店铺的货品管理当中，是否会出现以下的现象：卖一段时间以后，断色断码款增多，销售开始下滑；好卖的款公司都补不到，不好卖的却压在那里？我们要通过主推款的销售管理来解决这些现象。今天跟大家分享，主推款销售管理的“九大法则”！1）搭配：给每个主推款挑出3套不同的搭配方案；2）卖点提炼：在销售之前就把主推款的卖点提炼出来，让导购按照准备好的卖点来介绍商品；3）焦点陈列：在显眼位置陈列、重复陈列、搭配陈列；
PK可以提升店铺士气与营业，但是操作起来略有难度。很多店铺眼巴巴地看着别人家的PK玩得风生水起，业绩也随之蹭蹭往上飙，可是搬到自家，徒劳无功不说，还招致员工的一通埋怨。店铺PK玩不转，究竟赖谁？！在此，直接给一些方法以做抛砖引玉，一些需要避免的地方需要注意：PK要软着陆有一些同学很羡慕别人家的文化，一提到别人家的文化便赞不绝口：“你看人机店铺的PK文化，那真是说到做到，自己会下承诺，自己会要目标
这是我喜欢的一个故事，拿来与大家分享，希望可以给你一些启发。越来越多的90后开始独当一面，或许我们应该抛开“自私、不靠谱“的有色眼镜，来认真看待这个群体所具有的能量。本文讲述的是某品牌服装店的店长，一个90后女孩的销售和管理心得，相信作为店铺导购与店长的你也能有所共鸣。5个90后女孩，1家60平方米的服装店，经过3个月的奋斗，将每月7万元的销售额提升到了最高36万元，在这个只有黑白色调的店铺里面，
都说现在生意不好做，尤其是服装行业的生意！不信，你随便问问你身边的服装人，十有八九会跟你抱怨：“哎，这两年生意做得真是一年不如一年！”即便如此，仍然有走在市场前端的服装人找到了让腰包鼓起来的锦囊妙计。两天卖了1000万，这可是不能说的秘密哦~~某高端男装品牌武汉广场店——运用异业联盟做“VIP体验日”策划方案一、 活动时间：1月1-3日三天二、 活动主题：元旦狂欢、巨星见证、XX回馈三、 活动地点
一个顾客喜欢的导购员1-1.接待顾客“三意”诚意：用诚恳的态度来接待每一位顾客，用我们的诚意换取顾客的诚意，取得顾客的信赖；创意：推销是创意与方法的结合，不同的导购技巧、方法直接影响导购成果；情意：用我们的亲切、热情打动顾客的心，多为顾客着想，做好顾客的参谋。1-2.针对不同的顾客采取不同的接待方式● 通过和进入卖场的顾客初步接触对顾客的个人性格的方面做出准确评估后，可根据顾客不同类型采取以下相应
距离羊年春节还有不足一个半月时间，但年前的一系列营销策划活动马上就要开始了，下面请看这家的系列策划方案：时间规划：腊月初八——腊月十四腊八节喜庆年货 早买早实惠腊月十五——腊月二十四 除旧迎新 欢欢喜喜过大年腊月二十五——除夕 新年好礼 精彩亮相春节初——初六羊年最炫礼 福多运多财更多节日和背景： 1月27日腊八节，2月3日腊月十五，2月11日小年，2月18日除夕，2月19日-24日春节假期农历春
在一个大都市里，有一家兄弟服装店，兄弟俩对每位顾客都热情接待。弟弟每天站在服装店门口招揽过往顾客，但他们的耳朵是乎有点“背”，常常彼此间听错话。 结果往往是弟弟热情地招来顾客，不厌其烦地向顾客介绍其衣服的款式、价廉物美，甚至介绍穿上后如何得体、漂亮。有的顾客经他这么一番劝说后，总会指着那衣服问：“多少钱一套”? “耳背”的弟弟把手放在耳边问：“你说什么?” 顾客误以为他耳聋，便提高嗓门又问一遍：
【客户最喜欢的导购员】1、礼貌是底线，给人热情的感觉。不说大话，善于倾听，换位思考，善于理解别人；2、利他心，为客户的利益考虑，时常能给出好的专业建议；不会为了成交，而欺骗客户。已所不欲勿施于人。绝对不会把一个不适合顾客的商品推荐给顾客，还说出虚假的赞美。3、诚实靠谱，绝对不忽悠客户，不获得不正当利益；面对客户的拒绝，仍然很有礼貌，不会为了暂时不成交，就失去对客户的尊重。4、经常主动关心和帮助别人
管理一个商贸公司学问可大着呢。毕竟是个公司，无论大小，它都自成体系，所以涉及到很多管理问题，今天为您带来一个老板总结的日常管理手册，谈到了关于“如何留住骨干”、“怎样授权”、“有的钱不能省”、“如何招聘”、“老板尽量唱红脸”、“怎样涨工资”等诸多实际问题。1.如何留住骨干 这些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的
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