经常接触一些企业老总，说现在的员工很多只是循规蹈矩，没有自己的主观能动性，没有自己的思维能力，做事情老板安排做什么就做什么，从来不越雷池一步，从来不发挥自己的主观能动性，让老板感觉到请这些年轻人还不如请民工。可是老板在希望员工能发挥自己的主观能动性的时候，又希望员工不要循规蹈矩，真的让现在的年轻人做事很难。老板从来没有从自己的角度找原因。并不是所有的员工都不好，现在大多数的员工其实有自己的思想，
在设计薪酬的结构的时候，很多人力资源经理无从下手。到底怎么样才能做到薪酬原则中说的对外具有竞争性、对内具有公平性、激励性、经济性呢？怎样才能让员工和企业能做到双赢呢？有专家说薪酬的最根本是激励员工、有专家说薪酬是做到让员工感觉到公平。笔者比较偏向后者。 笔者认为无论任何企业，不同行业、不同类型的企业都必须遵守薪酬的三大价值。 第一、个人价值。个人价值就是员工个人在知识、技能、态度等方面的经济和时间
如今各大企业都在注重企业文化的建设，连一个小小的民营企业家都在说我们要建立自己的企业文化。企业文化这个名词并不新鲜，其实在很多年国外企业都在实施企业文化建设。国内因为人力资源行业发展不是很快，因此很多研究企业文化的专家只能是纸上谈兵，并没有真正实践过企业文化的建设过程。在中国的民营企业中谈企业文化大多数是家长文化。 企业文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统，根据内容大致可以分为
作为市场经济的补充产物——中小型民营企业在改革开放的过程中发挥了不可替代的作用。解决了大部分就业问题，为国家财政奠定了有力的基础。但是，当前大部分中小型企业都面临一些通用性的严重问题，有可能面临企业关门的状态。因为，市场经济中，政府不再干预企业的具体经营。民营企业的老板只能自己在大海中游泳，只能采取自救的办法，没有任何人、任何组织能帮助他崛起。 通用性问题主要表现在： 一、融资难，门槛太高，可望不
好久没写劳动关系的文章，很多企业的人事和个人纷纷要求我来写一些能通过大白话的文章，让一般的劳动者能看得懂。说实在的，劳动关系不是我的专业、也不是靠这个维持生计的，只不过是爱好，是通过这些年来能在劳动仲裁机构的锻炼机会的总结，再加上平时的总结，因此我有底气能讲劳动法规，因为我真的是花了一些时间进行过理论和实践的研究，我可以不用课件就凭自己的大脑中的知识能讲一周不用课件和任何提示资料，这也许是因为长期
首先阐明的是，不是绝对的指年轻的一代，而是只相对的年轻一代，大部分年轻一代。为什么这么口出狂言，说年轻的一代，你们的战斗力在哪里呢？因为这段时间与大学生或者大专生接触的比较多，最后总结下来，基本上是处于这样的一个局面。工资太少、路途离家太远、办公室环境不好、公司人少说是小公司（君可知道，人少的公司只有效益好，并不是人越多效益越好）、怕吃苦等等一系列的典型问题出现。在这过程中，大部分都不肯去冒险，工
客户：苏州图书馆 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/8/5 0:00:00 受苏州图书馆的邀请，为该馆的会员企业组织讲授劳动合同法的积极应对措施。同时也是该馆每月的苏州图书馆的大讲坛讲座。由于是端午节放假，来参加本次论坛的企业大概有30多家。来参加本次论坛的有企业老总、企业HR、一般员工等。本次沙龙活动主要分成两大部分。前面一个半小时是由我讲授，后面由我和苏州园区的一个人事经理共同回答各位关
客户：浦东人才服务中心 地点：上海市 - 上海 时间：2015/6/19 0:00:00 刘新苗老师为浦东人才服务中心和上海描绘企业管理咨询有限公司举办的第二期人力资源沙龙的会员们主讲《劳动争议调解仲裁法》解读和企业应注意的影响。参加本次沙龙的有来自上海不同行业的HR 专业人员100多人，共聚一堂话在劳动争议调解仲裁法下的影响和注意的地方进行积极合理的调整。本次主要采用案例的形式，进行分享。首先采
客户：上海师范大学 地点：上海市 - 上海 时间：2015/9/13 0:00:00 刘新苗老师受上海师范大学之邀请，在上师大奉贤校区为上海师范大学人力资源管理系学生主讲《职业生涯设计与维权意识》的讲座。这也是今年刘新苗老师主讲职业生涯讲座校园行的第一站。 本次讲座一共两个小时，刘老师主要针对人力资源管理专业在当前的形式下就业环境做了简单的介绍，另外出于本专业的特点，刘老师从自己从事人力资源10多
客户：上海行健职业学院 地点：上海市 - 上海 时间：2015/5/30 0:00:00 刘新苗老师受上海行健职业学院的邀请，为该校计算机系的300多名毕业生作了一场《职场新人的维权意识与技巧》的主体报告。报告中主要围绕新人在工作中应注意的事项，劳动合同、保密协议、竞业协议、毕业生蓝表签订过程中注意的事项跟在座的新人进行了分享。在开始讲座前，刘老师采用了破冰游戏，此次讲座让即将进入职场新人们获益匪
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