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经销商、零售终端店铺业绩提升
问:店铺气氛的本质是什么?答:店铺气氛的本质就是店铺中的人际关系。问:店铺日常工作中可以提高人际关系的最快最好的方法是什么?答:成交必击掌。问:为什么这么说?答:加大肢体接触频率,是提高人际关系的重要途径,你可以试试,和一个人在半小时内击掌三次,你们的关系将立刻不同。以上是我曾经和一个店长的对话,他很苦恼自己店铺的气氛,早会开的很好,但是一到上午11点左右就开始跌落,下午2点钟几乎没什么氛围,我给
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经常有店长问,“我觉得自己店铺还挺好的,可怎么一有领导来查就有问题呢?销售业绩还老上不去,也不知道哪里出了问题。”我一直认为,世界上没有完美的店铺,也没有完美的店长和导购,所以无论店铺、导购还是店长现在做得如何,都仍有很大的提升空间,这就需要大家看清自己到了哪个阶段,未来的提升点在哪儿。影响店铺运营业绩的无非三个方面:卖场、货品、人员,提升点也是从这几个方面着手。依据我多年的工作经验,通过多维度的
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“零库存”一直是各路服装经销商的美好愿望,然而现实总是时不时地给甩出响亮的耳光。订货不准、销售不力导致门店压货,从而形成库存,循环往复,便成了终端店铺的顽疾,成了老板的椎心之痛。 老板们几度扼腕长叹:“消化库存哪家强?!”扼腕归扼腕,解决问题还是得究其根本。服装店铺可不可以实现零库存?答案是肯定的。即使在没有退换货、不打折处理的情况下,依然可以实现。可是,为什么绝大多数店铺每个季度会压货呢?因为,
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互联网消费时代市场瞬息万变,顾客的消费心理也在不断的发生变化,然而企业的营销手段或方式却跟不是市场消费者的节奏,根据我多年的经验而言,顾客消费心理可以分为以下四类: 价值型顾客 企业应该重点培养这类顾客,他们是公司营业额和物单价最高的顾客。这类顾客的消费特征是进店时看的是我们的新产品,在购买商品时基本都是正价购买,他们注重品牌、品质感和服务,对价格没有什么的概念;反过来说也就是我们打折给他或他购买
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每天的客流量不再增加甚至下降的时候,我们如何才能提升销售?【一、提高进店率】【二、提高成交率】【三、提高客单价】我们重点讲解如何提高客单价,即连带销售。很多时候,我们都在为增加销售额而绞尽脑子,不知道怎么办!其实,在我们身边就有很多这样可以借鉴的例子。每当小编我在麦当劳点完可乐,点完汉堡之后,那个营业员一定会问我:先生,要不要试一下我们最新的苹果派呢? 或者是:先生,加多2元钱,小杯可乐可以换大杯
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很多朋友在微信里咨询淡季如何让衣服好卖。说到这里,我想起了我经常在课程里说到的一句话:再好的生意也有人赔钱,再差的生意也有人赚钱。其实,衣服好不好卖,影响的要素很多。但绝对不要只对老板说,这款销售不好是因为价格太高,那款销售得好是因为价格好,这样的理由是否太单一了呢?因为从衣服的维度来分析,一款衣服销售得好或不好,原因绝对不只有一种。当然,我们找到这些原因后,并不能显得自己有多高明,你应该多问问自
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客人看中了一套衣服,价格500元,客人发现衣服有点脱线,但客人又只要这个款式,正好又是最后一套了,如何让客人满意的以原价买下这套衣服? 学员A:你好,先生,您正好看中这件衣服,本来我们的VIP卡是有一定金额要求的,您这次的购买金额达不到要求,不过您这么喜欢这件衣服,我可以赠送您一张VIP卡和一个小礼品。 顾客:我只喜欢这件衣服。 学员A:任何一件事物都不是十全十美的。 顾客:没有十全十美,但也不能
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制造良好和气氛是影响顾客购买商品的一个很重要的因素。在一般情况下,不难想象,当有顾客上门的时候,如果没有一些方法来调节气氛,商场会是一种怎样的情况?这时,店员或是呆呆地站在柜台旁,或是偷偷地躲在柜台后面,张大眼睛看店内,同时,由于体力消耗,有些人会打起哈欠来,这一气氛传染出来,其他店员也会睡意萌生,整个店内呈现出死气沉沉的气氛,当顾客上门时,其情形也就不言而喻了。 有些店员不能很好的认识气氛对销售
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最近看了一个乔治·阿玛尼的导购手册,一线品牌毕竟具备专业风范,看后觉得获益非浅。现在转给各位开店的朋友看看,为大家经营服装及发展自己的品牌提供参考。好了,废话不多说,下面文章比较的长,要想从中得到好处请务必耐心把它看完。《阿玛尼的导购手册》第一章企业文化一企业理念企业宗旨:创造完美时尚,倡导精致生活企业经营理念:品质为本,服务顾客,构筑连锁网络,创造双赢共享企业质量观念:市场化决策,现代化经营,系
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?清明节将至,“大假三天”对服装店主而言,是一次不容错过的拉动销售的好机会!清明三天假期,对商家颇为有利,相较于7天长假,真正很旺的多在前3天,后3天相当于平时周末,因此清明节促销应该能有效果。甚至,有卖家建议将清明与五一连为一体,打造“黄金月”,时间从4月4日至5月3日。以下为某时尚女装的会员制促销活动方案,经小编取证,的确有效~~~《某时尚女装品牌会员制促销方案》为了加强对顾客的跟踪服务,有利
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