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中高层管理者与高级讲师培养专家
各位社员,欢迎点击右上角按钮并在弹出菜单中选择“分享到朋友圈”。非社员联系微信:liaoyanming123申请加入成长社听现场讲座。 感谢国强的邀请,来包子社,让我觉得非常荣幸。现在切换到讲课模式。严格来说不敢算是讲课,只是与大家交流,做培训师做惯了,大家海涵。 今晚主要和大家分享一下我这些年开公司的心得,我进入培训行业11年,讲课7年,前面3-4年主要是生产管理顾问的助理,走了200多家企业的
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培训现场如何吸引学员的注意力标签:培训开场注意力STT廖衍明2009-03-09 16:29阅读(83)评论(1)管理培训"的更多相关" style="line-height: 21px; color: rgb(174, 4, 5); font-size: 12px; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, 宋体, sans-serif; ">培训
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经济危机下给自己提神的培训游戏标签:经济危机培训游戏STT廖衍明2009-02-26 02:35阅读(160)评论(3)“飓风过岗,伏草唯存”,经济危机之时正是用于积蓄力量和反思的时候。有三个心态类的小游戏,可以给自己提提神,还可以用于高端培训,低端也可以用,不过可能有隐患,我会在括号里提醒。游戏一:每个人都有不凡的经历,其实经济危机并不一定像想象的那么可怕,也许我们人生中更大的波涛,我们都经历过
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今天抱着学习的心态,全程观摩了由HR沙龙义工Byron主讲的《MindManager技巧》,对本次培训所讲述的工具做了一个总结,希望能对大家有所帮助头脑风暴阶段注意事项:1、不要受任何限制2、不要反驳他人3、一定时间不发言视为放弃4、每个头脑风暴将进入一个建议穷尽的阶段,完成穷尽后可以开始删除删除阶段注意事项:1、每人都可多次举手表达意见2、提示学员如果不表达就会被强制接受他人想法,鼓励学员表达;
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今天与一个互联网营销咨询公司的咨询师沟通,问了几个问题,得到的回答我觉得特别有意思。似乎身边的大量销售人员,都是按照这种思维模式来与客户沟通;大量的社交人员,都是按照这种思维模式来和人交往;甚至大量的培训师,都是按照这种思维模式来培训……这种思维模式是什么?我们看看聊天记录吧: 如果我是客户,我个人感觉是没有办法被说服,反而会因为出现了大量的、没有得到解释的专业词汇而感到厌烦,如果这是一次约访
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明人明言:利益是考验诚信的最佳方法之一,在我眼里,凡是因为利益不顾承诺的人都属于没有诚信。——廖衍明老师微博经典语录明人明言:我们看到西方人社会责任感强,却忽略了他们孝道的缺失;我们看到西方人追求休闲,却忽略了艰苦朴素努力进取是中华民族的美德;我们批评政府与世界选择性接轨,却忽略了我们自己也是选择性接轨。——廖衍明老师微博经典语录明人明言:大多数企业的销售管理水平之低,还没有到需要研究竞品的时候;
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古代礼乐制度与企业文化管理标签:企业文化制度共性STT廖衍明2009-01-05 23:53阅读(155)评论(5)“礼乐皆得,谓之有德,德者,得也”出自《礼记·乐记》,礼乐制度是古代统治阶级用于管理整个国家的工具,对于现代企业的经营管理有着极大的指导意义。礼乐制度的渊源可追溯到阴阳鱼太极图。什么是“乐”?“乐统同”,这里的“乐”,在古代就是字面上的音乐,虽然礼法的等级森严,但是圣人通过“乐”以唤
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冬天的职业生涯规划标签:职业生涯规划金融危机求职STT廖衍明2009-01-10 23:49阅读(131)评论(6)有个刚刚大学毕业的学生,进入某超市生鲜部卖猪肉,来向我咨询职业生涯的规划,我说起点不错,进了大公司,接下来要求他主动申请去学分割生猪。他问我为什么?我回答:你在生鲜部,分割猪肉的技术至少要做得比你的同事好,你才能升小主管,工资才能拿得多些。但是他畏难,按万佳的惯例,入职低于三个月是不
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【原创】培训理论:OPL(One Point Lesson)标签:培训OPLOJTSTT廖衍明2009-01-15 22:14阅读(231)评论(2)笔者按:很多好的培训理论都被国内的培训师、培训管理者所忽视,这次给大家介绍一个名为OPL的培训方法。由于OPL提供的标准相对模糊,加上中国整体教育水平与欧美及日本差距太大,中国制造业事实上难以推行,直至目前OPL还只是一个概念性的框架,并未得到很好的
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赞美在培训总结中的应用(可能影响你一生的技巧)标签:赞美培训点评STT廖衍明2009-01-14 00:39阅读(383)评论(6)有朋友在读完我的《中国首篇结构化展现感受性训练流程》后问我:作为一个讲师,怎样才能做好总结和点评?我反问他,他回答说:“要有很敏捷的思路!”。其实他的说法非常具有代表性,对我而言,近在半个月前都是这样想的,但近期的培训工作又带给了我更多的体悟。培训师有敏捷的思路固然重
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