研发管理培训讲师周水根老师2016年培训总结 1.2016年课程分布： 《项目管理》《研发项目管理》《项目人力资源管理》 《研发团队管理与沟通》 《从样品到量产-中试规划与管理》《新产品导入规划与管理》 《研发技术人员的选用育留与绩效管理》 《价值工程实战》 《从技术走向管理》 《研发技术人员的职业素养》......等 2.2016年培训涉及的领域（部分代表公司）： 汽车（东风汽车、华阳导航）
为进一步弘扬尊师爱生的良好风尚，激励讲师开拓创新、诚信进取、传道授业，为增强讲师的光荣感、责任感和使命感，为加强讲师与学员的交流、增进双方的互信，2016年度“中国区500强讲师评选”活动，于2016年8月份正式启动。 “中国区500强讲师评选”，是中国区规模最大、影响力最广、最受瞩目的培训讲师评选活动，由首家按效果付费的培训众包平台搜根网举办，受到讲师、企业和社会各界人士的热烈期待与关注。评选
参训的小伙伴好专注啊，这是什么培训呢？ 告诉你吧，这是董事会战略委员会办公室牵头组织的长沙银行流程管理主题培训，总行9个部门的骨干参加了此次培训。 大家都觉得流程管理工作很重要，但是怎样在日常工作中发现流程存在的问题、怎样诊断、评价和优化流程呢？为解开大家的疑问，战略办外请曾经在华为服务多年，有非常丰富流程管理经验的高级讲师周水根老师为大家上了一天流程管理课程。 周老师用大量华为、丰田等标杆企业
2016年11月18日-19日在深圳高新园康佳科技大厦19楼培训室圆满完成了香港戴瑞珠宝公司《项目管理实战》培训 培训对象：公司中高层管理者 周水根老师通过对项目案例的分析（学员参与）、项目管理的目的、项目过程三个平衡（STQC-需求-干系人）、需求管理（什么是客户/用户需求？乔布斯的需求观、需求收集的要点、如何真正理解客户意图、抽象阶梯法）、项目成功\项目管理成功的标准研讨、项目组织架构的深度
2016年9月18日-19日在北京中国煤炭大厦培训室举办《研发项目管理全过程应用实战》培训，参加人员为研究院研发核心骨干及中高层研发管理人员达50人； 北京天地玛珂电液控制系统有限公司(简称天玛公司)成立于2001年7月，注册于北京市中关村科技园区昌平科技园，由央企中国煤炭科工集团下属上市公司天地科技股份有限公司控股，是北京市高新技术企业。 公司专业从事液压支架电液控制系统、智能集成供液
2016年9月09日～10日在北京科技大学会议中心举办培训，学员来自北京～成都～浙江-上海等地军工企业… 该课程的亮点：案例分析与沙盘演练，以学员公司进行中的项目为案例进行沙盘演练（内训方式） 从项目的启动、计划、实施、控制、收尾为主线，通过实际案例讲解，并贯穿项目过程组进行演练，期间穿插相关视频，以三维视角诠释项目管理的内涵。 部分学员科研院所和公司： 中国航空工业集团公司某电子技术研究所
2016年9月8日《项目人力资源管理》培训在武汉东风汽车技术中心培训室圆满完成！ 周水根老师为了让学员从开始就了解整个课程的全貌，从破冰之旅开始：项目管理10大知识领域中项目人力资源管理模块的重要性，项目管理的核心是人、数据、设备、技术，项目人力资源管理的核心是人员任命与选拔、沟通、协调、激励、考核等几方面进行了概括性阐述，让学员有了清晰的目标和目的，从而主动性参与到培训中来，以便达到培训的
资深落地型讲师周水根老师为深圳联建光电（上市公司）进行了为期1天的《研发项目管理实战》培训，参加人员为研发中高层和核心研发工程师； 周水根老师通过演练、游戏、互动、提问等多种方式将项目管理理论与实践经验在轻松、快乐中传授给学员，学员反映受益匪浅，在培训期间，周老师回答了学员提出的：在研发项目实际工作中的疑问和困惑！ 学员给予了周老师高度评价！ 培训课程目录 1.项目与项目管理综述 2.项目启
《新产品导入规划与管理》 1.NPI综述+破冰之旅 1.1NPI/产品开发定义 1.2OEM/ODM/OBM 1.3OEM/ODM-NPI流程 1.4文具/玩具/500强快消品企业示例 1.5制造烦恼/研发困惑 1.6NPI业务体系的工作目标/目标分解 2.NPI团队组织介绍 3.开发部门的面向制造系统的产品设计（DFM）理念 4制造工厂的产品试制验证管理思路
周水根老师于2016年7月7日-8日在中航工业洛阳电光所培训室进行了《研发人员职业素养》培训，参加人员为刚入职的硕士和博士以及入职2年以内的研发工程师； 周水根老师通过理论、案例、视频、互动提问等方式，从案例分析、研发人员的市场意识、研发人员的创新意识、研发人员的保密意识、研发人员的责任意识、研发人员的流程意识、研发人员的计划意识、研发人员的质量意识展开讲授，学员将通过本课程的学习，能够：
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