中层管理者MTP提升系列课程 《中海油正达科技中层干部培训》 【课程主题】 《从业务骨干到优秀领导人的转型》 【课程对象】 中海油正达科技中层管理者 【课程讲师】 钮东涛顾问级讲师 【客户是谁】 天津正达科技有限责任公司办公室地址位于环渤海地区经济中心天津，天津自贸试验区（空港经济区）环河南路225，于2005年08月26日在市自贸区市场监管局注册成立，注册资本为4000万人民币，在公司发展壮大
中高层管理者MTP提升系列课程 《武汉大学特聘讲师钮东涛给天福房地产授课》 【课程主题】 《因人而异的管理沟通技巧》 【课程对象】 天福房地产集团中高层管理者 【课程讲师】 钮东涛顾问级讲师 【客户是谁】 天福集团有限公司成立于1994年，是一家以房地产综合开发为主业，房地产配套产业（金融担保、物业管理、商业运营、工程施工、房产居间、营销策划、网络科技）、酒店投资运营等多元版块并行发展的大型集团
【项目收益】 针对以上管理现状及实际情况，我们计划开展此次专题培训，帮助中层管理人员明确领导本质，掌握一定的领导技能及艺术。通过本次培训，我们将帮助学员尽快完成从“执行者”到“领导者”，从“业务骨干”到“指挥员”的角色转型，帮助学员在培训后成为组织中的教练，具备指导与激励下属有效工作的能力，并通过掌握组建与领导团队的相关技能，使团队成员能适应在更大的压力下，实现高绩效，使学员能够跟得上公司发展的
新常态下转型企业必修的课程之一 《中国核电工程总公司培训》 【课程主题】 《数字化时代变革与创新管理》 【课程对象】 中核电中高层管理者 【课程讲师】 钮东涛顾问级讲师 【客户是谁】 中国核电工程有限公司成立于2007年12月，是在中国核工业集团公司的大力支持和中核集团兄弟单位的全力配合下，依托原核工业第二研究设计院、核工业第五研究设计院的主营业务和主干力量及核工业第四研究设计院从事核电工作及相
《因人而异的高效沟通》 【课程的收益】 收益一：您愿意根据下属的性格特质施加你的影响力，打造高绩效团队吗？ 收益二：您愿意了解自己的管理风格，认识到风格背后的优势和风险吗？ 收益三：您愿意掌握根据环境的特点，调用不同的性格特质，达到因人而异的管理吗？ 收益四：您愿意了解自己并了解他人，搭建一个性格优势互补的团队吗？ 收益五：您愿意了解下属的潜能，选对人才，放到适合的位置上吗？ 收益六：您愿意了
【现状分析】 最近几年，摩托罗拉、诺基亚、柯达、索尼、雅虎等一批世界级的领军企业相继陷入严重困境，甚至破产。越来越多的成功企业感受到了前所未有的危机和挑战。对于中国企业来说，经济改革的转型升级和移动互联网等新兴技术与应用带来的颠覆性的冲击，成了许多企业的“心病”。到底是“墨守成规”还是“积极求变”，是摆在传统企业面前迫切需要解决的问题。 人们常说，在这个世界唯一不变的就是变化，但是今天企业环境的
第一模块：困扰团队执行力提升的五大困境 困境一：说了白说，错了还错 困境二：只做任务，不做结果 困境三：总找借口，还讲理由 困境四：制度摆设，流程扯皮 困境五：劳而无功，抱怨不断 现场培训案例： 将根据中高管实际工作情况做设计，课前将做部分学员电话访谈情况确定 管理应用工具： 团队执行力提升的“四要四不要” 第二模块：提升团队执行力的48字真经 1. 提升团队执行力的八字原点： 认真第一，聪明
《从填鸭式到互动式的转变》 【培训目标】 能对比知识转移三大学派的优缺点 了解成年人学习的五个的特点并灵活运用 能列出四类课前准备的内容和注意事项 能写出三大课程逻辑的使用方法 掌握课件开发的六大步骤 灵活运用PPT制作的六大攻略 了解PPT播放及二种辅助软件使用 【课程解决的问题】 困惑1：如何能制作易理解、吸引人的课件？ 困惑2：如何能让学员掌握所学的课程？ 困惑3：专业化培训课程的标准流
《变革与创新管理》 【现状分析】 最近几年，摩托罗拉、诺基亚、柯达、索尼、雅虎等一批世界级的领军企业相继陷入严重困境，甚至破产。越来越多的成功企业感受到了前所未有的危机和挑战。对于中国企业来说，经济改革的转型升级和移动互联网等新兴技术与应用带来的颠覆性的冲击，成了许多企业的“心病”。到底是“墨守成规”还是“积极求变”，是摆在传统企业面前迫切需要解决的问题。 人们常说，在这个世界唯一不变的就是变化
【管理现状分析】 大多数的中层管理者在开始着手管理工作的时候，几乎没有任何的管理学习与培训的背景，他们更多的是凭借自身的悟性和经验积累进行管理。事实上，目前他们处在公司管理工作的最前沿，面临一些突出的管理问题，存在着一定程度的管理风险。即使有些管理者可以胜任工作，却也只是个人能力的体现，存在着不可复制性，不能为企业的规范管理带来广泛地推进作用。 一个比较突出的问题就是，他们虽然身处企业组织架构的
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