客户：某IT行业 地点：上海市 - 上海 时间：2006/4/20 0:00:00 《非人力资源经理的人力资源管理 》 主讲：聂振亚老师 前言 在企业中真正从事人力资源管理工作的执行者应该是各层级的经理主管，因此我们必须强调让各直线部门的主管了解和掌握人力资源管理的基本知识。但是，对于这些主管，由于他们的工作性质所决定，又没有必要对这部分知识了解得过于详细和过于理论，但需掌握一些
客户：某房地产业 地点：上海市 - 上海 时间：2010/3/16 0:00:00 《部属培育》 课纲 聂振亚 课程意义： “一花独放不是春，春色满园才是春。”“浇树浇根，育人育心！”企业家和经理人培育部属的能力决定着企业人才能否快速成长，公司能否迅猛发展壮大，从优秀迈向卓越，实现基业长青！《部属培育》训练课程，让你提升管理技能，增强实战经验，提高管理实效！ 学习收益： 1、深度认识领导培育部属的
客户：某制造业 地点：广东省 - 深圳 时间：2008/11/6 0:00:00 《企业如何规避用人风险》 课程大纲 讲师：聂振亚 前言： “千军易得，一将难求”。人才，是事业之本。得人才者得天下，失人才者失天下！一国如是，一企亦然。是故，“用人之道”，古老命题，常谈常新。 政治家说: “任人以事，存亡治乱之机也。” 军事家说：战争胜败，“命在于将”，故“置将不可不察。” 企业家说：“人才就是效率
客户：公开课 地点：上海市 - 上海 时间：2010/4/30 0:00:00 以绩效与激励为核心的中层经理管理技能提升训练 课程意义： 如何使自己成为一个优秀的职业经理人？优秀职业经理人须具备哪些良好的职业素养？什么是职业素养？就是一个经理人的核心能力。基于绩效与激励为核心的中层经理人管理技能提升训练课程，让你提升管理技能，增强实战经验，提高管理实效！ 学习收益： 1、深度认识中层经理管理的目的
客户：中国总裁网邀请的企业HR经理、主管 地点：广东省 - 深圳 时间：2009/7/9 0:00:00 《劳动争议处理》课程大纲 聂振亚 ● 不战而屈人之兵:如何预防劳动纠纷 ●劳动争议的产生原因和特点 ● 劳动争议的类型和解决方法 ● 利用劳动合同进行员工管理 ● 证据的概念、特征和种类 ● 证据的采集与判决 ● 工伤争议、劳动报酬举证 ● 开除、除名、辞退、辞职、自动离职的区别 开除、除名、
客户：中国总裁网邀请的企业中层干部 地点：广东省 - 深圳 时间：2008/5/8 0:00:00 《裁员策略管理》课程大纲 ● 风险 Vs 危机 ● 景气寒冬，草木皆兵 ● 企业裁员常犯的十大错误 ● 从徽商的信条说起 ● 裁员不裁心 ● 故事分享 ● 近期广东政府出台的有关裁员文件 ● 2009年人力资源管理的十大变化 ● 裁员的法律规定 ● 赔偿金VS经济补偿 ● 加班工资的举证责任及追溯年
客户：同济医学院培训中心 地点：湖北省 - 武汉 时间：2012/10/13 0:00:00 1.什么是“心态”? 2.心态影响生理案例、故事 3.阳光心态的基本内涵 4.阳光心态能缔造三个层面的和谐 5.心态与能力 6.心态的力量 故事、案例 7.心态与成功 8.十种成功心态 9.心态与感恩 10.快乐人生 11.用阳光心态对待生命中的缺憾与苦难 12.七大成功信念 故事分享感悟
客户：某上市公司 地点：湖北省 - 武汉 时间：2012/7/14 0:00:00 1.什么是职业习惯？ 2.好习惯的表现方面 3.不好习惯的表现方面 4.低绩效人士的七个习惯 5.高绩效人士的习惯 6.职业素质与职业塑造 7.如何经营人生 8.职业化的表现 9.职业精神的内涵与表现 10.案例与故事分享
客户：中国移动青岛分公司 地点：山东省 - 青岛 时间：2011/6/17 0:00:00 -
客户：无忧培训公司 地点：广东省 - 广州 时间：2011/11/26 0:00:00 -
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