第一模块：家庭市场战略和家庭市场消费特征 第一节：中电信：深入融合、品牌拉动 第二节：中移动：产品定制，抢占市场 第三节：家庭市场细分结果 第四节：家庭市场特征分析 第五节：家庭市场信息化发展需求 第六节：家庭市场信息化产品类别 第七节：家庭市场信息化产品解读和发展前景分析 第八节：家庭市场整体发展策略 第二模块：社区经理—家庭市场开发新引擎 第一节： 家庭社区营销差异化布局 第二节： 社区经理角
一、2010渠道转型解读 1 社会渠道现状 2 2010渠道工作整体思路 3 移动渠道信息化落地具体思路 4 优秀代理商转型工作认知 二、华丽转身——优秀代理商信息化转型方略及举措 1 社会渠道盈利模式即信息化转型 2 社会渠道信息化转型基础管理 三、合作共赢——优质代理商关系管理及满意度维系 1 信息化转型可行性分析 2 优质代理商关系管理 3 优秀代理商非酬金满意度调查机制
第一讲：新时期合作渠道运营环境分析 第二讲：转型期社会渠道危机预见 第三讲：动态合作博弈关系建立 第四讲：不同时期的合作渠道管理模式 第五讲：渠道危机预警监控点 第六讲：基于合作生命周期的佣金政策调整 第七讲：新时期多手段高效掌控模式
第一模块：2010年家庭市场战略和产品解读 第一节：中电信：深入融合、品牌拉动 第二节：中移动：产品定制，抢占市场 第三节：家庭市场特征分析 第四节：家庭市场信息化发展需求 第五节：家庭市场信息化产品类别 第六节：家庭市场信息化产品解读和发展前景分析 第一节： 家庭社区营销差异化布局 第二节： 社区经理角色认知 第三节：如何有效进入社区市场 第五节：家庭社区市场攻防策略 第三模块：家庭市场信息化推
第一模块：理念解读：全面认识市场营销 第一节：市场营销环境分析 第二节：客户行为分析 第三节：电信市场细分 第四节：市场营销组合 第二模块：产品解读：电信产品卖点 第一节：天翼业务 第二节：电信产品解读 第三模块：厉兵行动：校园市场营销 第一节：校园市场典型特点 第二节：校园市场营销特点及对策 第三节：寻找和确立适合校园市场营销业务 第二节： 手机终端购买客户类型 第四节：立足校园环境，拓展营销模
第一部分：信息化家庭市场推广技能训练---基础篇 第一讲：信息化家庭市场现状与前景分析 第二讲：信息化家庭产品简介和发展前景分析 第二部分：信息化家庭市场推广技能训练---提升篇 第一讲：家庭业务客户消费心理剖析 第二讲：顾问式推广流程 第三讲：客户需求的顾问式发掘 第四讲：挖掘客户附加值的技巧 第五讲：瞬间激发客户购买欲望的法则 第六讲：移动家庭业务推荐话术 第七讲：异议处理的应对绝招 第八讲：
第一模块：校园市场，对症下药 第一节：全业务下校园市场竞争分析 第二节：学生市场典型特点 第三节：基于新生校园的市场开发 第二部分：营销策划，管理制胜 第一节：校园营销策划专案小组 第二节：校园营销策划方案 第三节：营销策略分析及具体实践 第四节：校园营销目标 第五节：分阶段宣传安排 第六节：营销制胜关键节点控制
第一模块：“被动”到“主动”—— 校园市场营销激励 第一节：积极看待校园市场营销 第二节：营销人员生存原则——“推推推” 第二模块：“营销”到“赢销”—— 校园市场业务营销能力提升 第一节：2010年重点新业务综述 第二节：校园市场营销特点及对策 第三节：寻找和确立适合校园市场营销业务 第四节：立足校园环境，拓展营销模式 第五节：聚焦校园市场，整合传播造势 第三模块：“赢销”到“整合赢销”—— 构
第一部分：校园市场，对症下药 第一节：全业务下校园市场竞争分析 第二节：学生市场典型特点 第三节：基于新生校园的市场开发 第二部分：营销策划，管理制胜 第一节：校园营销策划专案小组 第二节：校园营销策划方案 第三节：营销策略分析及具体实践 第四节：校园营销目标 第五节：分阶段宣传安排 第六节：营销制胜关键节点控制
第一模块：理念解读：全面认识市场营销 第二模块：产品解读：电信产品卖点 第三模块：厉兵行动：校园市场营销
浙公网安备 33010802003509号