2017.7.20-21研发管理领域资深讲师周水根老师受邀给苏州某医疗设备公司研发人员进行了为期2天的《研发人员职业素养》培训，参加人员：研发总监、研发经理和主管、研发核心骨干； 周老师从研发人员应该具备的九大意识：团队意识、保密意识、责任意识、质量意识（重点讲） 流程意识、计划意识、成本意识、市场意识、创新意识展开，通过案例和现场演练，让学员了解并掌握研发人员职业素养对个人和组织
2017年7月14日湖南株洲五矿集团下属企业为了提升研发团队的效率和调动研发人员积极性，特邀请知名研发管理领域顾问周水根老师进行《打造高绩效的研发管理体系-基于IPD思想与体系》培训，参加人员为公司高层管理者、中层管理者和研发技术核心骨干近50人。参加学员收益匪浅，特别是受到负责研发的徐副总高度认可与评价。 培训内容： 一、产品研发面临的挑战和问题 二、产品研发需要系统性的解决方案 三、如何建立
2017年6月23日-24日在青岛崂山区海信研发中心管理学院培训室举办《研发绩效管理》培训，参加学员来自多媒体系统研发中层管理者，学员参与热情高涨，研发管理专家周水根老师忘情投入，受到学员和组织者的高度评价。 课程目录： 关于绩效 绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度 绩效管理组织与责任体系
天津移动《流程管理BPM》培训目录 1.制度与流程的关系 制度是什么？ 思考与研讨 组织规章制度的类型 什么是流程？流程的作用？ 制度与流程的关系（具体分析） 从人性、管理思想、局部和全局等方面探讨 管理制度的制定与常见禁忌 游戏活动 2.案例分析（学员参与） 3.业务流程的诊断、评估 4.业务流程的优化与重设计 5.如何管理流程的持续优化
2017年6月17日-18日受邀为美国上市公司豪鹏国际进行《销售项目管理实战》培训，参加学员为公司第三期学员，来自销售领域的核心骨干。 周水根老师为国内知名项目管理实战落地型讲师，本次培训从视频案例分析和学员公司项目管理中遇到的困惑入手，为学员打开落地之门：需求管理、项目、项目管理、产品开发流程与项目管理的关系、项目管理5个过程组、项目启动、项目计划、IPD、项目控制和收尾、项目质量管理、项目
2017年6月17日-18日受邀为美国上市公司豪鹏国际进行《销售项目管理实战》培训，参加学员为公司第三期学员，来自销售领域的核心骨干。 周水根老师为国内知名项目管理实战落地型讲师，本次培训从视频案例分析和学员公司项目管理中遇到的困惑入手，为学员打开落地之门：需求管理、项目、项目管理、产品开发流程与项目管理的关系、项目管理5个过程组、项目启动、项目计划、IPD、项目控制和收尾、项目质量管理、项目
【培训背景】 为保障IPD管理咨询项目的落地，项目经理等岗位人员的能力将成为关键要素。为此，CDC人力资源部和英信学院共同策划组织了项目经理能力提升特训营，以提前做好技能和人才储备。 本特训营计划开展4期，采用培训+素质测评+实践辅导的方式，帮助学员全面提升项目管理专业技能和项目经理的软素质。整个特训营内容包含项目管理体系、项目经理的素质测评及解读、项目立项到计划、执行、监控、结项的全过程。
2017年4月7日-9日受邀为美国上市公司豪鹏国际进行《研发项目管理实战》培训，参加学员为公司第一期学员，来自研发领域的核心骨干。 周水根老师为国内知名项目管理实战落地型讲师，本次培训从视频案例分析和学员公司项目管理中遇到的困惑入手，为学员打开落地之门：项目、项目管理、产品开发流程与项目管理的关系、项目管理5个过程组、项目启动、项目计划、IPD、项目控制和收尾、项目质量管理、项目风险管理
2017年3月11日在北京泰山饭店培训室举行为期1天的国家电网《如何打造高效的研发管理体系-基于IPD核心思想的管理体系优化》培训，来自国家电网某研究院中高层管理人员和核心骨干45人，该课程培训目的是帮助学员了解IPD体系思想，为后续提升研发团队的高效运转奠定基础，培训中，老师采用了案例分析、案例分享、案例研讨、互动提问、专题视频等方式进行培训，学员参与力度大，达到了预期效果。
上汽大众《项目经理的领导力与执行力》12H 于2017年3月3日-4日在上海嘉定区国际汽车城上汽大众总部培训室举行，学员参与力度较大，培训过程中案例丰富、互动环节活跃、学员案例研讨、教学视频等，学员感觉受益匪浅，给予高度评价！ 培训讲师的综合满意率：94.78% 。 以下为课程详细内容，可参考！ 课程简介 现在很多的公司正处在飞速发展的阶段，规模不断在扩大；很多的企业在转型，从计划模式向市场模式
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