一、危险化学品基础管理篇 危险化学品管理员必须掌握的九个问题 1、什么是重金属？ 什么是重金属的五毒？ 2、什么是闪点？ 汽油与柴油哪个闪点高？ 3、什么是危险化学品的MSDS？ 4、危险化学品仓库的温度一般要求为？如何去控制？ 5、欧盟RoHS指令限制使用的哪六种物质？每公斤允许含量是多少？豁免条件？ 6、化学性爆炸的三要素是什么？ 7、危险化学品控制的四要素是什么？ 8、危险化学品毒性程度如何
【课程内容】 第一部分：识人经典案例分析 1、玉帝PK如来（识人） 2、刘备PK诸葛亮（识人与用人） 3、李云龙PK赵刚（性格与任用） 4、韩信PK叶挺（名誉与忍辱） 5、刘邦PK项羽（性格与用人） 6、孔子PK管仲（人才类型） 7、老子PK释迦牟尼（同与异） …… 第二部分：易经识人途径 一、易经八卦与八大类高层人才 ――你清楚你的人才是八种类型中的哪一类吗，你想知道自己的类型吗？ 二、易经三才
【课程简介】： 众所周知，TS16949的五大工具类课程，即生产件批准程序（PPAP）、产品质量先期策划和控制计划（APQP）、潜在失效模式及后果分析（FMEA）、测量系统分析（MSA）、统计过程控制（SPC）仍然是IATF所推荐的配套工具类手册。 【课程内容】： 一、失效模式及后果分析（FMEA） 1、FMEA概述 2、设计、过程FMEA（DFMEA） （1）设计、过程FMEA的特征、用途 （2
【课程描述】 内部审核是IECQ QC080000得到有效实施、维持和改善的监视和测量的过程，掌握审核标准、程序、方法与技巧，有效实施审核策划、实施和跟踪验证，使内部审核真正成为改善企业有害物质管理的契机。 【内容大纲】 1. IECQ QC080000标准回顾； 2. IECQ QC080000的重要原理； 3. 有害物质管理的术语和定义； 4. IECQ QC080000各要素的实施要求； 5
【课程介绍】 对量测设备校正。量规仪校体系中各种追溯性管理，以使用量测仪器校正人员对各种仪器应备校正之区别，如何有效落实量测仪器管理。 由于外校的时间过长及费用昂贵, 影响企业的正常工作及承受经济上的负担,培养企业内部的量规管理人员能够节省不菲的校正费用及提高效率，同时延长仪器的寿命并将仪器最大限度的发挥使用, 此课程的重点及作用即在于此。 【课程内容】 1.量规仪器的管理方式; 2.量测的不确定
【课程大纲】 第一部分 三标一体化的关系理解要求及有效应用 第二部分 三体系规范及使用指南 1、 范围(适用于哪些组织) 2、 引用标准 3、 定义 4、审核的策划和准备 ①确定审核范围 ②文件审查 ③策划 ④制定审核计划 ⑤编制审核文件 第三部分 实施审核 1、审核概论 ①审核定义 ②审核类型 ③审核的特点 ④审核目的 ⑤审核的一般程序 2、审核的策划与准备 ①组成审核小组 ②编制审核计划 ③编
【课程描述】 众所周知，拥有出色的管理者代表是企业内部成功推ISO9000/TS16949/ISO14000/OHSAS18000等管理体系的关键。 本课程能使学员能融会贯通管理代表的角色扮演及外部审核之应对技巧，解决工作中遇到的棘手问题，为企业提高综合竟争能力、推动管理体系提供最佳动力。 本课程由多年认证、咨询经验的资深顾问师结合10多年经验讲解。 【课程大纲】 一、管理代表的知识结构： 1、I
•课程详情 第一讲：做一个有效的管理者 1、有效管理者的五项特征 2、如何提升管理的有效性 3、管理者的任务与角色 5、下属渴望什么样的上级 第二讲 不良激励带来的损失 1、员工士气为何低落 2、对工作的热情和抵触 3、员工到底找寻什么 4、我们了解和关心员工吗？ 5、工作满意度测试与敬业度测试 案例：Fedex的SFA和Gallup的Q12 第三讲 激励原则和激励的准备 1、激励的经
【课程大纲】 第一篇：认知篇 从张班长案例谈起 一、班组长的角色 Ø 什么是班组 Ø 什么是班组长 Ø 班组长的位置 Ø 班组长的职责 二、何为管理 Ø 管理的定义 Ø 管理的误区 管理案例分析 三、班组长的职责 Ø 职、责 Ø 管理对象 四、班组长的能力要求 五、班组长的误区 情景分析
【课程大纲】 一、全面品质管理 1、PDCA戴明和全面质量管理 2、全面质量管理原理 3、TQM 和 ISO9000 二、依据事实的 QC 七大手法 1、查检表 ● 如何作查检表 ● 查检表的种类与内容 ● 使用查检表之实例 2、鱼骨图 ● 鱼骨图的作法 ● 两种类型的鱼刺图的运用 ● 好的鱼刺图与不好的鱼刺图 3、柏拉图 ● 柏拉图的作法 ● 柏拉图分析的应用 ● 柏拉图使用实例 4、层别图 ●
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