2009年9月28日，陈方博士受邀厦门海晟中软员工和管理者讲授塑造优秀企业文化，提升企业竞争力培训课程。 来自厦门海晟中软各个部门的近两百名员工和中高层管理者仔细聆听了陈方博士关于什么是文化、什么是企业文化，组织为什么要塑造自己的文化，文化对于组织存在与发展的重要作用，企业文化与国家名族的传统文化的联系与区别，如何继承我们的传统文化，传统文化的精髓，以及塑造企业的核心内容，方法，如何避免企业文化
2009年9月25—27日，陈方博士受邀为河北电力勘测设计院员工讲授员工职业化素养提升第五期培训课程。 来自河北电力勘测设计院各个部门的四十名员工仔细聆听了陈方博士关于什么是职业，职业人应该搞清楚的职业的五个关系，职业认识的误区，职业化的一个核心与四个层次，职业人如何树立正确的职业意识，如何塑造健康积极的职业心态，职业人的工作观，职业人必备的职业技能的提升等内容的生动详细讲授。 受训人员对于陈方
2009年9月22—24日，陈方博士受邀为河北电力勘测设计院员工讲授员工职业化素养提升第四期培训课程。 来自河北电力勘测设计院各个部门的四十名员工仔细聆听了陈方博士关于什么是职业，职业人应该搞清楚的职业的五个关系，职业认识的误区，职业化的一个核心与四个层次，职业人如何树立正确的职业意识，如何塑造健康积极的职业心态，职业人的工作观，职业人必备的职业技能的提升等内容的生动详细讲授。 受训人员对于陈方
2009年9月18—20日，陈方博士受邀为河北电力勘测设计院员工讲授员工职业化素养提升第三期培训课程。 来自河北电力勘测设计院各个部门的四十名员工仔细聆听了陈方博士关于什么是职业，职业人应该搞清楚的职业的五个关系，职业认识的误区，职业化的一个核心与四个层次，职业人如何树立正确的职业意识，如何塑造健康积极的职业心态，职业人的工作观，职业人必备的职业技能的提升等内容的生动详细讲授。 受训人员对于陈方
2009年9月17日，陈方博士受邀为北京学而思培训机构的中基层管理者讲授问题员工卓管理培训课程。 来自北京学而思培训机构的，分支机构的近百名中基层管理者仔细聆听了陈方博士关于什么是问题员工，企业为什么会出现问题员工，管理者如何管理好自己，如何看待企业出现的问题，如何管理好企业几种典型问题员工的核心方法，管理者如何根据员工的发展层次调整自己的管理行为和管理方法等内容的生动详细讲授。 受训人员对于陈
2009年9月14—16日，陈方博士受邀为河北电力勘测设计院员工讲授员工职业化素养提升第二期培训课程。 来自河北电力勘测设计院各个部门的四十名员工仔细聆听了陈方博士关于什么是职业，职业人应该搞清楚的职业的五个关系，职业认识的误区，职业化的一个核心与四个层次，职业人如何树立正确的职业意识，如何塑造健康积极的职业心态，职业人的工作观，职业人必备的职业技能的提升等内容的生动详细讲授。 受训人员对于陈方
2009年9月10—12日，陈方博士受邀为河北电力勘测设计院员工讲授员工职业化素养提升第一期培训课程。 来自河北电力勘测设计院各个部门的四十名员工仔细聆听了陈方博士关于什么是职业，职业人应该搞清楚的职业的五个关系，职业认识的误区，职业化的一个核心与四个层次，职业人如何树立正确的职业意识，如何塑造健康积极的职业心态，职业人的工作观，职业人必备的职业技能的提升等内容的生动详细讲授。 受训人员对于陈方
2009年9月4、5日，陈方博士受邀为河北电力科级干部培训班讲授非人力资源经理的人力资源管理培训课程。 来自河北电力各个地市局各个部门，分支机构的四十多名中高层管理者仔细聆听了陈方博士关于人力资源及其管理与开发的内涵剖析，非人力资源的管理者为什么要学习人力资源管理的技能，非人力资源管理者如何与公司的专业人力资源管理者进行紧密的配合，非人力资源管理者如何做好日常的人力资源管理工作，非人力资源管理者
2009年9月1日，陈方博士受邀为呼和浩特市组织部组织的清华大学卓越领导力提升班讲授战略性人力资源管理理念与实操技能提升培训课程。 来自呼和浩特市各个企业以及政府部门的近六十名中高层管理者仔细聆听了陈方博士关于管理者为什么要关注企业人力资源管理，人力资源及其开发与管理的基本内涵，如何构建企业的战略性人力资源管理体系，组织领导者如何进行组织人力资源的选用育留等内容的生动详细讲授。 受训人员对于陈方
2009年8月28、29日，陈方博士受邀为华能集团半山热电厂的中高层管理者讲授卓越管理者绩效管理理念与实操技能提升培训课程。 来自华能集团半山热电厂各个部门，分支机构的四十名中高层管理者仔细聆听了陈方博士关于什么是绩效，绩效的构成与影响绩效的因素，绩效管理与绩效考核的区别和联系，以及管理者在企业绩效管理中的四个关键角色定位，企业如何构建绩效管理体系，绩效管理的模式与绩效考核的方法，绩效考核应该避
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