时代变了，老板的思维也要变了！ 很多时候，我们不是输给了竞争对手，而是败在了自己不能适应新时代的旧思维上。现在大部分老板不具备商业模式思维，还是用战略思维和管理思维去做企业。战略首先是选行业，但商业模式不是选行业，同一个行业可以有很多很不一样的商业模式，同一个商业模式也可以用于不同的行业。把同一个模式用于不同的行业，这也是商业模式创新的一个很重要的来源。 大家常说一个模式是B2B的还是B2C的，
在传统的商业思维当中，商家就是商家，客户就是客户，老板就是老板，员工就是员工！所以，一个老板出门的时候，满眼都在干一件事情，那就是找顾客！但是，如果今天你把自己的公司变成了别人的创业平台，那么你就不用去自己找客户了！可能你还不太相信这个目标可以实现，那么我们通过现实的案例可以给你证明，我们都不用说淘宝这么大的创业平台，单单说微商的小品牌，营业额都是传统企业望尘莫及的！有一位义乌的老板，做内衣的，
当今，老板最应该做的事情 第一件事：定方向 我在为眼镜店老板做培训时，每当提到“定方向”这个话题，都会有老板出来说：“韩老师，能聊聊别的吗？我们这种中小企业，谈方向没用；多说说怎么挣钱就行。” 言下之意，中小企业就不需要定方向了？ 先让我们看看，今天的那些“大企业”当年都是什么样。 乔布斯在车库里创建了苹果公司 深圳博士眼镜是中国眼镜零售行业第一家上市公司。1993年，刘晓和范勤夫妇在深圳红荔路
韩老师在《新模式盈利》的课程当中总共分享了六种商业模式，到底哪一种更适合你呢？ 1、互联网模式的核心是免费，透过将自己的主营业务免费，来获取用户，然后通过游戏，广告，电商等渠道来获取盈利！ 2、连锁模式的核心是复制，想要做连锁不需要非要自己去做一个样板店，如果有能力将一个好的模式复制到全面，已经可以做好连锁，麦当劳和星巴克就是最好的案例！ 3、直销模式的核心是裂变，所有的企业都需要研究一个核心问
融资能力作为新时代老板必备的能力之一，靠融资来发展公司是创业公司打开市场走好第一步路的商业机会，然而真正成功者寥寥无几。 谈及融资，很多人的第一反应就是融资难，融资贵。在拿到天使投资创业失败率高达95%的市场状况下，可想而知融资成功的难度，投资人越来越谨慎、资本市场不乐观的情况下，你如何说服投资人把钱给你。 融资规划是因，融资结果是果，有佳音才有硕果。融资规划做到位了，融资自然就变得简单了。 要
在这个人人都在谈创业和投资的年代，见过很多投资方，他们问的第一个问题往往是：你的商业模式是什么？好的商业模式，能让投资者大把大把的掏钱。 因为商业模式是决定企业未来能赚多少钱的根本，著名管理大师彼得·德鲁克也曾说过：“未来的竞争不是产品与产品的竞争，而是商业模式与商业模式的竞争。” 韩鹤之老师在《新模式盈利》课程中为大家剖析了六种模式，分别是互联网模式、连锁化模式、直销化模式、金融化模式、投行化
自从新零售的概念提出以来，新零售的发展势头就如火如荼。而近年来，越来越多的企业涌入了新零售赛道，阿里巴巴、小米、腾讯、京东、瑞幸咖啡等互联网企业快速布局的线下门店，也证明了无论是线上电商平台，还是线下实体经济，纷纷瞄准了新零售这块巨大的蛋糕。 短短十几年时间，店商发展就经历了三个阶段。在互联网发展时期，店商趋势从1.0阶段的商超直供、品牌加盟专卖以及大流通，迈向了2.0阶段的线上开店，在新零售、
马云在杭州云栖大会上提出未来五大新趋势：新零售、新制造、新金融、新技术与新能源，并称未来这五个新的发展将会深刻地影响到中国、世界，及未来的所有人。 其中就第一个新——新零售，他认为：互联网时代，传统零售行业受到了电商互联网的冲击。未来，线下与线上零售将深度结合，再加现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新技术，构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束，纯零售的形式也将被打破，新零售将引领未来
传统的生意模式是，先投资，再卖货，最后实现盈利！ 所以，传统老板，都是先找店面，再招员工，最后进货，然后目的就是把货卖出去！但是，有一种模式，他没有店面，不需要招员工，进货量也不大，但是货卖的还更好，因为他们卖货的方式是靠客户转介绍客户，这种模式叫做直销！这种模式却被认为是骗人的！如果我们从一个企业老板的角度来考虑，如果你们家的产品，可以做到先把产品卖给顾客，然后顾客还会不断的帮你转介绍顾客，好
系统盈利，我们通常又称为“整合盈利”，顾名思义就是通过资源整合，实现盈利！系统本身就具备盈利能力，所谓的机票、酒店等服务只不过是盈利的道具而已！所以，通俗地说，系统盈利就是“把需要花钱的事让别人去做，但是让钱进入我的口袋”。 系统盈利 最近这几年，实体生意不好做，也导致了几个词语变得很火：抱团取暖、资源整合。因此我们经常看到以下的画面：几个老板听完某个课程后，决定要整合一下资源，于是他们谈了三个
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