人类最害怕的事情世界上排名前三的有，第一死亡，第二上台说话，第三怕高。由此看来，演讲是仅次于死亡的一件事情，很多人都害怕上台讲话，一上台就紧张，一上台脑袋就一片糊涂，台下准备的各种熟练的讲稿，一上台就忘。但是实际生活、工作中又离不开公众演说。公司开会需要讲话、朋友聚会需要讲话，庆典开业需要讲话、媒体采访需要讲话等等，各种公众场合都需要你出来讲两句，很多人不会演讲错失很多机遇。公众演讲在生活中扮演着
员工在工作中一遇到困难就容易失去自信和信心，产生情绪低落，这样的事情也经常发生，作为这样的情况发生员工最需要主管的指点和激励，优秀的主管会很好的处理这样的事情帮助员工，失败的主管对员工则是指指点点。激励是是一个主管最基本的技能。日常工作中该如何正确的激励你的团队呢？有哪些正确的方法？以下内容仅供参考、探讨：1） 先分析他的需求人的需求都是不一样的，要有针对性激励——目标性激励有时候容易激励偏，中国
现在企业在发展的过程中都会遇到各种各样的瓶颈，管理遇到障碍，业绩下滑，经营状况越来越不理想，很多企业老板想解决这些问题，却不知从何下手，解决问题要找出问题的核心，并非事物本身。企业的事情都是人做出来的，企业的营销、服务、管理都是人做的，这些出了问题，首先要考虑的不是这些事情哪做错了，要找核心，是不是人员有问题？把人的问题解决了，事情也就解决了。人会有那些问题呢？一个是技能一个是心态，最主要的还是心
尊敬的XXX员工： 非常高兴你加入我们公司，为共同的事业而奋战！期待在将来的工作中，与你携手合作，创造辉煌！ 作为你的直接领导，我想自己不能给任何人承诺提供一个终身工作的机会，但是我会尽全力帮你获得终身就业的能力，相信以你的睿智，一定会理解这其中的价值。 公司能向你承诺，你在公司工作期间，你将受到不断挑战，你能不断学习和进步，这段职业生涯，一定能使你在当地，甚至在更大的人才市场上具有更高的竞争力，
每天早上早点起床,对自己说10句话，坚持21天奇迹就会发生：1、每天，当要起床的时候对自己说——“今天，我要开始新的生活”。2、起床后去刷牙，拿出牙刷，像个棒子吗？像——“我是最棒的，一定会成功”！3、看着牙刷的前端是方的吗？是——“成功一定有方法”。4、挤出一点点牙膏——“我要每天进步一点点。”5、张开口，准备将牙刷入进口里——“我要微笑面对全世界”。6、牙膏“挨”着牙齿了，一排牙齿犹如一群人—
每个人每天都拥有24小时，时间都是一样的，为什么很多的人结果却人大不一样呢？幸福的家庭都是一样的，不幸的家庭各有各的不幸，作为一名业务员该如何运用每一天的24小时，来产生更大的绩效呢？看看每天不同的时间优秀的业务员和普通的业务在做什么？每天晚上10点你在干什么呢？优秀的业务员一定还在勤奋的工作，总结今天一天的工作，哪些地方还可以更好，计划明天的工作，明天主要工作是什么？普通业务员可能已经睡觉了，或
国人一向谦虚为怀，与人交流是这样的。你问他：工作怎么样？他一般答道：我这算什么，混口饭吃，哪能跟你比。你问他：收入还行吧。他答道：总算没饿死，这年头赚钱难啊。再问他：近来好吧。他答道：好啥呀，我算是过一天算一天了。又问之：夫妻关系怎样？整天甜如蜜吧。他眼角显出些许无奈：结婚那么多年了，还有什么感觉啊，不就将就着过嘛，早知如此，还不如单身呢。问之：父亲身体好吧。他大叹：别提了，三天两头去医院，我的工
激励，就是激发人的内在潜力，使人感到力有所用，才有所展，劳有所得，功有所奖，从而增强自觉努力工作的责任感。因此，能否建立健全激励机制，能否有效地激励每一个员工，将直接关系到一个单位和一个部门的发展。目标激励——一个振奋人心、切实可行的奋斗目标，可以起到鼓舞和激励的作用。所谓目标激励，就是把大、中、小、不论远、中、近的目标结合起来，使人们在工作中每时每刻都把自己的行动与这些目标紧密联系。目标激励包括
员工的忠诚来自于企业是否给予他四个机会：第一，做事的机会给员工平台，充分授权，不过多干预员工做事，不跟员工争功劳，领导可以越权检查但不可以越权指挥，很多管理着凭感觉在做管理，总是剥夺员工做事的机会，自己冲在前线这是最愚蠢的管理者。第二，赚钱的机会每一个出来工作的目的就是为了赚钱，实现自己的理想，光耀门楣，企业要为员工提供更多赚钱的渠道、工具、产品、满足员工最根本的需求，精神需求一定是建立在物质基础
老鹰是世界上寿命最长的鸟类。它一生的年龄可达七十岁。但要活那么长的寿命，它在四十岁时，必须做出困难却重要的决定！当老鹰活到四十岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。它的啄变得又长又弯，几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚。使得飞翔十分吃力！它只有两种选择：1.等死,2.历经一个十分痛苦的蜕变过程;一百五十天漫长的魔练。它必须很努力地飞到山顶。 在悬崖上筑巢。停留在那里
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