截至2013年12月28日，市值在1000亿美元以上，成立时间在1900年之后的，非行政垄断型企业，有以下这些：1911年，IBM，市值1989亿美元，IT科技1916年，波音，市值1028亿美元，航空航天1921年，斯伦贝谢，市值1163亿美元，石油服务1923年，迪士尼，市值1297亿美元，文化娱乐1933年，丰田，市值1879亿美元，汽车，日本1956年，伯克希尔哈撒韦，市值2900亿美元
赢利模式，说白了就是企业赚钱的方法，而且是一种有规律的方法。它不是那种东一榔头、西一棒槌的打游击，更不是抖机灵。它是这样一种东西：能够在一段较长时间内稳定维持，并为企业带来源源不断的利润。模式因为它的规律性，所以可以把握、可以学习、可以仿效、可以借鉴。它就像一块陶土、一个半成品，你可以根据自己的情况，加以改造第一模式：产品组合盈利组合方式是根据客户的需求进行相关产品的组合，从而提高自己的成套配送能
当下传统跟团旅游陷入信任危机、旅游地产模式资源闲置且投入过高，美尔“分权度假”模式，已然在市场中掀起了旅游行业升级的风暴，似乎为颠覆万亿旅游市场而生——去年8月，央视用长达10分钟的篇幅“质疑”了一家名叫“美尔旅居”的重庆企业，其炮制出一种号称最适合中国人家庭并且“最接地气”的分权旅游度假模式。报道之前，这家公司早已运作了半年之久，并且迅速地完成着对旅游度假市场的鲸吞。在重庆，美尔产品一经推出，半
在O2O概念如火如荼之际，潮宏基作为一家以时尚K金珠宝为核心产品的传统品牌零售商，也在O2O实践的道路上探索着；目前为止潮宏基在全国有543家连锁门店，超过三千人的珠宝顾问团队，其目标是通过移动互联网放大线下的优势并实现线上线下资源有效的整合及同步增长，同时用营销来提升品牌效应。在O2O战略的引领下，潮宏基做了一些部署工作和突破性的尝试，比如14年为迎合世界杯而推出的多啦A梦黄金坠，取得了超出预期
提起世纪佳缘，很多人会给它贴上“中国婚恋网站拓荒者”的标签。的确，2003年，复旦大学研二女生龚海燕创办了世纪佳缘网，作为国内最早的婚恋网站，它为伴随网络长大的中国年轻一代提供了全新的相亲途径。在盈利模式上，世纪佳缘突破了国外婚恋网站的会员费模式，按效果付费，一炮走红。10多年过去了，世纪佳缘成长壮大的同时，一直受困于其商业模式中用户生命周期有限，通常是一锤子买卖的先天性缺陷。实际上，今天的世纪佳
导语去年12月，雷军做了一次演讲，雷军称，有三家企业的范例对他创建小米影响深远，一家是同仁堂，一家是海底捞，而第三家则是Costco，雷军为何会去追捧美国Costco超市的商业模式？Costco是美国一家著名商超，以贴近成本的低价格著称。在Costco内部，有两条硬性规定帮助了高质量的产品卖得便宜。一个是所有商品的毛利率不超过14%，一旦高过这个数字，则需要汇报CEO，再经董事会批准。第二，面对外
一家茶叶零售商，市值做到10亿美元，凭借什么?品牌和渠道。创始人兼CEO Andrew T. Mack表示，“我们不想做一个俗不可耐的茶室，或者街头深巷处的一个茶馆。我们想代表全世界所有文化，包括俄罗斯、中国、英国、日本以及中东。”一、发展概况创办Teavana的灵感来源于Andrew T. Mack和妻子的一次环球旅行，他们游走于异国他乡时发现，喝茶几乎是人们日常生活中不可或缺的一部分。1997
什么叫O2O?O大款以每月20000的价格包养女大学生B，B女生竟每月从包养费中拿出10000包养适龄男学生C（B2C），C男觉得不平衡，每月花5000包养起o小女生，o小女生发现自己是这条生物链的最底端后，很不爽，直接微信了O大款，于是两人踢了B和C（砍掉中间），直接交易，每月8000。 （O2O模式互联网思维核心就是：干掉中介）什么叫大数据？某必胜客店的电话铃响了，客服人员拿起电话。客服：必胜
有很多人想投资某些项目，刚开始双方想谈甚好，当谈到对企业的实际控制权时，最终不欢而散。对于投资人来说，投进资金后，还要有话语权；但企业毕竟是创业者辛辛苦苦建立起来的，如同自家孩子，岂能舍的轻易脱手？有没有更好的办法呢？现在颇流行阿里的合伙人制度，也有欧美双层股权架构。 阿里巴巴上市时，马云通过所谓的阿里合伙人来控制阿里巴巴，其实根本都不是什么精湛的绝技。这只是在无可奈何下，在各种最坏的选择中，找出
立春过后也总是带着余寒，待久了会让人丧失对季节的感受。不过，当你每天走在街上，看着衣衫渐薄的行人，以及偶尔闪现的黑丝白腿，心里多少也能确认：嘿，春天真的来了！从行人着装判断季节，算是常年雾霾罩城的帝都人民的一大特权。我也趁着对“着装”这个话题的兴趣，约到了穿衣助手的美女 CEO 顾莹樱，想要深刻检讨一下“败家老娘们儿”们的消费心理。在与顾莹樱不长的电话沟通中，我们主要讨论了一个话题，即“当用户说要
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