“若将格力、海尔等品牌的厨房电器放在一起，去掉商标，这些产品几乎看不出区别；但当你看到一个同样没有商标的德国博朗产品时，你能马上认出它。这就是独特的设计语言，它蕴含在烤面包机、咖啡机之中。”一位以色列工业设计专家道出了工业设计等无形的软资产在企业成功中扮演的日益关键的角色。诚如麦肯锡7S模型所表明的，企业要向迈向卓越，必须同时在战略（strategy）、结构（structure）、制度（syste
在儿童教育中有一个重要的理论就是“好孩子是夸出来的”。由此有好事者将此理论引申到了企业管理之中——“好员工是夸出来的”。 在儿童教育中有一个重要的理论就是“好孩子是夸出来的”。由此有好事者将此理论引申到了企业管理之中——“好员工是夸出来的”。并赋予了更高层次的理论依据：说这是“受尊重的需要”和“自我实现的需要”等。这些理论是否贴切，姑且暂不讨论。我们这里只说说如何夸奖员工的问题。 因为有了“好员
导读胖东来的缔造者于东来在微博上宣布离开胖东来，瞬间一石激起千层浪，评论中的声讨、不解、嘲讽令人目眩神迷。而在真正读懂于东来的人眼中，这次浪漫的话别却被视为英雄之举。就让我们一起随着笔者的文字，去了解于东来离开背后的故事，并去发掘其中的启示与深意。推荐语前几天，享誉全国的胖东来百货的老板于东来在微博上宣布离开胖东来，言辞激烈，一语哗然。为他呐喊的，说他不负责任的，等等，什么样的评论都有。我的朋友马
小公司虽小，但是“麻雀虽小，五脏俱全”，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象！ 特征之一：不赚钱的员工太多 公司经营的最核心目的就是为了获取利益，保障公司的正常经营和长远发展；如果一个公司始终是亏损，或者不赚钱，那就与公司成立的初衷偏离了。 公司员工分成两大类：赚钱的员工和不赚钱的员工。赚钱的员工主要是指营销人员和研发人员，他们属于具体职能部门，为公司创造直接
文/新浪财经传记精选栏目 本文根据史玉柱迄今为止唯一公开著作《史玉柱自述：我的营销心得》，整理出史玉柱24年来的做企业心得。在谈到当年巨人的败局时，史玉柱感慨：假若“巨人”当时不去盖楼的话，它也死不了，也不会一下子陷入这么大的困境。 史玉柱：你看这10年来，多少民营企业的老板坐牢。他们都有个共同特点，资金链绷得太紧。 1、人是企业最宝贵的财富 建立团队是一个庞大的系统工程，是办企业第一重要的要素
面对工作压力，你该怎么办？**啊！现在的这份工作真的让我很心烦。这本来就是一件丁点大小的事根本不值得让一个人烦恼！但偏偏这样的事快我整个人疯了。最**的是，我根本不在办公室！这样高强度的工作让我更痛恨我现在的工作。不要把工作带进你的私人生活，也不要把你的私人生活带进你的工作，这些重要性你都已经听了太多遍了。但是你要如何才能有效、实在地做得到呢？很多文章里告诉你能做的第一件事是：远离办公室里的牢骚鬼
撰文：思略特（原博斯公司）大中华区总裁 白欣慧玛丽?芭拉（Mary Barra）被任命为通用汽车CEO（2014年1月生效）的消息震惊了商界。这是男性主导的大型汽车企业首次任命女性CEO，亨利?福特肯定也没想到过这一点。根据思略特连续14年进行的“CEO调查”报告，自2004年起，全球最大的2,500家上市公司共有6,000多位CEO上任或离职，其中只有118名为女性。我们已经能看到越来越多的女性
历史性 历史性是一切社会事物的最基本属性之一。企业在一定的时空条件下产生、生存与发展，企业的现象本身就是当时社会政治、经济、文化的折射，企业本身就是创造历史的载体，去讨论先有企业还是先有文化，就像讨论先有蛋还是先有鸡一样。经济基础决定上层建筑，企业的经营与政治活动、文化现象的联系千丝万缕，挥之不去。可以说，企业文化是历史的产物，必定带有历史的烙印，折射出大到一个时代，一个国家的一定时期，或者一个民
研究企业文化，其目的是利用企业文化为企业的生存与发展发挥作用。那么，企业文化到底有些什么功能呢？一、企业文化具有导向功能所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。1.经营哲学和价值观念的指导经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企
根据企业文化的定义，其内容是十分广泛的，但其中最主要的应包括如下几点： 1.经营哲学 经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。例如，日本松下公司“讲求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存和发展”
浙公网安备 33010802003509号