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郭致星副教授博客：http://blog.sina.com.cn/tgstudio微博：http://weibo.com/tgstudio主页：http://www.jiangshi.org/8819/郭老师博客客户端下载郭致星老师课件分享●投标人会议是在（61）过程中采用的一种方法。（61）A．开标B．询价C．评标D．投标●某公司甲计划建立一套ERP系统，在一家监理单位协助下开始招标工作。在以下
郭致星副教授博客：http://blog.sina.com.cn/tgstudio微博：http://weibo.com/tgstudio主页：http://www.jiangshi.org/8819/郭老师博客客户端下载郭致星老师课件分享好几位取得PMP证书的IT行业学员问我PMP和软考项目管理的关系以及备考注意事项，我抽时间整理了一下，供参考：一、两个证书的背景PMP强调世界通用的项目管理知识
郭老师博客客户端下载郭致星老师课件分享郭老师QQ粉丝群2号招募：153551239（请注明真实姓名）郭老师QQ粉丝群1号：201019113（已满）（56）A．整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果B．设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更C．保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围，并且协调那些跨知识领域的变更D．关注可能引发变更的因素，确定已经发生的变更并管理实际发生的变更解析
郭致星副教授博客：http://blog.sina.com.cn/tgstudio微博：http://weibo.com/tgstudio主页：http://www.jiangshi.org/8819/郭老师博客客户端下载郭致星老师课件分享郭老师QQ粉丝群招募：201019113（请注明真实姓名）●某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应该遵循的基本原则中不包括（51）。（51）A
郭致星老师著作《如何通过信息系统项目管理师考试》简介郭致星副教授博客：http://blog.sina.com.cn/tgstudio微博：http://weibo.com/tgstudio主页：http://www.jiangshi.org/8819/内容简介 《如何通过信息系统项目管理师考试 》是与《信息系统项目管理师教程（第2版）》配套的工业与信息化部信息系统项目管理师认证考试的专业辅导书籍
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