沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进(廖衍明)公开课时间安排（北京上海深圳广州四地安排会有增加）：01月24-25日（广州） 03月28-29日（上海） 04月25-26日（广州）05月15-16日（长沙） 05月23-24日（上海） 06月12-13日（武汉）06月27-28日（广州） 07月25-26日（上海） 08月15-16日（广州）08月28-29日（长沙） 09月05-16日（武
1、不值得定律 不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。 下面有4个很好的理由说明了绝对不要做不值得做的事： (1)做不值得做的事，会让你误以为自己在完成某些事情。你耗时费力，得到的可能仅
管理如今的位置有些尴尬，一方面，管理者们对管理知识表现出了过分的热衷，各种管理培训班办得红红火火，而另一方面，在许多企业内部，管理却又经常成为一个容易被忽视的环节，管理的好坏与否更多体现在人的素质上，而非制度上。 这些怪现象的背后，是人们对管理错误的认识，当你把管理当做一种技术后，管理的本质自然会被忽视掉。误区一：管理是为经营服务的，经营做好了，管理差点无所谓；管理做得好，经营做的不好，也是白搭
管理如今的位置有些尴尬，一方面，管理者们对管理知识表现出了过分的热衷，各种管理培训班办得红红火火，而另一方面，在许多企业内部，管理却又经常成为一个容易被忽视的环节，管理的好坏与否更多体现在人的素质上，而非制度上。 这些怪现象的背后，是人们对管理错误的认识，当你把管理当做一种技术后，管理的本质自然会被忽视掉。误区一：管理是为经营服务的，经营做好了，管理差点无所谓；管理做得好，经营做的不好，也是白搭
在2012年，本刊针对中国公司进行了培训满意度调查，只有34%的人员表示满意，显示整个行业的培训满意度仍有待提升。但与此同时，拥有企业大学的企业中，高达67%的人员表示对培训满意度，这远远高于只配有专职培训工作人员的企业。在培训工作人员眼中，普遍有培训工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的感受。培训工作人员也作出了种种努力，比如培养师资、开发课程等，但是总体而言，员工仍感到培训机会缺乏，培训
在2012年，本刊针对中国公司进行了培训满意度调查，只有34%的人员表示满意，显示整个行业的培训满意度仍有待提升。但与此同时，拥有企业大学的企业中，高达67%的人员表示对培训满意度，这远远高于只配有专职培训工作人员的企业。在培训工作人员眼中，普遍有培训工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的感受。培训工作人员也作出了种种努力，比如培养师资、开发课程等，但是总体而言，员工仍感到培训机会缺乏，培训
（一）杀机四伏的饭局——鸿门宴1、出席宴会人员：刘邦 、张良 、樊哙、曹无伤、项羽、 范增、项庄、项伯。2、饭局的始末： 秦末，刘邦与项羽各自攻打秦朝的部队，刘邦兵力虽不及项羽，但刘邦先破咸阳，项羽勃然大怒，派英布击函谷关，项羽入咸阳后，到达戏西，而刘邦则在霸上驻军。 刘邦的左司马曹无伤派人在项羽面前说刘邦打算在关中称王，项羽听后更加愤怒，下令次日一早让兵士饱餐一顿，击败刘邦的军队。 一场恶战在即
2015-04-13乔峰速赢商学院一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万雄师！拥有良好口才，就是拥有了人生路上的一把屠龙宝刀，剑锋所指所向披靡！特别是我们的销售人员，讲好一句话可以带来一笔生意；一句话没讲好也会令您失去一笔生意。所谓一句话可以把人讲笑起来，一句话也可以把人讲跳起来！ 今天，向各位分享在销售的最后一个环节当中的防反悔话术。 很多销售人员今天刚签下一个订单了，明天就接到对方的电话要求退
今早带来的是最有效的解决问题的方法：麦肯锡方法——解决问题的七个步骤7 EASY STEPS TO BULLET PROOFPROBLEM SOLVING 善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。步骤一：清晰地陈述要解决的问题清晰地陈述问题的特点：一个主导性的问题或坚定的假设具体，不笼
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