年关将至，职场人除了为如何写年终总结而烦恼，还要为到底要不要和老板谈加薪而纠结。很多上班族都不知道如何要求加薪，生怕加薪不成反被裁员。下面我将介绍十大秘笈，助你年底成功加薪！ 那么，很多人都会问：我要怎么开口和老板说我要加薪？求加薪的确是个技术活，说得好，不仅可以获得期盼中的加薪，还可以让老板意识到你的努力和工作成功；但是说得不好，就有可能给老板留下唯利是图的印象，甚至可能叫你收拾东西走人。 这
员工富则企业富，员工智则企业智，员工强则企业强。大部分企业为了留住人才，都在不停的调整企业员工福利方案，因为一个企业要吸引人才和留住人才，除了薪酬，很大程度上还取决于员工福利。 事实上，深得人心的员工福利，比起高薪更能有效地激励员工，甚至可以达到“笼络人心”的效果。薪资水平是短期内企业对员工价值货币化衡量的体现，它很大程度受到人才供求关系的影响；而福利待遇体现的则是企业对于员工的一种长期承诺与关
一、过程比结果重要 在管理习惯上，东方人比西方人更强调结果而不是过程。经常会听见大老板威严地指示：“我只要结果，其它的我不管”。其实，对于很多企业来说，只问结果不问过程的管理方式，是一种不负责任的管理方式，是企业管理的懒汉哲学。没有过程，就没有结果；有什么样的过程，就有什么样的结果；当过程不可控时，结果也就自然不可控。一般情况下，除了创造发明之类的科研工作，管理者应重视通过过程管理来确保预期的结
尽管成为人力资源总监是许多年轻的HR从业者的梦想与追求，但是成为总监之后的道路怎么走呢?下面我们用很短的篇幅简单分析一下，中国HRD的性格特征，以及典型的成长路径，并基于以上两点来探讨中国HRD的职业发展路径。 1 有趣的发现 中国HRD的性格特征 New leaders最近的一项调查报告显示出一些非常令人吃惊的结果：就总体中国人口而言，无尾熊特性是主导特性。（无尾熊特性：稳定，敦厚，温和规律，
人类的——经常出错但总体上很有用——心理倾向相当多，而且相当不同。大量的心理倾向的自然结果就是社会心理学的重要原理：认知往往取决于场景，所以不同的情景通常会引起不同的结论，哪怕是同一个人在思考同一个问题的时候也是如此。 查理·芒格将之前做过的三次心理学讲座的讲稿内容合并起来，写成了这篇从未发布过的逻辑性更强、篇幅也更长的“讲稿”。 他简单地列出那些虽然总体上很有用但经常误导人的心里倾向，然后详细
很多企业在员工能力培训这方面经常感到头疼，不可否认这的确是一大难题。越来越多的企业意识到人才成为最需要解决的核心问题之一，这就给企业中负责培养员工的培训部门提出了更高的要求。那么，今天就来介绍一下关于员工创新能力培训的6个步骤吧。 建立信任感 在培养员工的创新能力之前，首先要做的，就是先消除其对集体的陌生感，鼓励成员融入团体，建立安全感，试着接纳他人，开放自我。 为此，团队可以选择一些较为轻松的
人力资源是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。现在的许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。 基本原则 人力资源管理要做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最da限度地发挥人力资源的作用。但是，对于如何
关于工资，你了解多少呢？最低工资等于基本工资吗？月工作日和计薪天数相等吗？出差补贴算加班工资吗？不休带薪年休假就一定能拿3倍工资吗？ 1最低工资≠基本工资 今年以来，北京、重庆、辽宁、江苏、上海、海南、山东、天津、河北、北京等9个地区相继提高了最低工资标准。其中，北京市最低工资标准由目前的每月1720元调整为1890元，增加170元。上海月最低工资标准达到2190元，为全国最高。 什么是最低工资
华为的人力资源管理模式和理念，让华为在中国，乃至国际化的进程中可以具有强大的竞争力、独具一格的发展，真正实现了保驾护航的作用。作为中国企业的佼佼者，华为公司的成功基因值得中国所有企业学习，而华为的成功基因之一——人力资源管理模式，更值得所有从事人力资源行业者的借鉴。 一、选才 1、最合适的，就是最hao的。企业招聘人才，不应该只是选择最出色的人才，而是要寻找到最合适的，这样才是“最hao的”。因
秋高气爽，金九银十！赛思东方每月一课，9月10、11日又迎来了赛思东方北京的《全面绩效管理实战班》公开课。 每次都能感受到北京学员的热情以及一有时间便来请教的学习热忱。本次课程跟以往一样圆满，争取年初尽快开办薪酬课。
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