“许多的电话在响，许多的事要备忘，许多的门与抽屉开了又关关了又开，如此的慌张。忙是为了自己的理想，还是为了不让别人失望。”台湾音乐人李宗盛的这首歌曲《忙与盲》，反映出了现代人普遍忙碌却又有些盲目的生活现状：每天忙忙碌碌、疲于奔命，却发现没有时间做自己想做的事；还有很多人“瞎忙”、“装忙”，陷入了忙碌的陷阱，最终回过头来发现一事无成。 近四成人没有休闲时间 陈小姐每天8点就到了公司，比公司要求的早
第一种人：尽职尽责的牧羊犬 在茫茫原野中，即使牧羊人已远远离开也照样有一双警惕的眼睛在不倦地巡视着，既维持着羊群的秩序，又保护它们不受野狼的偷袭。它就是深受主人信任的牧羊犬！ 牧羊犬主动、敬业、忠诚。它们积极主动地担负起保卫、警戒和放牧的工作，它们忠于自己的职责，一丝不苟，从不让主人操心！在企业里，工作业绩的好坏固然与能力相关，但尽职尽责是成功的必要前提。你是一个尽职尽责的人吗？你能让老板放心吗？
“职业倦怠症”又称“职业枯竭症”，它是一种由工作引发的心理枯竭现象，是上班族在工作的重压之下所体验到的身心俱疲、能量被耗尽的感觉，会有以下具体表现：1体能耗竭 “累”是最突出的感受，感觉自己正在被一点一点地榨干，生活也在自己的衰弱面前逐渐失去了掌控。２情感耗竭 感觉当初的热情与活力不再，自己变得刻薄而没有耐心，受伤与脆弱或任何难以承受的感觉最终都变成潜抑的愤怒。３人际关系淡漠 连倾诉的欲望都没有
精品课程能保证授课质量，也让培训管理者操作得更容易，因此，“打造精品课程”已成为许多家企业商学院的共识。但事实上，在万人规模企业的商学院，你会发现所面对的是成百上千个需要系统的培训岗位，此时，掌握批量课程开发项目的技术就变得至关重要。按岗位不同开发课程一次性开发的课程数目主要取决于两个因素，一个是开发项目的讲师教练，不同教练能够同时指导不同数量的课程；另一个是开发组人员的水平，高手越多，一次性开发
在互联网时代，重构企业战略成长，内在的推动力还是组织与人。那么，互联网时代，企业的组织和人力资源管理究竟有哪些变化，又在朝着什么样的方向发展?可以通过一些明星企业的实践来判断趋势。小米和腾讯：组织扁平化、管理极简化 在短短的几年之内，小米能够进入全球手机产量前三名，我认为主要得益于他们对于互联网时代特征的把握，以及在此之下的一系列创新实践。在管理方面，雷军和他的团队也有很多颠覆性的理念和实践。 比
小时候，与人说话觉得理亏时，尤其是犯了错时，我的脸就刷地一下通红通红。不用说，人家一看就看出来，你心虚了，没戏了。只有认输、认错、认罚。那时，我羡慕有些人不论怎么理亏，做了多大的错事，还脸不变色地强辩，死争、硬抗。可是，我怎么学也学不了，事到临头，脸还是不由自主地会红起来。小时候，脸红，人家会笑你像姑娘。大了，脸红，有人说你是老实人。还好那时提倡做老实人，既没得多大便宜，也没吃多大亏。现在是一个开
◆第一种：定期对企业进行培训学习的方式，这是一种最常见的方式缺点：咨询效果甚微，甚至是培训结束，企业团队回归原点优点：1-咨询影响立竿见影，课堂上企业学员群情激奋，精神抖擞，犹如打了鸡血2-咨询师工作结果容易被企业老板看得见，所以咨询师与企业老板的关系很融洽备注：这种咨询方式（理论培训）是给予企业团队一种思路、一种理念、一种思维、一种指引，但并非所有的企业都适合用这样的方式辅导◆第二种：协助和指导
总结过去，展望未来。 9封信，写给2015年的自己。
在互联网时代，重构企业战略成长，内在的推动力还是组织与人。那么，互联网时代，企业的组织和人力资源管理究竟有哪些变化，又在朝着什么样的方向发展?可以通过一些明星企业的实践来判断趋势。小米和腾讯：组织扁平化、管理极简化 在短短的几年之内，小米能够进入全球手机产量前三名，我认为主要得益于他们对于互联网时代特征的把握，以及在此之下的一系列创新实践。在管理方面，雷军和他的团队也有很多颠覆性的理念和实践。
无论你是刚刚进入一家公司，还是已经在公司工作了一阵子，在新的一年到来时，你一定希望自己在事业上能有新的进步——承担更多责任，更丰厚的薪水（伴随升职就更好啦）等等。 但很多人可能并不了解，成为最努力的员工或是具备最佳资格条件，并不能保证自己一定会升职。因为实际上，学会规划和处世更重要。其实，大部分人都非常不善于主动规划事业。对他们来说，得到升职是个惊喜，而不是事业路上必经的步骤，当升职从天而降的时
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