这是一个两分钟的世界，前一分钟是展示自我的，后一分钟是让别人认可的。美国华尔街言语：永远不要相信那些穿着破皮鞋或是不擦皮鞋的人。一个人的形象不仅影响一个人的爱情，婚姻，同时影响了一个人的事业和生命。如何快速提升一个人的个人魅力:一：形象设计，二：语言素养，三：行为素养 四：表情模式 五：气质修炼 六：性格完善形象设计：包括一个人的发型设计，化妆美容以及服装搭配。形象设计的四个层次：一：干净 ，一个
一：愿景：要成为一个什么样的公司，要带领员工到哪里去二：使命：为什么而存在，为客户，员工，为社会创造的价值是什么三：价值观：选人以及做事的标准是什么四：组织架构：利益的分配模式以及员工的成长机制五：商业模式：如何最好最快的发展方式六：运营系统：如何确保目标一定能实现
第一阶段：干事。指的是能够快速行动，并且在既定时间内保质保量地完成任务。第二阶段：干实事。能够以结果为导向，业绩为中心，聚焦做有价值的事情。第三阶段：干大事。先干对的事再把事干对。有所为有所不为，能够从大局出发，从未来着眼做事。
很多的8090对职业规划很感兴趣，但是对职业规划又完全没有概念，更不知如何去规划自己的职业。首先必须明确职业规划的目的，职业规划的目的简单用一句话概括就是“让平庸变卓越，让十年变三年。”我们看到“极有才华的穷人，没有位子的能人，极为后悔的老人，不做小事的大人”，很多人天赋很好，也有能力，但是为什么到最后一事无成，最根本的原因就在于没有做职业规划。同时，我们看到有些人年少有为，有些人岁数很大才有所
管理就是让员工养成习惯，因为只有习惯才能让员工自动自发。养成习惯就是让员工每周每天定时定点自动自发的去做事。
你到看一家公司的效率如何？首先要看的就是他的开会效率，其次要看的是高层做事效率，第三看中层管理人员的作风和执行力，第四看这家公司基层员工的状态和行动速度 很多公司开会都是在耗费时间，会而不议，议而不决，决而不行，行而不果。最可怕的是最高领导者开会满嘴跑火车，下面的人是现场直憋。没有流程，没有主题，没有记录，没有行动方案，开会就是走过程，走形式。到底应该怎样开会才能有效果？ 很多公司高层董事长干着总
如何解读责任？一：责任等于机会你担当了多大的责任就拥有了多大的机会。目前中国责任最大的是习近平，所以人民给他的权利最大，机会最大。如果领导了让下属去承担一件困难吃力的事情，愚蠢的下属会抱怨领导。聪明的下属会觉察到这是一个上司认可我提拔我的机会。如果领导让你做事，是觉得你能做事给你机会。如果领导不让你做事，表明他连做事的机会都不给你了，还谈何提拔你。机会永远都是带着一副责任的面具出现在你的面前，你必
一：观念传统守旧。认为赚钱是一件很难的事，认为赚钱需要很有能力，很有资源，很有背景和关系等二：信念局限狭隘。认为赚钱与我无关，我这辈子基本就这样了，一个月拿个几千就不错了，赚大钱连想都不敢想。三：缺乏勇气。前天晚上想想千万条路，第二天早上起来照常走原路。四：没有谋略。对管理营销一条不通。五：不善学习。不知道不要紧，就怕顽固自我。六：说服力和沟通力差。不能把自己的远见和目标通过语言让人折服七：不善于
领导力就是能用精辟的几句大白话去指导员工思想。凡是高明的领导都善于化繁就简，化简成易，提纲挈领。任哲——8090后职业化专家，《8090职业化素养》，《执行力》，《领导力》，《口才的十度训练》，《销售内功》
什么是领导力？领导力就是用精神，人格，情商，远见，智慧，口才以及行为去影响人，领导力也是影响力。任哲——8090后训练专家，《8090职业化素养》，《执行力》《领导力》，《销售内功》《口才的十度训练》
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