俗话说，做生意全凭一张嘴，能说会道的销售肯定要比闷不作声的卖的多。下面就来为你介绍几个服装销售技巧案例，通过这几个场景教您开服装店如何销售，如何学会赚钱! 服装销售技巧案例销售情景1 导购主动建议顾客试穿，可顾客就是不肯采纳导购的建议 1.喜欢的话，可以试穿。 2.这是我们的新款，欢迎试穿。 3.这件也不错，试一下吧。 在多年的服饰终端培训生涯中，我们进行过大量的男装订货会培训或全国店长培训，比
这是顾客在询问“处理方式”时最多出现的词汇，而且大多数是出现在买单之前，主要是询问品牌关于售后的处理方式居多，也有一部分的顾客是因为过去的阴影，所以会在一开始或是销售过程中提出来。过去有部分的品牌在售后上没有做到严谨负责的态度，只管卖货,不管售后，只在乎业绩，不在乎顾客的问题，所以造成许多消费者在购买商品的时候关于售后这个部分或多或少都有心理压力。最害怕销售顾问一方面买的时候说的很好信誓旦旦，另一
这个世界从来没有一件工作“钱多、事少、离家近”，人生有知有力的三个十年，需要扎扎实实的靠自己。辞掉工作再找工作对于一些人来说或许很容易，但找到一份能干长干久自己又很满意的工作谈何容易？身边的朋友，有的已经尘埃落定，有的还在执着坚持。工资高的，嫌累嫌远，工资低的，怕不够花。昨天翻闲书，看到了对何经华的采访，觉得很好。（何经华：IT界打工皇帝，曾担任赛贝斯软件主要客户总监、甲骨文美国东岸技术销售总监、
年底了，又将迎来新的一年，各大公司纷纷欲将调整自己的的战略规划，建立薪酬激励体系，也有很多店老板都在困惑，薪酬激励要如何做才能有效激励员工的干劲，提升店铺赢利能力。这是困扰许多店老板的难题。那么相对于还没有规范的薪酬体系的店铺来讲，要建立薪酬体系，要做好薪酬工作，也需要相当的知识储备。愿本文资料能帮到你。一、店长薪酬方案（一）超级店长工资构成：基本工资+补贴+全勤+提成注：餐补180元/月，缺勤
普通店长对店员的态度 普通店长的情绪很容易被店员的行为左右，并且不能及时的调整，员工一旦出错或者是工作表现不理想，普通店长就会陷入到负面的情绪中！ 普通店长的成就感和兴奋点，往往是个人的成就而非团队的成就，所以当团队成员取得卓越工作成果时，他们也不能及时表现出兴奋的情绪！优秀店长对店员的态度 优秀店长都有一个共同的特点：他们有很高的能量状态，店员哪怕是糟糕的店员或顾客，和他们相处也会感觉会非常舒服
有几个店铺的老板都问我要喊麦词，其实喊麦一定要注意的是语气、状态、激情，现在特别整理了一份喊麦词供大家参考。当然活动期间的喊麦一定要加上活动内容，这样才有真实感的哦！！ 亲爱的朋友们，走过路过的美女帅哥们，您现在所听到所看到的是***店携手中国服装第一品牌-***，举办的***大酬宾活动。这里有优惠，这里有实惠，这里的商品绝对不会贵！买一送三，立减224。 如果想让您的男朋友对您说，您是我的心，
顾名思义，“核心销售日”说白了，就是客流量比较大，销售比较集中，最能产生销售业绩的某一天或者几天。这些时间可能是旺季中的某一天，也可能不是旺季!那女装店铺的“核心销售日”是哪些呢?52个星期日 一年有52个星期日，大家都知道，按双休日记算，有104天。由于我国东西差异，南北差异，城乡差异、消费习惯等原因，每个地方的女装店铺在一个星期的时间里，总有一天的销售业绩是最高的。这一天可能是星期五，也可能是
市场营销中有攻势营销和守势营销之分，落实到实体店的现实促销活动中就是同行之间的进攻促销与防御促销。事实上，二者的操作方法完全是相同的，它们紧密相连，不可分割。市场营销战没有什么抽象意义上的好坏之分，好的战术也可能是糟糕的，坏的战术也可能是好的，完全要取决于谁来运用它。比如说，对一个区域领先企业来说，某战略可能是好的战术，但如果把同样的战术放到一个落伍企业身上，结果则可能完全相反，因此，在具体运用
时间如白驹过隙，今天是 2014年的最后一天，亲爱的自己，你准备好迎接2015年了吗？还是否记得2013年年底给自己许下的诺言呢？如今回首，你的2014年是硕果累累还是两手空空呢？2015年已经进入倒计时了，亲爱的自己2015年的计划目标是否已经准备好了呢？在今天是时候告别浮躁，告别懈怠，以最努力的姿态，继续前行。我想，只要一直在路上就没有到不了的远方。让我们用最美好的心情，不留遗憾地度过201
一大早，刚开门，就有顾客来了，成交了一件，很开心，其实也许这位顾客又到旁边的柜台，一下又买了三件。那为什么我们没有把这三件也变成自己的业绩呢？这是值得我们深思的问题。 客单价其实就是顾客来到你这家门店，往他的购物篮里添加的商品的数量所累计支付的总金额。那么很显然，顾客添加进他的购物篮的商品越多，客单价越高；顾客购买的商品平均单价越高，那么客单价也越高。 著名的女装品牌哥弟，多年以前，就发现他们在店
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