现实中，不是所有人对自己的职业都能从一开始就设计和规划好的，受诸多因素影响大多数人无法在开始时就能规划出自己的未来。也许当初我们对自己喜欢和擅长的东西还不是很了解，所学的专业不对口，毕业学校不是名牌，自身能力经验不足，环境因素限制（社会/家庭），这些情况下，我们 可能无法按自己期望的理想去规划，也许只能“走着瞧”！然而怎么“瞧”能瞧出门道，怎么“走”能越走越顺也是有玄机的，你想不想知道呢？让我们一
品牌传播策略的设计事实上与传播渠道是紧密相关的，传播渠道的组合是传播策略设计的重要部分，传播渠道的组合决定了企业以何种载体进行品牌传播活动。除此之外，传播策略的设计还需解决企业选择什么时机说，选择什么理由说，选择什么方式说，说什么的问题。具体到每一个企业，每一个产品的品牌传播策略则需全方面考虑企业的品牌定位、产品特点、市场基础、战略愿景等诸多细分要素，甚至于设计者的理念。李静说：“品牌就是个性”，
做管理工作多年，经常会面对对员工宽容和惩罚两个问题，相信很多的管理者都会同我一样，最近我的很多咨询客户和学员较多地提出这个问题，看得出，很多人还会在这个问题上混淆。其实，宽容和惩罚在管理中都是有效的，但如何区分宽容和惩罚对象，如何把握宽容和惩罚的度，有必要在这再谈一下。说的更准确些，宽容是属于领导力的一个素质，宽容是对人的弱点的接纳， 放下执着，并且看人之大，相信对方可以迁善，有耐心，有决心支持他
假如这个世界上没有犹太人，会怎么样？ 以色列创新智慧学院院长贺雄飞说他在大学时代曾经非常喜欢阅读名人传记，到最后他发现了一件很奇怪的事情：为什么这些人中大部分都是犹太人呢？ 思想界是犹太人的天下 马克思科学社会主义，爱因斯坦的相对论，弗洛伊德的精神分析学，达尔文的生物进化论，这些理论体系分别表征了人类在社会科学、自然科学、心理学、生物学领域内的思想高峰。而这四个人的共同点就是他们都是犹太人。虽然
日前，“新浪财经首届上市公司”榜单揭晓，汤臣倍健凭借优秀的管理能力、优良的财务绩效、持续的增长力和强劲的发展势头被评为“最具潜力创业板公司”第一名。汤臣倍健自2010年登陆创业板以来，连续三年保持业绩高增长和高分红，被誉为创业板市场最具价值投资典范。凭借其靓丽的业绩与健康持续的增长，也被业界认定为中国膳食营养补充剂行业的第一股。中国保健品市场未来成长空间大，随着健康消费意识的普及，汤臣倍健将迎来更
1983年，哈雷摩托车成立了品牌社区性质的车友会——Harley Owners Group（哈雷车友团），将其粉丝聚于一堂，并被简称作铿锵有力的HOG。今天，HOG已经发展到115个国家，80多万会员，在中国有数千位死忠粉丝。HOG到今天为止，依然被定义为一个“sponsored community marketing club”，也就是受到品牌商赞助的社团营销性质的俱乐部组织。只不过，从一开始，
“老胡，定一批酒。”“对不起，卖光了，明年吧！”“三公”禁令后，面对严峻的市场形势，谁家的酒还能这么牛？老胡是如何做粉丝的？2013年9月，意大利维罗纳酒庄所产葡萄酒在不做人员推销，也不搞活动促销的情况下，中国市场出现了卖断货现象，其操盘手便是上文中提到的“老胡”——胡有仁。葡萄酒还有没有市场需求？答案是肯定的，只是再也不能像以前那么玩了。在老胡看来，葡萄酒市场长期存在着消费与生产环节的脱节，导致
众所周知，员工离开公司的原因，不外乎以下几种：一是员工发展遭遇“天花板”现象，感觉没有发展空间；二是公司一个萝卜一个坑，老板不会多聘请一个专业做管理而不去做具体业务的管理者；三是当员工可以在其他公司找到高2～3倍薪水的工作时，老板却不会马上帮员工加薪及升迁；四是老板不赋予员工做决定的权力；五是公司不断重整部门、转调员工职务，造成环境变化和人际关系不协调；六是老板不向员工清楚沟通目标及决定，以致有时
在走访市场的过程中，我们经常会遇到一些企业老板向我们诉苦，抱怨行业不景气，产品同质化泛滥，价格乱战，行销低迷，增长乏力，与前几年的高速增长相比，产生了巨大的心理反差。老板们冥思苦想不得其解，咨询公司来了一拨又一拨，职业经理人也换了一茬又一茬，问题仍未从根本上解决。存在这种问题的企业不在少数，而且它们都有一个共同点：销售额刚过一两个亿。这类企业，往往是发展初期抓住了某一次市场机遇，顺势发展，快速成长
2011年6月25日，上海交通大学校长张杰照惯例为一年一度的毕业典礼致辞，只不过这场毕业典礼通过微博进行了现场直播，带着互联网时代的印迹。他对毕业生说，“我们一同在BBS上‘潜水、冒泡’；一起?观看《交大那些事》；一同拨过‘饿了么’的外卖电话??”这对2007级机械与动力工程学院硕士张旭豪来说，是个意外的重要时刻，透过校长的话，他第一次清晰地意识到，自己创办的“饿了么”—一家网上订外卖的网站—在改
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