2013年5月26日，邱柏森老师受北京雨润四季广告有限公司邀请，为中高层管理人员进行《执行人的执行力》培训。整个课程全部由游戏互动贯穿，并通过游戏、案例演讨、讲授等多种方式使大家深刻体会到自身以及整个企业应该具备何种文化和思维意识？通过学习执行力核心三要素，使执行力的课程真正落到了可操作的实际。邱老师特别提到了执行过程中的请示报告方法，总结了提升学员问题分析解决能力的经验，以及如何使学员克服“执行
2013年5月25日，邱柏森老师受邀为清华大学企业管理与梯队建设高级研修班进行《用领导力打造执行力》的培训取得圆满成功。 本课程专门针对领导如何抓好执行来设计，从执行力的要素出发，在抓执行的每个环节之中体现了领导力的运用，切实提升领导艺术，提高抓执行的能力。 课间穿插了大量的案例，小组讨论，情景模拟等形式充分调动了学员的积极性，并且邱老师总结了自己很多独特的管理经验，与大家做了充分的分享，现场学员
2013年5月18日，邱柏森老师受承德双滦区政府邀请，为股级干部进行第三期《执行力提升与高效沟通》培训，通过前二期的培训效果反馈，双滦区政府决定再一次展开第三期培训，整个课程全部由游戏互动贯穿，课程中老师通过现场学员出现种种执行不到位做案例，使他们在日常工作中有效的执行力下去，然后带领大家做案例的剖析，从案例剖析开始逐步引出了沟通的要素，原则、步骤、方法等一系列内容。第三期学员反馈老师的案例很贴切
2013年5月11日，邱柏森老师受承德双滦区政府邀请，为股级干部进行第二期《执行力提升与高效沟通》培训，通过第一期的培训效果反馈，双滦区政府临时决定展开第二期培训，整个课程全部由游戏互动贯穿，课程中老师通过一个沟通的视频案例，带领大家做案例的剖析，从案例剖析开始逐步引出了沟通的要素，原则、步骤、方法等一系列内容。第二期学员的参与度非常高，课堂气氛非常活跃，给学员及双滦区政府领导留下非常深刻的印象。
2013年5月4日，邱柏森老师受承德双滦区政府邀请，为股级干部进行《执行力提升与高校沟通》培训，整个课程全部由游戏互动贯穿，课程中老师通过一个沟通的视频案例，带领大家做案例的剖析，从案例剖析开始逐步引出了沟通的要素，原则、步骤、方法等一系列内容。老师在讲解过程中也非常风趣幽默地，引入了很多大家在工作以及家庭生活中的沟通小案例，生动地向大家诠释了产生沟通障碍的原因和解决办法，并清晰地给出了很多有效的
2013年4月16日，华奕天启邱柏森老师应河南漯周界高速公路有限公司邀请，为全体中高层管理者进行《如何真正落实ISO9001》的授课。漯周界高速在2012年进行了《ISO9001》的咨询认证，但认证之后，仍然存在着梳理出来的流程并未真正落实到位的情况，因此公司特邀请华奕天启邱柏森老师做客登封，为50名中高层管理者解答如何真正将全面质量管理体系落实到日常工作当中。课程中邱老师指出了企业对于全面质量管
2013年4月14日，邱柏森老师受北京左岸时代广告有限公司邀请，针对公司中高层领导进行了《高效会议与跨部门沟通协作》的培训。 邱老师通过开场案例研讨的引入，展开了如何做到企业高效会议的开展和跨部门之间的沟通协作，分别讲到了高效会议沟通、如何防止会议跑题、跨部门沟通的定义、如何深入挖掘跨部门问题的根源以及跨部门沟通解决之道等方面。课程还讲解了关于跨部门员之间的团队建设部分，使学员懂得跨部门沟通和协作
2013年4月12日，邱柏森老师受江钻集团之邀，针对集团总经理及各分公司总经理和总监等中高层领导100余人，进行了《跨部门沟通与协作》的培训。 培训一开场，邱老师便通过案例研讨的引入，深入挖掘跨部门问题的根源，与学员共同研讨部门之间的冲突到底是谁的错？当讲到跨部门沟通技巧时，邱老师通过案例部析和互动演练全面讲解内部沟通和外部沟通都包括哪些内容。关于跨部门沟通解决之道方面，邱老师从跨部门沟通的根源问
2013年4月2号与3号，华奕天启邱柏森老师再次来到甘肃会展中心为全体员工进行《全员营销意识》和《大客户销售策略》的培训。在培训中邱老师指出随着客户的需求和要求越来越高，客户更加注重对于产品及服务的体验，因此，企业运营的全流程都跟变得营销有关，因为客户体验到的每一个流程接触到的每个员工都影响了他的购买态度。所以，全员营销意识并非是全体员工都跑出去做销售。而是全体员工要时刻明白工作的目的是一切都围绕
2013年03月22-23日，邱柏森老师受四川大学政商精英班邀请，为总裁学员们进行《企业自动化运转系统打造》的授课。 课程中邱老师点出：很多企业前期依靠某块市场需求、某种技术、某种资源的成功，使很多企业忽略了运营管理系统的建立，导致了在企业经过一个快速增长后动力放缓，企业家身心疲惫的现象，企业家渴望无为而治，而无为的前提是有为，如何打造一套让企业自动运转的系统，将企业家解脱出来；如何让全体员工全身
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