医药企业的信息传播应谨慎品牌形象的破坏 群英伟业医药培训师 岳峰 自从“3.15”晚会曝光“短信”以来，此类短信确实少了很多，昨天笔者（北京群英伟业医药营销培训有限公司董事长、品牌培训师岳峰）收到深圳航空公司的一条短信：“为尊重您的个人信息隐私权利，今后如果您不想继续接收vip促销等信息，请直接回复“N”，谢谢您对深航的一贯支持！”。 另一件发生在深航候机楼的事情给我留下的印象也很深：有一次在乘坐
社区医疗机构医药采购的“三方合作”新尝试 ―――药企社区医药市场终端的增量秘笈！ 群英伟业医药培训师 岳峰 2008年11月18日中午CCTV《共同关注》栏目播出了一期“解药”的节目，介绍了浙江省杭州市临安的锦城社区卫生服务中心与康锐大明医药公司合作，通过浙江海虹药通网络技术有限公司的网络平台高效采购药品，降低采购成本，增加社区卫生服务中心经济效益，实现医疗机构、患者、商业公司、药企等多方共赢的案
浅析医药企业中高层管理人才的培养“新战略” 群英伟业医药培训师 岳峰 市场环境对医药企业人才战略提出新要求 2008年是国内外经济环境变数最多的一年，在海外，美国“金融危机”引起全球经济增速放缓；在国内，政府出台多项措施“保增长，拉内需”，以刺激经济稳步发展；在医药界，行业整顿后的“新医改方案征询意见稿” 的出台，使“医改”的步伐明显加快，因为只有老百姓没有了后顾之忧，才愿意把“救命钱”拿出来消费
“三鹿奶粉事件”给医药行业高层们的启发 群英伟业医药培训师 岳峰 近期轰动全国的“三鹿奶粉事件”可谓今年实行卫生部 “大部制”后的头等大事，全国一度出现“全民断奶”现象，对危机事件反应灵敏的奶制品企业，比如“伊利”公司就重新制作了申明“无毒”的广告，并迅速在央视黄金时段播出。该事件虽然已经过去一段时日，但对各行各业的启发都是很大的，有句话讲的好：“成人不需要被教育，但需要经常被提醒”。那么，这一事
（原创）岳峰：医药销售经理如何设计奖惩方案解决品种销售不平衡的难题 群英伟业医药培训师 岳峰 医药销售经理经常遇到这样的难题：单一品种销售情况还不错，随着销售品种数量的增加，新上品种的销售往往滞后，不管你如何强调，团队销售人员就是不动，即使动也是应付差事，那么有什么办法可以解决这个问题呢？北京群英伟业医药营销培训公司首席培训师岳峰将以自己的实战经验为各位医药经理人提出一些建议，供您参考使用。如果没
（原创）岳峰：第三终端开发和维护客户时礼品的创新使用 群英伟业培训师 岳峰 文章前言：药企在开发第三终端市场的时候，为了拉近与客户的距离，达到与客户进一步沟通的目的，我们通常会使用到一些小礼品或提示物，比如在初次拜访或开户的时候；再次拜访客户的时候；感谢客户进药的时候；感谢、提示或激励医生、店员重复处方或推荐产品的时候；与快批商业公司组织订货会鼓励客户订购本企业产品或增加订量的时候；各类节假日答谢
（原创）岳峰：第三终端及社区全科医生培训教育的创新思路探讨 群英伟业培训师 岳峰 文章前言：这几年大家热炒“第三终端”的概念，网络里也不乏大量的如何做第三终端的文章，甚至于文章内容过分偏重于宏观环境和大家早已经使用了的方法，比如借力商业；开推广会定货或培训教育终端全科医生等，其实大家都知道，这些做法自从计划经济时代就早已经开始用了，更何况大部分普药的生产厂家更是主要借力商业或自我开发农村及社区医疗
（原创）岳峰：医药经理人如何定性、定量地评估下属的工作 群英伟业医药培训师：岳峰 文章概要：医药经理人有一项工作是必须要做的，那就是对下属的评估，如何既简单又实用地进行评估是一门艺术，本文中由北京群英伟业医药营销培训公司首席培训师岳峰将从定性、定量评估工具和评估的方法，结合一些例子为你分析怎么作好评估下属的工作和表现，让你的绩效评估更有效、更合理。 问题提出： 先来看一个案例：Ａ经理的销售团队最近
（原创）岳峰：医药人的职业生涯规划与个人发展建议（三） ________________________________________ 群英伟业医药培训师岳峰 “时间管理理论”告诉我们：事情分轻重缓急，什么文章都可以不读，但与自己未来命运相关的建议是一定要读完的。作为一位医药人，你是否有过跳槽经历？是否希望在医药行业里有一个顺利的职场发展呢？北京群英伟业医药营销培训公司首席培训师岳峰将从自己及身
（原创）岳峰：医药人的职业生涯规划与个人发展建议（四） ________________________________________ 群英伟业医药培训师岳峰 什么文章都可以不读，但与自己未来命运相关的建议是一定要读完的。作为医药行业的一员，你是否对自己的职业现状满意？是否清晰在医药行业怎么发展？是否想少走弯路？北京群英伟业医药营销培训公司首席培训师岳峰将在下面的内容里从自己及身边一些真实案例结
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