马歇尔作为一名著名的军事家，其天才的军事才能源于六条选帅原则。第一，坚决不用跑官要官的人。即使是有人说情，施加压力，也坚决不用。第二，不用文过饰非、邀功推过的人。因为这种人不负责任，难当重任。第三，不用事必躬亲的人。因为这种人只埋头拉车，不抬头看路，会迷失方向，把握不住大局。第四，慎用性格粗暴的人，因为这种人往往方法简单，往往会把事情搞砸。第五，不用悲观主义者。这种人往往会把困难说得非常可怕。第六
绩效管理是世界性的热点,也是世界性的难题。美国《商业周刊》总结每年的年度热点，连续两年将绩效管理作为企业年度战略方向。绩效管理已经越来越被企业所重视，因为越来越多的企业赏到了甜头。世界500强企业，没有一家不是推进绩效管理的典范。但是，很多企业在推进绩效管理的过程中，遇到了很多的难题。一些企业的CEO和HR，在提到绩效管理时，总是有说不尽的甜酸苦辣。 绩效管理，想说爱你不容易 推行绩效管理的企业
有人问我,什么事情让你最快乐,我毫不犹豫地说,读书。 一个人知识的积累来自两个方面，一是实践，二是读书。如果将读书与实践结合起来，书读得更有意思，工作也觉得更轻松，更有趣。 在知识大爆炸的年代里，书在确是太多了。过去想一本好书，很难。小时候，想要一本书看看，要走村串巷几里路，还不一定能借得到。而现在，书店，网上，想要什么书，就能买到什么书，真是太容易了。 好书也越来越多。无论是古典的，还是现代的
世界500强平均寿命42岁，中国民营企业的平均寿命只有2.9岁。民营企业昙花一现，缺失的是两个机制，一是经理人职业化，二是接班人。 民营企业的特点是家族制，创业者也是经营者，老板自己管企业，靠老板的性格和悟性来管理，有的老板天生聪慧，管理得很好，而大多数老板是靠感觉来管理，有很大的随意性，风险自然是不可避免的，而与我们竞争的对手可都有是训练有素的职业经理人，就象赛场上业余队和专业队比赛一样，业余
晚上和一朋友吃饭，谈到了职业生涯问题。朋友说，他之所以人生失败，就是因为一个字：怕。四十多岁的人了，有很多机会可以成就事业，就是一个怕字让他望而却步。天天想着创业，只是纸上谈兵。九十年代很多人下海经商，他在政府机关有机会带薪下海，他怕失去铁饭碗，犹豫了。十年前有机会创业，他又怕失败，止步了。现在一事无成，梦想永远是梦想。 小马过河的故事，给我们的启示是深刻的，同样深的河水，松鼠感觉水深，而老牛感
泰坦尼克号当时是世界上最豪华、最先进也是最安全的游轮，被称为“不沉的船”。最后为什么沉没了呢？冰山。冰山是看不见的山，浮在水面上的很小，沉在水下的很大。而起决定作用的，是冰山水下的部分。 人也是一样，就象一座冰山。表面能看到的其实很少，看不见的冰山在水下，但它决定人的本质。看得见的只是知识和能力，看不见的是性格和品行。前者是可以改变的，后者是无法改变的。所以，我们看一个人，重点是要研究冰山以下的
有一人想过河，没有桥，就砍了一棵树横在河上，过去了。于是，他就一直背着这棵树往前走。路人不解。他说，前面还有河，这树又有用。路人说，前面有河也有树呀。于是，他放在了树，轻松了很多，也舒坦了很多。 世界上很多人的烦恼，来自于自己的放不下。总是杞人忧天，把未来的石头，提前借来压在自己的心上。于是，累呀，苦呀，烦呀，一直伴随左右。如果象过河人这样能够放下，心里就舒坦了，生活也就美好了。 其实，快乐和烦
前一段时间出差,我有一份重要资料丢在宾馆房间,回来后过了好几天才发现,非常着急地打电话给宾馆前台,服务员非常客气地说,我们已为你保存下来,请告诉地址,我帮你寄过来。我高兴地问，你怎么知道那是一份重要资料呢？服务员回答，我们有制度，凡是客人拉下的东西，必须代理保存三个月。如客人不来认领，再作处理。 做得多好啊！记得去年出差时，也是一份资料忘了拿，回家后发现，当天就打电话到宾馆，服务员花了半天的时间
春秋末期,孔子名声大振.鲁哀公请孔子推荐一名单父县令。孔子推荐其学生巫子期。巫勤奋敬业，身不下堂，废寝忘食，睡在公堂。单父县大治，但巫子期病倒了。鲁哀公不得不请孔子再荐一人。孔子荐学生宓子贱。宓兴趣广泛，琴棋书画，无所不能。上任时，唱着歌，弹着琴，驾车而入。工作兢兢业业，但正常上班，从不加班。照样路不拾遗，单县大治。不同的是，宓身强体壮，满脸笑容，开心极了。巫问其故，宓曰，我俩最大的区别是，你用力
客户：浙江大学电商总裁班 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/11/22 0:00:00 在浙江大学为互联企业总裁班分享《互联网时代的绩效管理》课程。人类绩效管理的历史，是一部绩效管理工具的进化史，从KPl、BSC，EVA到OKR，人们关注的是目标和指标，很少有人去关注是谁去完成目标和指标。进入今天的互联网时代，关注缺点的分配导向的绩效模式已不能引导员工的需求，关注优点，认可导向的绩效模式将成
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