2009年11月3日，陈方博士受邀为云南云峰化工讲授从技术到管理培训课程。 来自云峰化工各个部门，分支机构的近五十名技术人员仔细聆听了陈方博士关于技术人员转化为管理者的心态变化、技术人员成为管理者之后的四个障碍及其破解方法，管理者如何进行准确的角色定位、管理者应该养成的良好的思维习惯，管理者必须掌握的管理四项基本功等内容的生动详细讲授。 受训人员对于陈方博士敏捷的思维，渊博的知识和独特的思维角度
2009年11月1日，陈方博士受邀为清华大学人力资源高级研修班讲授全面薪酬管理与激励机制培训课程。 来自全国各地企业的近一百二十名人力资源管理者仔细聆听了陈方博士关于企业薪酬存在的典型问题及应对措施剖析，如何建立适合企业发展需要的科学合理的薪酬体系，如何运用薪酬等多种激励手段建立起企业员工的激励机制以及如何运用激励机制激励员工等内容的生动详细讲授。 受训人员对于陈方博士敏捷的思维，渊博的知识和独
2009年10月30、31日，陈方博士受邀为广东揭阳联通讲授中高层管理者的目标、计划、控制与绩效管理培训课程。 来自广东揭阳联通公司各个部门，分支机构的近百名中高层管理者仔细聆听了陈方博士关于目的与目标以及计划的关系剖析，企业运作管理制定计划的基本和根本目的，如何制定有效的计划以及实施计划，管理者在管理过程中如何实施有效的控制，什么叫做绩效，绩效管理与绩效考核的管理，管理者如何对员工进行有效的绩
2009年10月27、28日，陈方博士受邀为中交集团第四工程局讲授卓越经理人的六项核心修炼全景实战培训课程。 来自中交集团第四工程局各个部门，分支机构的近八十名中高层管理者仔细聆听了陈方博士关于如何成为真正的职业经理人，如何准确把握管理者的角色定位，管理者应该树立的正确理念，管理者必须掌握的核心管理技能，管理者如何塑造阳光心态以及管理者如何提升用人的艺术等内容的生动详细讲授。 受训人员对于陈方博
2009年10月24、25日，陈方博士受邀为清华大学山东教学中心讲授卓越经理人的六项核心修炼全景实战培训课程。 来自山东枣庄及相关地市的优秀企业的近六十名企业中高层管理者仔细聆听了陈方博士关于如何成为真正的职业经理人，如何准确把握管理者的角色定位，管理者应该树立的正确理念，管理者必须掌握的核心管理技能，管理者如何塑造阳光心态以及管理者如何提升用人的艺术等内容的生动详细讲授。 受训人员对于陈方博士
2009年10月15、16日，陈方博士受邀为河北电力科级干部培训班讲授电力企业科级干部的人力资源管理培训课程。 来自河北电力各地市供电公司各个部门，分支机构的近五十名中高层管理者仔细聆听了陈方博士关于人力资源及其管理与开发的内涵剖析，非人力资源的管理者为什么要学习人力资源管理的技能，非人力资源管理者如何与公司的专业人力资源管理者进行紧密的配合，非人力资源管理者如何做好日常的人力资源管理工作，非人
2009年10月18日，陈方博士受邀为吉林省松原市邮政局讲授塑造优秀企业文化打造企业核心竞争力培训课程。 来自吉林省松原市邮政局各个部门，分支机构的近一百五十名管理者仔细聆听了陈方博士关于什么是文化、什么是企业文化，企业为什么需要企业文化以及需要什么样的企业文化，企业及各级管理者应该如何去塑造优秀的企业文化和如何运用企业文化作为企业管理的有力工具去进行企业的经营管理等内容的生动详细讲授。 受训人
2009年10月17日，陈方博士受邀为吉林省松原市邮政局中高层管理者讲授非人力资源经理的人力资源管理培训课程。 来自吉林省松原市邮政局各个部门，分支机构的近一百五十名管理者仔细聆听了陈方博士关于人力资源及其管理与开发的内涵剖析，非人力资源的管理者为什么要学习人力资源管理的技能，非人力资源管理者如何与公司的专业人力资源管理者进行紧密的配合，非人力资源管理者如何做好日常的人力资源管理工作，非人力资源
2009年10月15、16日，陈方博士受邀为河北电力科级干部培训班讲授电力企业科级干部的人力资源管理培训课程。 来自河北电力各地市供电公司各个部门，分支机构的近五十名中高层管理者仔细聆听了陈方博士关于人力资源及其管理与开发的内涵剖析，非人力资源的管理者为什么要学习人力资源管理的技能，非人力资源管理者如何与公司的专业人力资源管理者进行紧密的配合，非人力资源管理者如何做好日常的人力资源管理工作，非人
2009年10月10、11日，陈方博士受邀为河南心连心化工集团公司中高层管理者讲授非人力资源经理的人力资源管理培训课程。 来自河南心连心化工集团公司各个部门，分支机构的近两百名中高层管理者仔细聆听了陈方博士关于关于人力资源及其管理与开发的内涵剖析，非人力资源的管理者为什么要学习人力资源管理的技能，非人力资源管理者如何与公司的专业人力资源管理者进行紧密的配合，非人力资源管理者如何做好日常的人力资源
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