在人们的心灵深处，没有比渴望理解更强烈的需要了—希望他人聆听、尊重、重视自己的声音，希望能用影响别人。大多数人认为，要具备影响力，关键在于良好的沟通—明白无误地表达自己的观点，并让言谈有理有据、事实上，稍加思索，你就会发现，别人在诉说时，你并非努力聆听并试图理解对方，而常常是忙于准备，看自己接下来该怎么说。而影响力的初显，始于他人发觉你正在受他们影响。当对方该觉你敞开心扉，虔诚地聆听，并理解他们的
具有执行力精神的人从来不会压抑自己多年来受的表扬和赞许，相反，他们会把这些经历视为无价之宝。他们将这些积极信息作为能量储备起来，当他们感到信心不足时，就会依靠他们鼓起自己的士气。回顾自己以前的经历，回味他人对你的赞美和鼓励，你取得的所有成绩，以及你征服的所有恐惧，无论大小轻重，尽量让他在脑海中生动起来。这样，你就可以塑造一个属于自己并且深信不疑的执行力导师。
有这样一类人，领导布置任务时，似乎听得很认真，记得也很仔细，看上去听明白了，但实际上却并没有真正搞清楚要做什么。开始执行后，结果就会出现偏差或者大打折扣。一个优秀的执行者，首先要做到接受任务不走样，百分之百理解任务的内容，这样才能保证执行的最好结果。
小孩时，如果你用一句正面的话，他会表现很好，甚至能做到大人认为他做不到的事，如果用一句负面的话，可能不会激发他那么做，但是小孩更注重你正面的话，所以他学的很快，正面的影响比负面的影响更大，而当我们变成成年人，别人说十句正面的话都没有感觉，如果有一句是负面的，我们就会忐忑不安，甚至耿耿于怀，从而影响自己不敢去做，原地不动，我们内心深处的正能量远远被淹没了，这就是我们为什么一直停滞不前，原地踏步。我们
执行力是为了实现个人理想和个人目标，你与自己达成的一种内心约定。这种约定是一种坚定不移的自我承诺，为了实现它，你愿意付出任何代价。那些拥有执行力的人认为，一旦做出了自我承诺，无论遭遇多大的困难，他们都会坚持不懈，不达目的誓不罢休。一旦你于自己做出了执行力约定，就是开弓没有回头箭，只能勇往直前。于是，消除前进道路上的障碍成了你义不容辞的责任。当然，你也可以撕毁你和自己签署的约定，让现实决定你的命运，
现代社会，太多的人饱受恐惧感的折磨。他们恐惧将来，恐惧失业，恐惧无力养家。这种弱点，常常助长了一种倾向：无论在工作时，还是回到家中，都倾向于零风险的生活，并逃避与他人相互依赖和合作。面对这种问题，我们的文化通常会教导人们要独立、独立、再独立。“我要专注于'我和我的’，我要工作，要好好好工作，要通过工作获得真正的快乐。”独立是一种重要的，甚至带有决定性的价值观和成就观，而我们生活在一个互赖的社会中，
率先执行，能以自己的热情和精神鼓舞员工忠于一个目标，并引导员工具有自我监督和自我管理能力遇到困难和危险的时候，能冲在最前面好学上进，乐于创新信守承诺，勇于担当
不要试图根据外部信息判断自己的计划或者理想是否有意义。因为，追求理想的关键并不在于世界需不需要你去实现它，而在于你想不想实现，让自己的生活更有意义。
做事不能盲动，要经过思考，然后行动，也就是“三思而后行”。说话的时候，同样也要“三思而后言”。说还是不说，先说什么，后说什么，什么话该说，什么话不该说，都有讲究，都要分场合。
很多时候，执行之所以做不下去，不是因为别的，而是我们说话的方式出了问题。说话的方式不对，就会激发原本没有的矛盾，致使本来可以做成的事情做不成。反过来，原本很难的事，因为换了一种说话方式，一下子就能打破僵局，让不可能完成的任务变成可能。说话方式不同，执行的效果也就不一样。
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