课程对象： 销售代表、销售主管、销售经理。 培训地点：客户自定 培训时间：2-3天 培训费用：根据课程和讲师商定 课程特色： 1、案例生动，在潜移默化中为你过去的失败总结经验为未来成功背书 2、全面分析，为你指出作为销售教练的前行方向和应具备的专业素养 本课程针对性强、讲授生动，一针见血、一步到位地道破销售管理真经。从而掌握更多销售团队管理技巧，最终成为金牌销售团队的缔造者。
培训时间：2天 培训讲师：蒋东青 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述销售技能培养与实战的操作精髓 案例指导：分析销售技能培养与实战内训的经典个案 案例训练：掌握销售技能培养与实战的技能提升方法 行动建议：销售技能培养与实战培训的实战模拟练习 提升建议：引爆销售技能培养与实战潜力的行动方案 培训背景： ★明确作为销售团队领导者的角色和职责 ★掌握销售人员招
培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景：《成功商务谈判技巧培训》课程您将学习到:通过充分的课堂讨论与经验分享使学员深入理解达成成功的谈判的基本原则，掌握谈判的重要阶段及相应的专业技巧，认知不同的谈判风格和对手可能采取的策略从而做出正确有力的回应。每阶段均有丰富的模拟现实案例的谈判练习，帮助学员掌握真正所学的谈判技巧并能在以后工作中加以运用。 培训大纲：成功商务谈判
培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层经理 主要特点：详细阐述以提升狼性销售团队建设的操作精髓 案例指导：分析狼性销售团队建设内训的经典个案 案例训练：掌握狼性销售团队建设提升方法 行动建议：消费狼性销售团队建设的实战模拟练习 提升建议：引爆狼性销售团队建设的行动方案 授课方式： 讲解+案例分析+教学录像+游戏+讨论 课程大纲：管理培训-狼性销售团队建设培训课程大纲内容主要概
培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述服务团队领导力塑造的操作精髓 案例指导：分析服务团队领导力塑造内训的经典个案 案例训练：掌握服务团队领导力塑造的技能提升方法 行动建议：服务团队领导力塑造培训的实战模拟练习 提升建议：引爆服务团队领导力塑造潜力的行动方案 培训背景： 更好地建立领导者的自信和态度 更有效地沟通和授权
授课形式： 课堂讲述、脑力激荡、互动游戏 需要时间： 2天或1天 培训目标： 1、呼唤感恩心态，激发使命感和责任感，强化优质客户服务意识 2、明确银行工作的意义以及个人的成长、发展与企业的关系； 3、掌握银行服务礼仪标准及行为规范； 4、了解银行客户满意的标准，提升主动服务客户的意愿； 5、掌握有效对客沟通
【课程简介】： 工作中经常面临各种问题，如何提高干部的解决问题的技能？如何降低决策失误的风险？ 思路决定出路，思维方法在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一，“领导者之剑——问题分析解决与理性思维”是管理实务中最负盛名、最具实用性的深度思考训练！它能帮助您、团队、企业有效地制定高质量的决策，系统地解决问题，建立共同的管理逻辑和语言并使团队达成共识。目前，已经采用这套方法的公司包括惠普、
企业创新管理课程有哪些？ 企业创新管理培训讲师有哪些？ 企业创新管理内训师哪位最权威？ 企业创新管理方面的培训讲师哪里找？ 讲师：蒋东青 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景：创新力培训—企业创新管理培训课程您将学习到:按照管理的这四个职能，创新管理的内容理所当然包括创新计划、创新组织、创新领导和创新控制。 培训大纲：蒋东青老师的《创新力培训—企业创新管理培训》
【课程背景】 作为企业的培训经理，你如何设计基于战略的企业培训体系？你是否很了解：你的老板最希望看到什么样的年度培训计划？公司的中层管理者最希望拿到什么样的培训计划？公司的员工对获得的培训关注点是什么呢？ 年度培训计划工作对于培训管理者并不陌生，做一个切实可行的年度培训计划却大有学问。如何界定和确认培训需求？如何设计年度培训目标和计划？如何制定年度培训预算？如何使培训满足企业发展的需要，并得到公司
在扩大医院的市场份额、提高医院的竞争力的过程中医院市场营销发挥着巨大的作用。然后在医院市场营销中还存在着很多的问题，有些医院甚至根本不注重市场营销，这样给医院发展造成了很大的影响。医院市场营销培训是该引起重视了，通常我们所知的医院培训中，对医护人员的培训最多的就是专业技能，忽略了营销，这显然是没把医院的运营模式弄明白。 医院市场营销存在问题 目前许多医院工作人员对市场营销的概念很模糊，对医院营销理
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