【课程大纲】 第一部分 三标一体化的关系理解要求及有效应用 第二部分 三体系规范及使用指南 1、 范围(适用于哪些组织) 2、 引用标准 3、 定义 4、审核的策划和准备 ①确定审核范围 ②文件审查 ③策划 ④制定审核计划 ⑤编制审核文件 第三部分 实施审核 1、审核概论 ①审核定义 ②审核类型 ③审核的特点 ④审核目的 ⑤审核的一般程序 2、审核的策划与准备 ①组成审核小组 ②编制审核计划 ③编
【课程大纲】 第一讲：企业文化的理论化 ◆企业文化现象； ◆领导的重心作用； ◆企业文化的概念； ◆企业文化的构成。 第二讲：以人为本 ◆人需要的层次论:生理-安全-社会-尊重-自我实现； ◆人际关系的融洽和优化； ◆人的责权利(责任职权利益)； ◆人的自主管理:要我做 VS 我要做。 第三讲：团队精神 ◆企业的追求； ◆化整为零：企业---团队—个人； ◆团队精神； ◆团队英雄主义； ★个人英
【课程大纲】 第一讲：品质与品质控制概论控 * 何谓品质及如何理解品质 * 企业中常见的“品质”错误观念 * 品质控制的定义 * 品质控制的演变 * 全面质量管理与 ISO9000 * QA 与 QC 的区别与联系 * 品质检验员的职责认知 * 何谓检验、试验、验证 第二讲：品质控制规划 * 检验策划 * 进料检验控制策划 * 制程检验控制策划 * 成品检验控制策划 * 如何确定抽样检验 * 随机
【课程描述】 内部审核是IECQ QC080000得到有效实施、维持和改善的监视和测量的过程，掌握审核标准、程序、方法与技巧，有效实施审核策划、实施和跟踪验证，使内部审核真正成为改善企业有害物质管理的契机。 【内容大纲】 1. IECQ QC080000标准回顾； 2. IECQ QC080000的重要原理； 3. 有害物质管理的术语和定义； 4. IECQ QC080000各要素的实施要求； 5
【课程提纲】 第一章、企业事业单位内部培训讲师的基础知识 一、对培训的认知 1. 培训、教育、学习的区别 2. 成人学习的理论、技巧和规 3. 成人学员的个性和学习特征 4. 让你的学员主动地去学习 二、企业事业单位内部培训的特点 1. 企业事业单位内部培训侧重 2. 企业事业单位内部培训的目的 3. 内部讲师与外部讲师的优势对比 三、内部培训体系及讲师定位 1. 企业事业单位培训系统性认知与价值
【课程提纲】 第一单元：9S基本概述 第一节：现场第一印象 第二节：何为9S 第三节：企业实施9S的理由 第四节：推行9S管理的真正目的 第五节：9S之间的关系 第六节：9S的三大支柱 第七节：9S的推进层次 第二单元：9S与各个管理系统的关系 第一节：9S与合理化 第二节：9S与企业改善 第三节：9S与ISO9001质量管理体 第四节：9S与精益生产方式 第三单元：9S推行要领 第一节：1S-整
【课程大纲】 现代商务礼仪篇 一、商务礼仪概述 1. 礼仪的定义与特征 2. 商务礼仪的作用 3. 商务礼仪的基本原则与要求 二、交际礼仪 1. 商务会面礼仪：迎送、称呼、问候致意、人际距离、 引导——在走廊、在楼梯、在电梯、在会客室门口 介绍、握手、名片 训练游戏：快速认识，得体交际 情景案例：在商品交易会上 2. 接待与拜访礼仪：商务接待七步曲、商务拜访五步曲 不守时的人不可信——守时就是信誉
【课程背景】 企业的核心竞争力是由人决定的。很多成功企业的CEO都说过，他们企业的成功是因为他们的人材。 要想让企业的员工都成为企业的人材，绩效管理是一个重要环节。所有成功企业都拥有一套优秀的绩效管理制度。《绩效考核》是人材管理制胜的法宝。 【课程大纲】 一、 了解绩效考核 1、什么是绩效考核？ 2、为什么要推行绩效考核？ 3、绩效考核的准备培训 。 4、绩效考核在人力资源管理中的位置。 5、提高
【课程大纲】 第一部分 三标一体化的关系理解要求及有效应用 第二部分 三体系规范及使用指南 1、 范围(适用于哪些组织) 2、 引用标准 3、 定义 4、审核的策划和准备 ①确定审核范围 ②文件审查 ③策划 ④制定审核计划 ⑤编制审核文件 第三部分 实施审核 1、审核概论 ①审核定义 ②审核类型 ③审核的特点 ④审核目的 ⑤审核的一般程序 2、审核的策划与准备 ①组成审核小组 ②编制审核计划 ③编
【课程目的】 通过培训老师精辟的办公室风水讲解，使您在最短的时间内全面掌握学会办公室办公桌如何设置、办公桌颜色如何选择、办公室部门方位如何设置、总经理企业负责人办公室如何设置等，使您成为风水辨识及布置高人，从而达到有效摧旺财运为目的，使您的企业生机勃勃，欣欣向荣，事业兴旺，财源滚滚！ 【课程导读】 一、什么是风水？ 风水，这门令人朝贫夕富、占往知来的传统文化，一种广泛流传于民间的习俗，一门趋吉避凶
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