第四届“物华图书奖”评奖工作已经结束，咱的书《制造业库存控制技巧》第3版荣获3等奖！感谢中国财富出版社的寇俊玲老师及各位的捧场！第四届“物华图书奖”评奖工作已经结束。现将评奖结果公示如下： 本届“物华图书奖”共收到来自国内19家出版单位的参评图书132种，共评出获奖图书38部，获奖率28.8%。其中：一等奖6部，二等奖14部，三等奖18部。http://csl.chinawuliu.com.cn/
销售卖的不是产品，而是供应链管理服务能力程晓华2014-10-27上个月，在我一个客户那里做项目，听客户的一个供应链高管讲了一个他们亲身经历的故事，说是他们的一个客户，同时给他们及他们的竞争对手下了一个订单，订单要求交付时间是“ASAP”，“越快越好”，结果，我的客户在接单后，2天就出货了，客户的客户很高兴，而他们的竞争对手则是在15天后送的货，结果被他们的客户拒收了。 为了这个事情，我客户的销售
《供应链管理：一个实践者的角度》推荐书评程晓华2014-10-25刘宝红先生的书，《供应链管理：一个实践者的角度》的第一版推荐序是我写的，现在他这本书要出第二版了，我再按照我的理解，把这本书的具体内容给大家略作介绍。我在第一版推荐序里面提到，“这是一本干活儿的人写的书”，这是毫无疑问的。宝红在美国亚利桑那州立大学供应链管理研究生毕业后，在业界做采购与供应链管理多年，实际经验是摆在那里的。这本书共分
话说经验程晓华2014-10-1 我昨天发布了一个重工行业的库存周转率研究报告，并上传到某一个号称是“信息化咨询高级专家”的QQ群里面，结果有个人反馈说我说的是“废话”，说我其中的一条结论，“钱都花到库存上了，现金周期能不长吗？”。我说，兄弟，您无知也就罢了，但你最好不要明目张胆地跟别人讲你是如此的无知！那我问你，什么叫现金周期？现金周期仅仅取决于库存吗？他不回答我的问题，然后说了句，一看你的PP
重工行业上市公司库存周转率与现金流情况分析报告 – 程晓华原创知识分享结论1-库存周转率越差的公司，公司现金流周期就越长结论2-库存周转率越差的公司，给供应商的应付款周期越长结论3-给供应商预付款周期越长的公司，其从客户那里得到的应收款周期也越长结论4-恶性循环结论5-库存周转率越差的公司，利润率相对越低http://vdisk.weibo.com/s/aU5T5fJyt-Fpr
供应链缓冲库存与登山的关系程晓华2014-9-23 很多在深圳爬过大南山的人都知道，从北登山口上去，是走盘山公路，其中有两个比较大的坡，大约都处于整个路程头尾的各三分之一处。第一个坡是个大S型，第二个大约是个L型。以前每次爬到这两个坡总是感觉比较辛苦，累的气喘吁吁的，甚至还在山底下的时候就开始打怵，因为其他路段都相对比较平缓。今天走到第一个S坡前，突然觉得，干嘛自己这么难为自己？来爬山的目的就是为
供应链管理你不能问的三个问题程晓华2014-9-23 记得以前在外企打工的时候，老外，尤其是美国人，为了鼓励大家，特别是鼓励咱大陆人提问题，总是说一句话，No any question is stupid，意思是，没有任何问题是愚蠢的，你尽管大胆地讲，大胆地问。但说实话，我总是对这句话抱有疑问。鼓励大家提问题是没有错的，反正闲着也是闲着，大家随便聊嘛，把你的想法说出来，让老板心里面有个数。现在年轻
什么叫独立顾问？程晓华2014-9-15 独立顾问，英语叫 freelanceconsultant，也有叫 independent consultant的，翻译过来就是自由顾问；不受雇于任何单一雇主；可以同时为多个雇主完成长期或者短期的咨询任务……独立顾问类似进城的民工，谁家有活儿就给谁干，干一天给一天的工钱。其实，我个人理解，所谓独立顾问的实质是：1. 独立的精神。独立顾问必须有“独行侠”的精神
我眼里看到的全是库存程晓华2014-9-15有很多学员不理解，说程老师您的课程为什么叫《制造业库存控制技术与策略》？听了您的课才明白，其实，所谓的“库存控制”不是单纯几个安全库存公式、订货点、MRP所能搞定的，所谓的“零库存”其实是骗人的把戏，库存控制是整个“需求与供应链管理”的事情。那您干嘛不把课程的名字改的大一点？譬如叫什么“集成供应链管理与库存控制”？这是否能够更加吸引学员？有咨询客户就说，
NJY、MT、SM，这些著名的手机厂商都是怎么玩完的？程晓华2014-9-6近期，网上很多人都在从各种不同的角度探讨，NJY为什么倒闭了？MT罗拉怎么就不行了？SM怎么不见了？我大概看了一下，大多仁者见仁，智者见智，但基本上都是瞎子摸象，都是从不同角度，以偏概全，都试图给这些已经死了的，或者半死不活的英雄们一个结论，以证明自己就是“事后诸葛亮”。既然如此，咱也凑个热闹。我是2000年开始进入IBM
浙公网安备 33010802003509号