怀疑。精明者克制自己，表现出小心谨慎的态度，说话简明扼要，决不夸张抬高自己。过高地估价自己是说谎的一种形式。
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