参考文献】 ------------------------------------------------------------------------------- 张培德主编的《职业发展与职业生涯规划》实战、实验教程，含有职业生涯规划、职业发展管理、人才测评以及实战、案例、实验，其是“现代人力资源开发与管理系列教程”之一、属于“十一五”上海重点图书，该教程已於2010.2由华东理工大学出版
【参考文献】 ------------------------------------------------------------------------------- 张培德、朱庆阳等主编的《人力资源服务与咨询》教程是“现代人力资源开发与管理系列教程”之一、属于“十一五”上海重点图书，该教程已於2008.10由华东理工大学出版社正式出版，课程反响很好…… 【特别说明】 《人力资源服务与咨询》
【参考文献】 ------------------------------------------------------------------------------- 张培德、相正求等主编的《薪酬设计与实施》教程是“现代人力资源开发与管理系列教程”之一、属于“十一五”上海重点图书，该教程已於2008.10由华东理工大学出版社正式出版，课程反响很好…… 【特别说明】 -------------
职业生涯规划以被越来越多的人所重视，如何做好职业生涯规划一直也是一个课题，其实有一个工具来帮助我们，就能做到事半功倍——人才测评。 引 言 一、WHY新世纪职业生涯规划更重要 一）悲剧是这样发生的。。。 内职业生涯与外职业生涯匹配问题 二）必须重视职业生涯规划 在现实工作中 我们周围充满着职场危机 三）对个人为什么要做职业生涯规划？ （一）“到底我要嫁给谁？” （二）职业生涯规划符合。。。。 （三
案例：事业单位能否“以业绩为导向” 第一章 颠覆习惯认识 第一部分 如何评价一个人 一、绩效考核是世界性的难题!!! 二、岗位不同、考核权重不同 三、绩效考核的导向不同四、组织战略文化决定行为导向 第二部分 绩效的概念 一、何谓绩效 二、影响绩效的关键因素有以下方面 第二章 提高良好绩效相关因素 第一部分 事业单位工资改革关键在厘清绩效 一、绩效工资的涵义 二、何谓事业单位绩效 三、事业和企业单位
第一部分 前言 案例：企业如何壮大？ 一、借力而行 提升惠力 1.借力 Leverage 2.何谓管理 3.现实工作中成败也存在相同的75% 4.借力而行 取获成功 二、取优而立 事半功倍 1、为什么有人说诸葛亮误国误民？ 2、为什么会发生2008年的经济危机？ 3、从中得到什么？ 第二部分 企业战略 案例：问题究竟出在哪里？ 一、目标明确 再上台阶 1、战略管理的作用 2、从红海到蓝海战略的跨越
【参考文献】 ------------------------------------------------------------------------------- 张培德、李刚等主编的《绩效考核与管理》教程是“现代人力资源开发与管理系列教程”之一、属于“十一五”上海重点图书，该教程已於2009.8由华东理工大学出版社正式出版，课程反响很好…… 【特别说明】 《绩效考核与管理》大胆创新，视
新经济形势下的HR管理变革与创新 ◎课程描述：置身于一个急剧变革、激烈竞争的新经济发展时代，管理者有效应对变革、取得竞争优势的最佳选择，就是必须有很强的学习力、不断学习、快速学习。在市场环境飞速变化、中国与世界共享同一规则的今天，企业生存需要变革，企业发展需要创新，我们沿袭已久的经营方式需要变革、更需要创新；真的，变革和创新已成为我们各行各业提升核心竞争力的当务之急！ ◎课程大纲： 一、金融风暴下
【课程参考】 ------------------------------------------------------------------------------ 《员工招聘与甄选》、《员工培训与发展》为十一五上海重点图书 华东理工大学出版社 分别于2008.2、2009.8 出版，是由张培德、胡志民作为全套现代人力资源开发与管理系列教程担任主编中之中两本 【特别说明】 《人才选拔与培育》
课程收获※能够正确开展工作分析，进行岗位设计，编写职位说明书；※能够根据组织需要和目标，选择正确的招聘策略，制定招聘实施方案；※能够准确分析判断应聘者素质，选择录用合适人员到合适岗位，完成招聘的全程操作； ※能够对所在公司人员招聘、配置、甄选、录用方面的制度建设提出或制定方案；※能够准确做好人员供求的预测分析； ※能够做好离职人员的相关管理工作。 基础知识准备：※了解工作分析的作用，掌握职位说明
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