客户：河南金山化工集团金大地公司 地点：河南省 - 漯河 时间：2013/1/24 0:00:00 引子话题：执行不止是态度，更是一种技能 1) 对执行的两大认识误区 追求的是“结果”还是“动作”？ 首要的是“行动”还是“倾听”？ 2) 关于执行的心态 “执行层干部”是如何产生的 下属执行过程中的四项准则 执
客户：河南金山化工集团金山公司 地点：河南省 - 焦作 时间：2013/1/17 0:00:00 引子话题：执行不止是态度，更是一种技能 1) 对执行的两大认识误区 追求的是“结果”还是“动作”？ 首要的是“行动”还是“倾听”？ 2) 关于执行的心态 “执行层干部”是如何产生的 下属执行过程中的四项准则 执行
客户：河南金山化工集团金天公司 地点：河南省 - 焦作 时间：2013/1/15 0:00:00 引子话题：执行不止是态度，更是一种技能 1) 对执行的两大认识误区 追求的是“结果”还是“动作”？ 首要的是“行动”还是“倾听”？ 2) 关于执行的心态 “执行层干部”是如何产生的 下属执行过程中的四项准则 执行
客户：全国首届青年培训师大奖赛陕鄂川甘宁赛区参赛选手 地点：陕西省 - 西安 时间：2012/12/4 0:00:00 引子话题： 1) 培训师的职业通路收益 2) 成人学习特征与SDTA最佳模式 3) 培训师能力模型与PCT四级进阶提升模型 第一单元：培训师“演”技能训练 一、 培训师演讲技巧训练之一：台风训练 1) 培训师的形象塑造 2) 培训师的肢体语言训练 二、 培训师演讲技巧训练之二：口
客户：陕西省某知名旅游集团 地点：陕西省 - 西安 时间：2012/11/29 0:00:00 一、 团队精神与执行的关系 1) 什么是团队 小组竞赛：高屋建瓴 团队对其成员的两个要求（责任与技能） 2) 什么是高效执行 执行是上级让做什么就做什么吗？ 执行的含义与误区 3) 团队精神在高效执行中的体现 职场
客户：杭萧钢构 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/11/30 0:00:00 内容纲要： 一、 培训师心法纲要（1.5小时） 1) 小组研讨：我们的困惑是什么？ 2) 培训师的职业通路收益 3) 培训师能力模型与PCT进阶训练 4) 成人学习特点与SDTA最佳学习模式 二、 培训师标准化“演”技能训练（3小时） 1) 培训师演讲技巧训练之一：压力脱敏 体验“紧张” =
客户：2012年中国培训行业年会 地点：北京市 - 北京 时间：2012/11/28 0:00:00 1、内训平台构建的意义 2、内训平台构建的难点 3、内训讲师队伍建设 1）人员的甄选原则与变通手段 2）内训师的能力培养方向 3）内训师的培养模式 4、内部课程体系建设 1）课程体系的确定 2）课程开发的标准化
客户：广东省公开课（30余位学员来自全国各个行业） 地点：广东省 - 广州 时间：2012/11/24 0:00:00 引子话题：独孤九剑，剑指何方？ 1)一切培训管理和培训体系建设都为了解决一个问题：有效培训！ 2)企业培训管理中的六大突出问题 3)TCMC培训体系在九大方向解决培训有效性问题 独孤九剑：有进无退、破旧立新（培训的本源、地位、运作、资源） 独孤
客户：团队精神与执行力-工行银行陕西分行 地点：陕西省 - 西安 时间：2012/11/18 0:00:00 一、 团队精神与执行的关系 1) 什么是团队 小组竞赛：高屋建瓴 团队对其成员的两个要求（责任与技能） 2) 什么是高效执行 执行是上级让做什么就做什么吗？ 执行的含义与误区 3) 团队精神在高效执行中的体现 =
客户：江苏银行 地点：江苏省 - 南京 时间：2012/11/16 0:00:00 部门做培训是好事，但怎样才能有效？ 1)正本清源---培训是什么？ 2)了解四个区别才能培训有效 培训需要与培训需求的不同 内容中心与能力中心的变化 狭义培训与广义培训的差别 业务经理与培训经理的分工 3)确保培训有效的关键
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